理解-游人客栈

 为了系统培养管理者的管理能力，MBA智库邀请了管理博士张军、德鲁克学院授权讲师肖凤德等实践导师，推出了一系列管理课程，帮助您通过管理自己、管理团队和管理业务三个层次。能够真正将所学的管理、商学、职场知识运用到实践中，让你成为一名优秀的管理专家。管理不取决于你管理了多少人，而取决于你是否掌握了方法。真的掌握了，管500人和管5万人没有本质区别。方法不对，即使是50人也能管得鸡飞狗跳。

  五种工具可以帮助管理者提高自我能力作为一名管理者，你不仅要有出色的工作能力，还要关心和理解下属，用行为规范自己，知道如何通过个人魅力和管理工具提高领导能力。本课程分享了提高管理者自我能力的五个工具，详细分析了这五个工具，有效提高了您的管理效率，使您的管理更加轻松方便。

 陈宝光 如何分析高清问题 学习导航通过学习这门课程，你将能够：● 掌握问题分析的四个环节；● 了解问题的结构；● 学会通过原因分析来分析问题；● 因图分析应用特性的问题。  如何分析问题一、四个环节的问题分析

 《智慧的钥匙:十种思维方式》讲述了对每个人都有用的实用哲学，是打开智慧之门的钥匙。包括智慧论、二三论、中性论、无论、关系论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十章，详细讲述了十种思维方式。无论你是谁，什么工作，什么经验，什么行业，什么职位，无论你是日常机会的领导者，长期专注于某个行业的专家，普通员工，或初出茅庐的年轻人。 主讲：艾丰 中国产业联盟主席、中国发展研究院院长、《经济日报》原总编辑、九届全国政协委员。兼任中国社会科学院研究生院、中国人民大学、中国传媒大学、北京财经大学等高校教授。他是中国著名的新闻工作者、著名的经济学家、哲学研究者和中国最早的著名品牌战略倡导者。是享受国务院津贴的国家级专家，获得了范长江新闻奖、社会科学作品奖、吴玉章奖等最高奖。

 课程内容摘要《职业经理领导力提升》： 1、理解篇：专业人士的领导认知和领导行为 案例分析:为什么新领导补发工资后不到两个月就成为倒数第一？ 二、推广文章:领导风格和应用 1、什么决定了你领导的有效性？ 2、领导和管理，权力和影响力 3、运用四种领导风格 案例：拜访李嘉诚 三、修炼:传统文化管理的启示

企业财务管理的质量直接决定着企业的成败。作为一名经理，你将面临如何要求财务人员？财务报表如何解读？怎样改善财务结构？如何设计预算系统？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程帮助您了解财务管理的核心，用易于理解的语言告诉您企业管理的价值，从而提高您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制和成本控制的方法，最终达到提高管理者财务业务的目的。   著名金融专家、田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢佳大学国际贸易学士、上海汇商斯威金融顾问有限公司首席顾问、创始人；英国Ernst & Young 会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研讨会、EMBA特聘教授、天津大学/交通大学客座教授，深受好评。在财富500强企业中，尤先生接受了近80家企业的邀请，长期担任中高级财务培训讲师和顾问。同时，我们致力于研究当地企业的经营特点，帮助民营企业解决困扰他们的财务问题，赢得了广泛的声誉 

第一讲 沟通和激励的管理意义   1.从管理的本质分析   2.从管理者角色分析   第二讲 为什么不能有效沟通？   1.沟通有哪些障碍？   2.误解价值和立场   3.沟通理念模糊   4.沟通信息不对称   5.缺乏沟通技巧   第三讲 有效沟通建议1   1.诚信宽容的沟通心态   2.正确理解沟通的内涵   第四讲 有效沟通建议二  

如果你是中层，请记住，高层的战略意图需要你理解，然后传递给一线基层。你是执行中的重要桥梁和执行者。只要你学会了猴子管理法，你团队的每个成员都可以学会承担责任并完成任务。 你的下属有五种工作状态： 1、等着被叫去做 2、问问该怎么办 3、提出建议，等待回答再做

讲师介绍:姜汝祥 北京大学经济社会学博士 锡恩管理公司总裁 2002年中国海外归国十大企业家之一 哥伦比亚商学院高级培训中心副主任 CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 《财富》、《中国商业日报》等主流商业媒体高级作家 《差距》、《真实执行》的作者 唤起狼性！继续获胜！ 第一部分：狼性总经理的六项政策

 个人：成为自我管理的先驱 高管：一套创造效率的管理方法 老板：对世界观有新的管理理解

 领导不是成为领导者后需要培养的能力，而是一系列可操作、模仿和实践的标准化工具如果你想在这个时代抓住机会，获得别人的尊重和信任，你应该学习领导力！80%的管理者只要掌握了这个工具，就能达到80分！全网独家推出《可复制领导力》(全新版)，帮助您从12个维度提升认知能力，打破思维瓶颈，帮助您学习领导能力，获得影响力！

 苏引华《2019框架思维》全面提升高清讲座视频课程大纲001 如何全面提升个人影响力(一)002 如何全面提升个人影响力(二)003 如何全面提升个人影响力(3)004 如何全面提升个人影响力(4)