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骆超 系统是成功的秘密
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骆超 系统是成功的秘密

破冰船的SWOT分析 1、为什么要从事直销?没有三个发自内心的理由,你做不好这个生意。 2、你在直销行业想要什么? 3、你认为这项业务最可怕的威胁是什么? 一、直销商,你给自己定位了吗? 独立经销商:要点:1、不要太依赖制造商,这永远是不可解决的矛盾,不赚钱对你没有意义;2、独立意味着财富和时间的自由。为了实现这种自由,你必须依靠团队和系统来成长。任何时候,你的能力都与你的价值成正比。建议你不要放弃个人成长;3、英雄时代将永远成为过去,不合作将寸步难行,只有与团队成员更密切地合作,我们才能团结起来,与世界抗争。
詹慧龙 前沿讲座-创造性思维与管理理论的创新
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詹慧龙 前沿讲座-创造性思维与管理理论的创新

詹慧龙     博士、温洛克基金会(洛克菲勒集团)国际MBA项目特聘教授、多所重点大学高级管理人员培训中心特聘教授。现任北京汇思杰国际培训咨询机构高级培训师/高级管理顾问。主题演讲:创新思维与管理理念的转变、人力资源、管理、领导艺术等。 讲座介绍:     只有大道主才能图天下 ―专家教你正确理解创新思维和管理的理论 超越自我的难度,创新博常规 —专家鼓励你打破常规,挑战思维 破旧是重建的开始,重建是发展的开始。这个讲座将改变你的思维
周永亮 如何提升执行力
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周永亮 如何提升执行力

为何要学习《如何提高执行力》?: 作为一种思维方式和操作技巧,有效执行已经风靡全球管理界。对于任何组织来说,有效的执行不仅是领导者的事,也是员工的事,而且是整个组织的核心任务。“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织结构,那可能有点晚了,”世界级管理大师曾经告诉我们。” 本课程将引导您分析执行对企业的影响,帮助企业建立超级执行组织,摆脱管理误解,为企业的快速发展奠定基础。 通过学习“如何提高执行力”,你将能够:
李肃 中国企业战略转型
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李肃 中国企业战略转型

和君创业咨询集团公司执行董事长、总裁李肃是著名的管理咨询专家。曾担任北京社会科学院经济研究所副所长、休斯顿大学亚美研究中心高级研究员、中国社会科学院社会发展中心特邀研究员。李苏先生长期从事公司战略、收购合并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究和咨询,对各种企业经营模式的差异和国有企业的市场规律有独特而深刻的见解。有15年的咨询经验,为100多家企业提供咨询服务。   讲座介绍: 网上流传着很多关于李肃挑战郎咸平的帖子,无论是勇者还是表演,李肃瞬间成为争议的焦点。在这门课程中,它也成为了一个令人期待的人物。李肃很忙。演讲是在最后一刻决定的,他的助手说前一天他还在美国。他穿西装不打领带,在舞台上演讲,这是我见过的为数不多的情况之一。他无疑是一个聪明的演讲者,无论是有声语言还是肢体语言,都充满了力量和震撼。十几年的咨询行业经验,让他看到了放眼世界的广度和历史的深度。演讲涉及到许多敏感问题,公众在中国经济转型过程中普遍关注和困惑。在他丰富的个人经验中,他亲自接触和了解了中国产业整合过程中一些重大事件的关键人物。因此,他对产业整合和经济转型有着深刻的理解。因此,他的演讲有时让观众叹息,有时激动,有时叹息
韩德强 投机之道-企业家的战略思维
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韩德强 投机之道-企业家的战略思维

介绍了韩德强的《投机之道-企业家战略思维》:市场就像汹涌的大海,企业就像海上的船。在投机和赌博的新经济时代,如何避免风险和浪潮?如何找到一个平静的港口?如何顺利进行,乘风破浪?所有这些都要求企业的掌舵人熟悉海洋的风向和海洋的流动,并了解投机的方式。即使作为一个普通人,面对越来越无法理解的房地产市场,股市,面对生活的起起落落,也需要了解投机的方式。 投机之道,变化之道!企业的兴衰在其中,人生的成败也是如此。第一次听惊心动魄,然后听回味无穷!
尹隆森 现代企业规范化管理整体解决方案
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尹隆森 现代企业规范化管理整体解决方案

