雷卫旭 PMC--如何做好生产计划与物料控制
雷卫旭 如何制定PMC的生产计划和材料控制-雷卫旭 内容简介:雷卫旭 如何制定生产计划和物料控制 讲师:雷卫旭 课时:12讲 格式:wmv 雷卫旭 如何做好生产计划和材料控制讲座简介: 一步到位,多、快、好、省解决生产管理问题!为了适应当今竞争激烈、利润微利的时代,各企业都期待着低库存、能够满足客户需求的平稳生产环境。材料资金一般占企业营运资金的55%-80%,生产进度按时完成,直接影响客户的合作满意度。因此,材料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生产管理PC)(PMC)掌握企业生产和物料运营的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购部、仓库、质量控制部、开发设计部、设备工程、人力资源和财务成本预算控制。 本课程是讲师经过十多年的个人经验,通过感受和理论来理解的精髓。