掌柜 第3784页-游人客栈

雷卫旭 如何制定PMC的生产计划和材料控制-雷卫旭 内容简介：雷卫旭 如何制定生产计划和物料控制 讲师：雷卫旭   课时：12讲   格式：wmv  雷卫旭 如何做好生产计划和材料控制讲座简介： 一步到位，多、快、好、省解决生产管理问题！为了适应当今竞争激烈、利润微利的时代，各企业都期待着低库存、能够满足客户需求的平稳生产环境。材料资金一般占企业营运资金的55%-80%，生产进度按时完成，直接影响客户的合作满意度。因此，材料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生产管理PC)(PMC)掌握企业生产和物料运营的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购部、仓库、质量控制部、开发设计部、设备工程、人力资源和财务成本预算控制。 本课程是讲师经过十多年的个人经验，通过感受和理论来理解的精髓。

 周建华教师曾学习国家注册审计师，6sigma Black Belt，擅长SPC , QCC、DOE、5S、基层干部和现场管理、质量管理技术、领导和激励等管理课程培训，6sigma培训，ＩSO9001、ISO14001、OHSAS18001 QS9000 TS16949系统咨询。长期从事辅导培训工作，经验丰富，辅导客户有：Philips Semiconductors、Allied Telesis、力捷电脑、科德印刷电路板、马培德文具、三丽眼镜、中天电脑logitech supplie、上海电缆厂十分厂、吴江中达电子、EFORE安伏电子等。

 德利多富，杨德宏（Wincor Nixdorf）中国公司零售系统部总经理、北京电子商务协会副会长、北京工商大学兼职教授、复旦大学软件学院客座教授、中国连锁经营协会信息技术委员会副会长。曾任IBM中国公司流通顾问，网商世界总裁。杨德宏先生对现代商业管理、供应链管理和信息技术的应用进行了深入的研究，对中国零售业有着深刻的理解和独特的见解。他带领德利多富公司积极推动中国现代商业管理理念和信息技术的应用。德利多富公司为全球零售业服务近30年，是世界上最专业、最成功的IT领导者。她的客户几乎遍布世界各地。在欧洲前25家零售公司中，有20家是她的客户；世界前25家零售公司中有14家是她的客户，已进入中国市场的国际知名零售商，包括家乐福、麦德龙、万客隆、宜家、百安居等。 　 

 标准是任何组织提高竞争力所必需的重要技术基础和关键因素。我们应该清楚地看到，今天的标准化正以前所未有的速度向前发展。标准已成为产业发展的重要技术依据，是国际贸易的重要技术措施，是科技创新成果转化为生产力的桥梁和纽带。为了发展制造业，必须建立各种标准体系。标准化质量管理体系首当其冲。今天，我们将详细讨论标准化质量管理体系。讲师介绍： 网上商学院中国总裁金牌讲师； 新思维教育培训中心金牌讲师； 上海泽硕咨询有限公司高级顾问；

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 讲师简介：黄文骏台湾庄周企业管理顾问公司工业工程专家顾问。曾任国际标准验证公司验证经理、英国IRCA注册主任审计员、200多家厂家，擅长改善企业流程、建立公司制度和会计制度、改善现场精益生产。课程意义：生产过程中存在着各种各样的管理问题，企业管理者如果找不到问题的根源，就无法迅速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方案，已成为生产主管的首要任务。

 《制造业新产品研发项目管理实务简介》西安交通大学工学士，北京时代光华教育发展有限公司，澳大利亚堪培拉大学MBA，美国项目管理协会PMP。曾任北京大学企业家班特聘教授、上海交通大学生产总监班特聘客座教授、中国企业联合会注册培训师、生产管理专家。现任上海永欧企业管理顾问公司首席培训师、香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师、高级顾问、专职现场管理培训师。多年来，黄先生一直服务或合作，包括霍尼韦尔(美国)、福斯特韦勒（美）等知名企业，担任生产经营经理、生产总监、总经理，熟悉各类制造、分销企业管理，跨国公司先进管理技术本土化有深刻经验，形成先进务实的管理体系，是“精益生产推广”的实践者。黄先生是美国认证协会金牌认证讲师、美国项目管理资格认证考试专职培训师、国内众多知名咨询培训网站的咨询培训顾问。黄先生的课程生动细致，知识点准确，案例分析准确，作风坚韧，驾驶课堂能力高，教学咨询经验丰富。

本片介绍了各种涂料和着色剂的部署、硝基清漆平面光工艺、丙烯酸木清漆抛光工艺、硬木地板聚氨酯耐磨清漆工艺等。并介绍了喷涂装饰等常用施工工艺中使用的材料、工艺步骤和操作方法。 [NeadPay]

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介绍了精益生产十大工具的内容： 精益生产是世界公认的以最低成本生产最高质量产品的生产企业管理模式。通过实施精益管理，企业可以获得：产能提高20%~25%；不良产品减少40%~50%；库存减少50%~70%；制造周期缩短50%~70%；节省30%~40%的生产场地。