知识改变命运 学习成就未来 以极大的热情 全力以赴 推动管理者走向成功 尹隆森 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师;北京福林京丰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问;中国高级管理咨询、经济合作咨询和投资咨询专家。曾任华翔国际工程有限公司董事、总经理;北京理实华恩企业管理顾问公司高级管理顾问、首席管理顾问;北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。
冯睎 战略管理创新与执行
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冯睎 战略管理创新与执行

讲师:冯睎 西安外国语大学英语硕士,犹他大学mba,杨百翰大学博士,零研究咨询集团首席信息官。凯捷安永(原美国安永咨询)是国际知名咨询公司的高级咨询顾问、中国经理、香港公司经理、亚太地区经理。主要从事项目管理和企业战略管理的研究和咨询。曾在美国、香港、新加坡、越南、澳大利亚、韩国等地从事跨国公司咨询业务,现转向国内研究咨询业务。擅长企业战略管理、项目管理、企业文化和领导的培训课程。 课程意义:     企业的发展和规划具有时间性、科学性和前瞻性。对于大多数企业来说,战略管理一直是企业管理的弱点。当然,从战略的角度进行合理有效的创新无疑是一个巨大的挑战。
周祺林 企业新引擎-商业模式创新七大密码高清
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周祺林 企业新引擎-商业模式创新七大密码高清

“企业新引擎:商业模式创新七密码”实用、实用、有效,可以帮助企业解决实际问题、教学案例、原植入式培训模式、“讲、评价、实践、教育”、语言激情和吸引力,让学生能够理解现代企业管理的核心和真正意义。     商业模式的创新是企业获得长期竞争优势的根本保证。企业的任何行为都必须是对自身商业模式的战略反应和优化。企业应根据企业自身的具体实际情况,借鉴他人的成功模式,将他人的成功方法与自己的企业相结合,对企业进行合理的创新调整,在激烈的竞争中掌握主动权,促进自身的快速高效发展!
郭梓林 企业常道-从乔家大院看企业生存竞争经营与管理之道
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郭梓林 企业常道-从乔家大院看企业生存竞争经营与管理之道

企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程“有道无术,术尚可求,有道无道,止于术。“企业的常识往往在于“道可”和“道非”之间:从认为自己什么都能做到最终明白自己不能做什么,这是企业家必须经历的过程。在“道可”和“道非”之间,努力理解和把握“企业常道”,并应用于日常管理,这是企业家的神圣使命,也是保持成功的唯一途径。本课程依托对乔家庭院的评论,融入电影、照片、漫画、对话等形式,深入分析企业家的“寻找”过程,创造性地提出了企业家的生存、竞争、管理和管理,具有理论的高度和深度,具有较强的实践指导意义,为企业家从经验到“启蒙”提供了捷径,是企业家定制的精神盛宴。
严介和 产业决定未来
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严介和 产业决定未来

99%的中国中小企业将在2017年前消失! 产业决定未来——解决中国企业转型和生死困境!讲师:严介和 被媒体称为“黑马富豪”、“中国第一狂人”称号,他的企业跻身中国民营企业前十。 创建了中国的BT模式,被称为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同开始,经历了死亡,最终放弃了。 并购重组70多家国有企业,跨越18个行业,创造了中国的包装重组模式。他说,企业很珍贵,企业也很流畅。
张锦贵 21世纪成功经营的秘诀
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张锦贵 21世纪成功经营的秘诀

张金贵教授是亚洲教育培训行业的顶尖大师,也是中国第二届学习型最受欢迎的焦点讲师。 被誉为台湾省第一口。 现任三升科技有限公司董事长,培训经验30年。 平均每年演讲600次以上,总演讲1万次以上;    奖牌超过3000面的人,演讲企业超过1万家;    每次演讲的平均费用超过1万美元; 第一个在大陆演讲和办大学(华泰管理学院);    演讲内容超过100人,现场观众超过100万人。   

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