荣誉会员免费姜汝祥:请给我结果 讲座视频及PDF课程管理专业团队合作 姜汝祥:请给我结果,不仅要完成任务,更重要的是结果为什么无数的公司有伟大的想法,但只有少数公司持续下去?为什么企业大但管理不了,时间不够?为什么你的团队执行力越来越差?这是这本书要回答的问题!企业要想做大做强,就要看员工的成果。因此,如果你想建立一个强大的企业,你需要建立一个强大的员工。
荣誉会员免费职业精神 如何唤醒并且实践契约精神?课程专业发展团队成长 职业精神 如何唤醒和实践契约精神?没有合同精神的团队不可能赢得客户的尊重和信任;没有合同精神的员工不可能被企业重视。如何唤醒和实践契约精神?本课程企业成长教练张先生,结合实际情况,分析了六种缺乏专业精神的表现,帮助您建立合同精神,提高职业道德和素质,赢得更长期的发展,同时让企业获得更多的商机,促进企业长期发展。课程大纲:一、碰瓷的四种表现缺乏职业精神的六种表现形式1、裸辞
荣誉会员免费罗哥 重新定义什么叫做会工作学习专业理解团队合作 罗哥 什么叫会工作?最重要的是在各种复杂环境下培养自己的合作能力。在学校里,学生的主要任务是学习,学习是一个把知识放在自己脑海里的过程,主要依靠自己,合作并不那么重要。但在工作环境中,它不仅仅是应用你脑海中的知识。事实上,在社会上做任何事情都涉及到广泛的合作。即使你是一个纯粹的工匠,比如你是一个设计师,也有一个问题,如何销售你的工艺,如何提高你的行业地位,这就是合作。
荣誉会员免费员工管理之企业规章制度的认知与梳理课程管理专业 企业规章制度是管理员工最有效的工具和手段。企业在制定规章制度时应该如何运作?我们应该注意什么?本课程的专业律师将结合《劳动法》,分析规章制度的要素和制定惩罚制度的相关注意事项,帮助学生正确认识规章制度,梳理企业规章制度,促进企业规章制度的规范和完善。 课程大纲: 一、规章制度认知 1、公司劳动管理工具 2、规章制度表达变化
荣誉会员免费企业发展之企业文化如何与员工培训有效结合课程管理专业发展竞争 企业文化是企业可持续稳定发展的基础和灵魂。如何宣传企业文化,将企业文化融入每个员工的工作理念,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入分析企业文化的本质,使学生能够掌握通过培训促进企业文化的具体方法,使企业文化深深扎根于人民的心中,从新员工到管理者都能实施企业文化,促进企业的发展。课程大纲:一、企业文化认知1、员工的核心竞争力2、企业文化的概念
荣誉会员免费员工管理之HR必杀技之胜任力模型建模课程管理专业团队论坛 不同的岗位要求员工具有不同的能力,企业越来越重视员工能力特征的科学系统管理。如何做好能力模型的建模?本课程分享了能力模型的建模技能,详细总结了能力模型的行为分析、结构和能力项目的筛选和确认,帮助人力资源系统创建能力模型的建模方法和实施策略,实现合理利用和有效开发能力资源。课程大纲:1.什么是胜任力模型?1、胜任力/胜任力模型概念2、胜任力模型-冰山模型
荣誉会员免费柳青必备职业素养篇之求职必胜专业 讲座内容简介:柳 青 《必备职业素养篇》 1VCD 中国第一代专业培训讲师 “中国十大杰出培训师”2001年和2004年 现任诺基亚中国学院培训讲师 中国人民大学MBA特邀讲师 曾任吉百利中国培训经理 曾任伊莱克斯中国北方区培训经理
荣誉会员免费李戴维 金牌导购提升-职业化提升训练营课程学习管理专业理解李戴维 金牌导购推广专业推广训练营-李戴维 内容简介:在激烈的市场竞争中,导购是联系厂家和卖家的纽带,也是卖家和客户之间的桥梁,可见其地位和重要性。目前,制造商和销售商都非常重视导购。目前的情况是,大多数购物指南只接受过中等教育,对销售知识、产品知识和客户心理的理解非常有限,效率低,效果不明显。因此,销售管理者迫切需要提高导购员的业务水平,从而提高销量,有效收集市场信息,树立品牌形象。 本课程详细讲解了导购角色定位和职责、导购销售技巧、导购服务技巧等知识,针对性强。
荣誉会员免费贾扶栋 为自己工作-从打工走向成功全集学习管理专业发展定位贾扶栋 从工作到成功,为自己工作的全集—贾扶栋 内容简介:贾扶东,著名教育家、管理咨询专家、演讲者、闪电富翁创始人,现任清华大学成明源教育集团董事长、EMBA总裁班客座教授。 贾扶栋:从工作到成功为自己工作 旨在加强和培养员工的专业态度和自身定位和平衡心态。随着工业的发展,全国中小企业存在不同程度的就业困难。企业盲目加薪员工,忽视企业文化建设和思想教育。只投入口袋而忽略了头部;虽然稍大一点的企业有企业文化,但往往只停留在口号或形式上,无法深入实施。《为自己工作》从员工的心态、服从执行、学习能力、感恩等八个方面,及时为员工指明了从工作到成功的道路。
荣誉会员免费实用采购知识60讲 变身采购专家课程学习管理专业理解60讲实用采购知识 变身采购专家教程介绍近年来,越来越多的企业将提高绩效的重点从销售和市场转移到采购和供应链管理。企业不断提高对从业人员的要求,同时提高采购和供应链管理岗位从业人员的工资。本课程致力于解决采购合作伙伴的工作痛点,帮助采购人员获得低成本的采购知识和技能:理解、使用、系统和实用。
荣誉会员免费【专业采购】管理者必学的20堂采购课课程学习管理专业目标 [专业采购]管理者必须学习20门采购课程 课程亮点节约的都是纯利润。 家电行业:采购成本每降1%,利润率平均提高20%。 化工:每降低1%的采购成本,平均利润率提高40%。 长期以来,采购一直是中国企业支出最大、管理最薄弱、挖潜空间最大的功能! 以多年的咨询实践经验,江宏峰先生的20堂课帮助企业实现了五个现代化: 阳光管理、专业团队、协同供应商、高效流程、利润降低成本。
荣誉会员免费招投标国际规范课程管理专业发展理解 国际招标是国际上广泛使用的有组织的市场交易行为,是国际贸易中商品、技术和服务的买卖双方。本课程阐述了国际招标标准,重点分析了招标适用的法律和程序,并以案例分析了国际招标的常见方式,帮助学生正确认识和理解国际招标规则,真正应用所学知识,弥补经验缺陷。