专业-游人客栈

 冯彦辉 采购员沟通技巧采购人员经常与供应商进行信息沟通，沟通需要注意技能。采购人员在与供应商沟通时应注意什么？本课程采购物流专家冯彦辉先生将分享采购沟通技巧，帮助企业采购人员提高质量，掌握与供应商的沟通谈判技巧，以理想价格采购企业所需的材料。课程大纲：一、采购任务1、保证供应(1)时间(2)地点

李德 如何成为一名优秀的主管？ 内容简介：《如何成为一名优秀的主管？》是北洋企管顾问公司继高建华先生《市场营销战略、竞争优势与企业可持续发展》之后，隆重推出的企管培训VCD光盘。在正式向全国市场推出之前的市场调查和评估中，受到专家的高度赞扬，因为它是为大多数企业管理的共同症结而开发和生产的；它也受到企业老板的青睐，因为中国企业中层管理水平的滞后是制约企业健康稳定发展的瓶颈。重塑主管，培养管理内部技能，全面提高管理技能和理论水平，完成思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。“如何成为一名优秀的主管”的推出无疑将为许多老板实现这一目标提供全方位、专业的帮助。

齐连生 中层管理者的专业素质提升-齐连生 内容简介:你是领导面前负责任的下属吗？ 面对下属，你是合格的向导吗？ 面对同事，你是否协调到位，及时沟通，把大局放在首位？ 面对竞争对手，能否给企业带来最大的利益谈判价值？ 扁鹊三兄弟，医术一个比一个高，为什么医术最差的是最有名的？ 《中层管理者职业素质提升》从中层管理者职业素质的定义和特点出发，帮助中层人员找到自己的定位，走出职业行为定势；从中层管理者职业素质的内容和要求出发，提供了一个详细的能力提升考核工具，主要从忠诚度、理解力、操作力、组织力、领导魅力等方面提升中层管理者素质。从事务洞察力、时间管理能力、会议管理能力、谈判能力、商务礼仪等方面提高中层管理人员的能力，为企业打造坚实的中层领导团队！ 

 老板答应我们加薪，我们的工作特别努力；渴望得到好分数，我们花更多的时间学习；迟到扣除工资，我们按时工作。大多数人都遵循类似的行为模式，是什么激励了你？丹尼尔·平克基于40年来对人类激励的研究，揭示了胡萝卜棒等外部激励措施不再是激励自己和他人的最佳方式。在书中，他审视了驱动力的三个要素：独立性、专业性和目的。在每章的结尾，还提供了一个实用的工具箱。

 这是卫哲第一门公开、系统的知识支付课程，也是他20多年企业管理成功经验的梳理和提炼。本课程不仅包括实践方法论，还包括大量知名企业案例，帮助您澄清隐藏在业务背后的规则，抓住业务机遇，提前把握未来趋势。 每月，卫哲将与6名企业家（B轮以上）合作，年营业额至少为1 1亿元)共同开设了这门年度商业课程，分析了当前流行和商业价值的主题，并将精彩内容浓缩到这40门课程中。 魏哲是一名“企业诊疗师”。凭借20多年的商场实践经验，他分析和诊断了企业家的痛点和商业模式，给出了简单、深刻、简洁、深刻的“方式”和“技能”，分享了他独家的商业智慧，并亲自教授了阿里巴巴的管理心法。 如果你是企业家、投资者和经理，折磨你很长一段时间的痛点可能会突然解决，并掌握更实用的商业战术。 如果你是专业人士、学生和渴望实现财富自由的人，本课程将帮助你提高“富商思维”，帮助你抓住商机，改变生活。

 汤俊健的《中层管理课30讲》课程亮点1.企业中最痛苦的是中层。中层是“上有老，下有小”的三明治层。领导团队和管理业务的难度呈指数级增长。许多人在系统学习之前就开始工作了。业务能力非常突出，管理能力跟不上。我该怎么办？赢得这门课程并补充这块板。

儿童注意力训练营系列：注意力拉开儿童之间的差距 写作业拖拖拉拉的原因有很多，但首当其冲的是孩子注意力不集中。 注意力或注意力是影响儿童学习、生活和未来工作的核心素质之一。这是决定一个人是否足够优秀的分水岭。如果我们不这样做，我们就不会坚定。 因此，这一次，我特别邀请了HeyMom育儿研究所的创始人、北京大学心理学硕士、副教授丁颖先生，他们专门研究儿童心理学和注意力，告诉我们“如何培养孩子的注意力？”

 郑鑫岩 使用行动学习工具作为企业行动学习的推动者，培训中提问的质量决定了整个课堂的氛围。因此，有必要掌握提问技巧。培训过程中如何引导员工思考，激发团队智慧？本课程将分享两种行动学习工具：聚焦会话法和世界咖啡对话法。通过使用这两种工具，我们将发挥集体战略和共同努力的作用，使企业内部沟通更加顺畅。 课程大纲：　　一、聚焦会话法(ORID)

 每天见同事，你竟然不知道他们的具体业务是什么？虽然你工作很开心，但你不知道公司是否有光明的未来？想升职加薪，知道应该提高哪些能力？超过 70% 日本精英决定去顾彼思读在职工作 MBA ，他们致力于逻辑思维、高效沟通、业务报告和表达、业务定量分析、营销、财务会计 6 一方面提升自己。

 从OD核心概念到实践的15个系列课程 OD入门基础教程 精通OD入门企业持续成功 =正确的战略 X 适当的组织能力在企业中，不仅需要战略专家帮助核心管理层做出正确的战略决策，使组织能够更好地适应外部环境，保持活力，还需要组织和发展专家（Organization Development，以下简称OD)有助于核心管理层充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。

 管理知识课共有53个音频，已经完成。由陈春华先生讲授，课程拆解50个经典案例，场景教授管理，教你彻底了解实用管理，提高职场竞争力。陈春华教授的线下课程很难买到票，完整课程的价格是数万甚至数十万，主要是成功的企业家。现在，她第一次教职场精英，帮助你理解最实用的管理，提高你在职场的竞争力。

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