掌柜 第3782页-游人客栈

本教程包括三个部分：数控编程基础、程序功能指令和各种数控机床的编程方法。教程理论解释与实际应用并重，特别强调工艺设计的基础，全面涵盖程序规划、数控编程几何基础、程序结构和格式、准备功能、辅助功能等功能、固定循环指令、数控车床、铣床、加工中心编程。结合加工实例，各指令编程详细讲解了编程思路和过程，力求读者在学习本教程后掌握数控机床手工编程的理论知识，完成符合加工工艺要求的编程，实现实际的数控加工。

 刘同兵老师是Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)、MOTOROLA认可的TTT资格讲师，国家注册ISO9001：2000质量管理体系审核员、TS16949全球汽车供应商质量管理体系审核员（BOSCH）电动工具(中国)有限公司质量保证部经理，全面负责产品供应商本地化的质量控制；曾任杭州/四川MOTOROLA移动通信设备有限公司产品保护部主任、黑带冠军（Black Belt Champion），负责建立、维护和内部实验室质量管理体系，全面领导ISO9001：2000；TL9000和TS16949的认证工作；在摩托罗拉天津，马来西亚工厂和德国博世总部在香港接受培训。熟悉外资公司的经营管理模式，特别擅长Six Sigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等)在实际生产中的应用。熟悉外资公司的经营管理模式，特别擅长Six Sigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等。)在实际生产中的应用。具有丰富的培训经验和技能，善于将深刻的管理理念与企业的实际情况相结合，为企业提供有效的顾问和指导。

第一讲：安全生产形式及事故预防 第二，事故调查的程序和方法 第三，认真贯彻劳动法，确保职工安全健康 第四讲：伤亡事故及其预防 第五，职业危害及其防治 第六条：劳动防护用品的分类和管理 第七：企业职工安全教育与安全文化 第八讲:积极稳妥地推进工时制度改革 第九点：女职工和未成年工人的特殊保护 十、安全使用和管理气瓶 第十一条锅炉安全使用与管理：

 FMEA于1960年首次应用于航空业的阿波罗任务(Apollo)，20世纪80年代，美国军方确认军事规范(MIL-STD-1629A)是一种系统的工程设计辅助工具，主要用表格协助工程师进行工程分析。其目的是提高产品和制造的可靠性，指出设计的可靠性可以在设计阶段提高，从而提高产品质量，减少成本损失。本课程可以让企业了解和掌握FMEA的基本精神和意图，了解设计规划阶段的可靠性项目可以控制和改进，辅以大量的实例图形解释，使学生真正掌握FMEA的本质，帮助企业确定最具影响力的业务流程，确定最可能的业务流程，找出最难检测的因素。

 APQP是美国汽车工业行动集团在开发新产品时提供的结构化开发方法。APQP为企业提供了一套连贯的工作步骤。通过本课程的学习，您将能够快速掌握APQP的本质。通过制定产品质量计划开发产品，满足客户要求，及时完成关键任务，按时批准生产部件，不断改进。  适合对象：  制造、生产管理、物业管理、质量管理、制造工程、研发等部门  李兆山先生具有国家注册高级顾问资格，TS16949英国BSI认可，TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 大田机械有限公司质量保证工程师、新生汽车零部件有限公司质量部经理、管理代表，德国DOS和英国SGS资格认可，TL9000英国BSI资格认可，擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证指导、营销、人事管理TQM、5S、SPC、过程再造，项目管理，目标管理，现场管理，干部培训，经过指导的客户有： 宏阳机械、庆红电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、金德木业、虎生电子电气、达昌电子技术、高盛精密机电、耀源精密机械、上述光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视频、博达科技等 

 如何在企业中实施OHSAS18000课程说明我国非常重视职业安全卫生管理，特别是近年来我国发生的一些重大事故，使我们深深感到，OHSAS18001职业安全卫生管理标准的实施迫在眉睫。标准的实施可以避免许多可能的伤亡和事故，其实际和潜在的好处不容忽视。为有效促进我国职业安全卫生管理，提高企业职业安全卫生管理水平，降低安全卫生风险因素及相关成本，降低生产成本，使企业管理模式符合国际惯例，促进国际贸易，提高企业综合形象，增强市场竞争力。许多合资企业和知名大企业抓住机遇，开始积极参与这项工作。

为什么要学习这门课？  今天的市场是不可预测的，谁能准确预测，快速反映消费者的需求，谁就能掌握市场，从而力求不败之地。但在当今多层次网络的供应体系中，如何与供应商共享信息呢？如何快速协调克服“供应不确定性”，及时响应供应变化？为了降低运营成本，如何建立快速的内部沟通机制？在本课程中，郑博士将从多个新的思维角度探讨企业供应链管理问题，帮助学生深入了解供应链管理理念、应用场景、创造价值、实现技术和方法，透析供应链管理与企业信息发展的密切关系，提高企业管理者的管理和信息技能。 

 《事故应急救援预案编制与实施》内容简介µ  课程提纲 第一讲  事故应急救援系统(上)²  1．事故应急救援的任务和特点

 “如何做好库存管理”主　讲：杨望远机　构：时代光华北京大学出版社 [NeadPay]

主讲专家 王飞鸣多星公司总经理、国际注册管理顾问、高级管理顾问。英国索尔福德大学工程与经济学双学士（Salford） MBA大学。 　　曾在香港滑模工程有限公司工作；国家科委、国有企业事业管理中心，在此期间，瑞典政府资助国家外国专家局派出的访问学者参与斯德哥尔摩的项目管理研究；英国伦敦Sino Bridge International培训机构担任高级培训经理。 　　

 中国制造业的竞争主题已经从产量竞争和质量竞争进入成本竞争时代。制造业现场的生产效率隐藏着许多不易察觉的效率损失。如何降低成本，提高效率，提高生产力，已成为许多企业生存和发展的关键课题。本课程将为您建立一个完整的生产现场七个效率损失分析框架，并根据不同的情况提出相应的解决方案，以提高您提高生产效率的愿景和实力，最终实现企业生产效率倍增的目标。 企业管理创新研究所兼职副所长，上海魁岳企业管理咨询有限公司总经理。曾任丰年果糖事业部部长、奇盟化工、太尊企业管理等公司总经理。精通精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改进模式等先进运营模式，不仅具有深厚的理论知识，而且具有丰富的实践经验。经过培训和指导的企业统一，东芝电脑，SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托（FESTO）、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。

 质量管理体系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005年的标准被定义为“质量指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量政策、目标、质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。要实现质量管理的政策目标，有效开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，称为质量管理体系。质量管理