理解-游人客栈

 质量管理体系文件编制指南用户应掌握质量管理体系标准的初步知识。本讲座重点介绍了质量管理原则，特别是工艺方法 ISO9000标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求，以及质量管理体系文件的构成和编制要求。这些  它是编写质量管理体系文件必须掌握的基本知识，学习这些知识，为编写质量管理体系文件做好准备。  本音像教材由四讲组成，其名称和教学要点分别为：  概述质量管理体系  讲授要点： 

课程说明有人说“管理是艺术”；有人说“领导是艺术”；有人说“营销是艺术”；但从来没有人说过“生产就是艺术”！的确，生产管理是真实的，不能放过每一个细节。 正如海尔人所说:千百次做对简单的事情并不容易！通过本课程的学习，您将对生产管理有一个全面的了解和理解，本课程将使您获得以下知识：1、 为生产

 什么是统计？什么是控制？SPC只是技术人员的职责吗？教材用简单的语言描述统计、控制等认知，用简单易懂的语言全面阐述更复杂的统计理论。强调对统计过程控制的理解和认知，以及如何应用、分析、判断和改进对实际过程的控制。澄清人们对SPC的误解和错误观念，导致应用失败和应对实施，降低SPC的实际作用。 讲师：陶维胜 毕业于淮南矿业学院机械制造技术与设备专业，获得ISO 9001 /14001国家注册审计员，美国RAB注册QS9000、TS16949主任资格，曾任昆山好儿童集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长，擅长MSA的陶老师、抽样检验和计划，APQP+CP、PPPA、新QC七大手法，FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法，QCC、DOE、企业合理化规划培训，了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的具体要求。)，总培训学员1万多人，培训风格活泼、互动、灵感、体验

GB_理解T28001职业健康安全管理体系标准 [NeadPay]

 刘承元 　　　合众资源管理咨询机构董事长，国内知名管理专家，被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长、副总经理。有“新TPM活动”、“企业卓越经营质量”、《专家博士5S经》等书籍。咨询了富士施乐、本田汽车、宝恒、康佳、美的、ALPS、丰田汽车特比克、香港东江集团等数十家企业。 为什么要学习这门课： 企业通常面临两种问题，一种是管理问题，另一种是改进问题。管理的目的是维护，改进的目的是改进。中国企业与世界成功企业之间最大的差距在于没有不断完善的文化和机制，而企业管理者最大的困惑在于缺乏工具。刘承元博士从世界500强成功管理经验出发，详细介绍了全面改进TPM的理论和实践，阐述了促进持续改进的方法和机制，促进员工参与，通过生动的案例和图片实现独立管理。课程内容以改进改革为主线，注重理念和实战。是中国第一个全面改进TPM实践课程，值得所有企业管理者特别关注。

吴佳伦 有效提高生产线平衡的导入方法 内容简介：讲座简介 如何准确确定新产品的耗时，减少其投产过程中的浪费？ 如何计算人力和设备的需求，使人员安排和设备使用更加合理？ 如何系统地评价工人操作方法的优缺点，减少操作中的缺点？ 如何分析和管理生产现场的损失？ 如何改进行动，使其更高效、更快？ 怎样发现和改善生产过程中的隐性浪费？     这些与提高企业生产力密切相关的问题取决于企业生产线是否平衡。你想知道如何解决这些经常遇到的问题吗？所以，请参加这门课程！吴嘉伦先生将从引入生产线平衡的有效方法入手，让您真正理解提高生产线平衡的本质。

 内容介绍 在《如何做好车间管理》中，如何提高效率，减少浪费，降低成本？；了解和理解“车间是工厂真正的利润实现中心”，通过科学有序的车间管理，使工厂生产组织合理，提高效率，增加收入，降低成本。提高企业车间管理人员的综合管理质量，解决工作中遇到的各种难题。 车间是反映工厂管理的内在形象，是工厂生产加工产品、实现增值的场所，是企业真正实现利润的中心。现代化工厂必须非常重视生产车间的管理，这是整个工厂生产管理的重要组成部分。车间管理在提高产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面发挥着重要作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。本课程旨在让学生全面了解车间管理，掌握如何有效、科学地管理生产车间的规律和方法，使工厂生产组织合理，充分利用资源，提高效率，增加收入。

一般教材通常是介绍单片机理论知识、存储结构、搜索模式、指令系统、汇编语言、编程模拟和硬件生产，这是一种正式的教学模式。 这种固有的模式使许多初学者在学习了很长时间后无法制作单片机控制电路，甚至害怕疲劳。有没有轻松学习单片机制作的路径？《电子制作》杂志副主编赵卫斌先生分析了学习难点。通过大量的图形、照片和视频片段，单片机更容易理解：通过简单易学的公式，增加了关键和难点的兴趣：通过问答教学，读者具有灵活使用的能力。

“数控铣床操作指南”由北方工业大学机电工程学院院长罗学科教授主持，可以帮助您快速学习数控铣床的编程技术，掌握数控铣床的操作技能，帮助您完成知识的更新。 本教程以数控铣床的加工工艺、编程和操作为核心内容，介绍了数控技术、数控系统、机械结构和主要部件、加工工艺、编程技术和操作方法的基本知识。数控铣床在教程中的操作部分是 FANUC 以OI系统为例，通过具体的加工实例，讲述了数控铣床的各种操作模式和操作说明的使用，最后简要讲述了数控机床常见故障的诊断和维护。

 本教材的教学内容是如何掌握质量管理体系文件的具体方法和技能，包括质量政策和质量目标的制定、质量手册、程序文件、操作指导书、记录表、质量计划的制定；在每次教学中结合一些典型案例，提高理论与实践相结合的能力。 本教材由八讲组成，其名称和教学要点分别为：  制定质量方针和质量目标  讲授要点：  ——要求和理解质量方针和质量目标；  ——制定质量方针的指导思想和应注意的问题；  ——一些质量政策和质量目标的案例及其分析。 

常见违法事故典型案例分析系列 通过对十类典型事故案例的客观回顾和详细分析，本系列再次向人们提出了“以人为本、安全第一”的重要性、紧迫性和必要性，以生动的画面和真实的呼唤；以血液和生命的沉重教训触动了人们的心。我真诚地希望那些仍然有侥幸心理和习惯性违规行为的人能尽快完全放弃不良违规习惯，从现在开始，从自己的工作开始，成为安全生产的实践者和受益者，成为社会主义和谐社会的创造者和保护者。本系列展示的十大典型事故案例包括：

深入分析企业精益生产的活动和步骤，快速发现企业生产管理的隐藏缺点，提供改进方法，增加最新的管理知识，帮助企业对精益管理的思想和体系有更深入的了解，有效利用精益生产的概念、方法和工具，每种方法背后都隐藏着成功的例子和成果，实现持续改进，消除浪费，形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式，从而快速提高企业的经济效益！ 主讲：陈忠雄 中国最早的精益理念推广和实践者陈忠雄，东方名家特聘专家，知名精益生产管理专家。拥有20年工厂一线生产管理经验，10年世界500强公司精益生产系统总监工作经验，先后赴美、英、德、日接受全面系统培训，理论实践均为国内领先。陈先生知识渊博，思维敏捷，组织清晰，内容详细。他的教学风格简单，贴近现实，案例新颖，借鉴性强，让观众轻松理解生产管理的真谛。