荣誉会员免费刘敏兴 生产主管职业化训练教程课程管理发展目标艺术随着市场经济的建立,竞争日益激烈,企业生产部门面临着更大的挑战。只有掌握先进的工作方法,注重领导艺术,才能提高产品质量,降低产品成本,改善工作环境,事半功倍。本课程系统教授了生产主管应具备的各种技能和先进的管理方法,包括发达国家广泛采用的目标管理方法、5S管理方法和组织授权、沟通与沟通、质量与质量控制、生产控制、采购与材料控制、安全管理与劳动管理等生产主管职业培训的必备教程主讲人简介:
荣誉会员免费尹隆森 管理流程设计与管理流程再造学习管理发展理解团队本课程讲什么?业务流程再造(BPR)它不仅是管理领域的前沿概念,也是企业管理的重大创新。基于科技更新的加速趋势,大大缩短了产品和服务的生命周期。针对企业如何快速调整自己,快速提高应变能力,提出了系统的管理解决方案。 系统学习这一理论和实践方法,直接有助于企业在新时期日益激烈的市场竞争环境中快速提高反应能力和适应能力,实现生存和发展。
荣誉会员免费雷卫旭 如何做生产计划与物料控制课程学习管理理解竞争 一步到位,多、快、好、省解决生产管理问题! 为了适应当今竞争激烈、利润微利的时代,各企业都期待着低库存、能够满足客户需求的平稳生产环境。材料资金一般占企业营运资金的55%-80%,生产进度按时完成,直接影响客户的合作满意度。因此,材料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生产管理PC)(PMC)掌握企业生产和物料运行的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购部、仓库、质量控制部、开发设计部、设备工程、人力资源和财务成本预算控制。 本课程是讲师经过十多年的个人经验,通过感受和理论来理解的精髓。 本课程是讲师经过十多年的个人经验,通过感受和理论来理解的精髓。
荣誉会员免费李飞龙 和李飞龙聊班组管理管理中国民航管理干部学院社会科学系主任生产管理培训专家。全国五一劳动奖章获得者于1999年获得。李飞龙主持的培训课程《如何做好团队领导》受到了众多生产企业的广泛好评 虽然团队领导只是一个芝麻官,但他在企业中的重要作用不容忽视。根据他与团队领导的几十年接触和多年的管理经验,从基层现实出发,以友好、务实、幽默的语言和独特的论点,总结出一套建设优秀团队的管理理念。 这部电影对于提高团队经理的团队管理能力和企业加强团队建设具有重要的指导价值。它是全面揭示团队管理秘密、提高团队管理能力的绝佳工具。
荣誉会员免费专家团 电工安全操作技术第1盘: 触电事故和电气安全技术第2盘: 高压配电装置和低压电器-高压配电装置 高压配电装置和低压电器第3盘: 变压器和电机的安全运行知识第4盘: 使用电工测量仪器和仪器互感器的知识第5盘: 电气防火、防爆、防雷、防静电