掌柜 第3779页-游人客栈

 制造企业生产主管实战培训内容简介一、讲师简介 　夏祯（Jack Xia）　　GEC特聘讲师，高级职业培训师。倡导TMPTM世界级现场管理技能认证体系者。

 内容介绍 在《如何做好车间管理》中，如何提高效率，减少浪费，降低成本？；了解和理解“车间是工厂真正的利润实现中心”，通过科学有序的车间管理，使工厂生产组织合理，提高效率，增加收入，降低成本。提高企业车间管理人员的综合管理质量，解决工作中遇到的各种难题。 车间是反映工厂管理的内在形象，是工厂生产加工产品、实现增值的场所，是企业真正实现利润的中心。现代化工厂必须非常重视生产车间的管理，这是整个工厂生产管理的重要组成部分。车间管理在提高产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面发挥着重要作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。本课程旨在让学生全面了解车间管理，掌握如何有效、科学地管理生产车间的规律和方法，使工厂生产组织合理，充分利用资源，提高效率，增加收入。

公司发展应从两个方面入手，一是开源，二是节流。降低采购成本无疑会为公司节省大量资金，兵家有云:“兵马不动，粮草先行。“作为一家公司，采购在财务和战略上都起着非常重要的作用。作为21世纪的采购人员，我们不仅要掌握维护供应商的技能，还要具备开发新供应商的能力，以适应这个快速变化的市场。我们应该如何评估新供应商？ 如何选择新供应商？ 作为公司的采购人员，你会担心找不到合适的供应商吗？ 在众多现有供应商中，企业应如何合理优化现有供应商？

 为什么我们的产品质量或服务总是无法提高？为什么我们总是拖延客户的交货期？ 为何我们的成本总是居高不下？ 因为我们的现场管理又脏又乱又差！好的产品不能在垃圾箱里干，好的产品是优秀的人干的。因此，通过实施6S管理，创造一个干净有序的工作环境，是提高产品质量、降低生产成本、提高人员素质的必由之路！

这部电影由著名电子科普作品赵卫斌先生主讲。赵卫斌先生曾在多家知名出版社发表过专题演讲。本讲座简要介绍了电子元器件的基本知识、主要用途、主要参数指标、识别方法、产品系列等知识。介绍了各种电阻器、电容器、电感器、变压器、继电器、二极管、三极管、可控硅、场效应管、常用集成电路、稳压集成电路等。除了介绍传统的电子元器件外，还介绍了方兴未艾的各种新器件，如贴片器件、各种敏感器件、传感器等。

 第一讲  制造企业的特点  1．企业标准化  2．系统化的企业管理  3．企业流程管理  4．信息化企业管理  5．企业管理是一个系统  第二讲  管理技能和素质  1．关注自己的职业锚  2．管理者的技能结构  第三讲  管理技能和角色(上)  1．管理者的人际角色  2．管理者的信息角色(1) 

讲师：曾伟，北京时代光华教育发展有限公司高级讲师，中山大学中外管理研究中心教授，北京大学精细研究中心副主任，广东欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理软件技术有限公司董事长。 《老板的革命》已出版九部作品、《企业变革》、《决胜在控制》、《审计控制》、《生产经营控制》、《人力资源控制》、《工厂细节控制》、“企业人心重建”。在学术界享受“中国泰勒”、“中国制造业研究第一人”、“中国制造业管理改革专家”、“中国工厂控制之父”的美誉。中国工商时报、《中国商报》、许多国内知名媒体，如《羊城晚报》，都对曾伟教授进行了专题报道。

 《出货质量管理简介》课程说明企业要发展，离不开市场。要有市场认可度，就必须有质量可靠的产品。然而，质量可靠的产品越来越不能满足多样化的客户需求。同一商品、不同客户对包装、运输、交付有不同的要求。如何保证发送给客户的产品质量和数量，满足不同客户的不同要求？作为出货前的质量，我们需要如何把握？请带着以上问题进入今天的课堂，让田开军先生从四个方面详细讲解质量管理的基本理解、方法和技能、步骤和发展、质量检验结果的判断和记录报告，为我们理清思路，轻松上阵。

 毕业于厦门大学企业管理专业的胡宝珠先生，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 考试合格的主任评审员 、ISO14001国家注册审查员/OHSAS18001国家注册审查员/ISO14001国家注册顾问，曾任坤联（厦门）摄影设备有限公司管理部经理、厦门阳河珠宝有限公司规划部经理、厦门宁利电子有限公司质量保证经理、管理代表，聘请多家管理咨询机构担任顾问讲师，擅长ISO的胡老师 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车行业系统/SA8000社会责任国际标准系统(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、质量成本、产品审核、工艺审核、精益生产、5S、QC7技术、现场改进、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理、为数百家企业提供指导，赢得了客户的一致好评

储雪俭 物流中心管理附讲义义义 内容简介:物流配送中心管理(储雪节俭) 内容介绍： 储雪俭教授     上海大学现代物流研究中心执行副主任、上海物流协会副会长、清华大学深圳研究生院物流培训中心副主任、“上海现代物流短缺人才岗位资格考试专家委员会”主席。从事物流教学、研究、实践近20年，拥有30多篇论文和专著(本)。主要研究领域是物流企业和企业物流的规划和运营。先后主持了大同国际运输公司物流基本运营成本分析、苏高新技术物流中心规划、贵州贸易物流中心规划等项目。在韩国和加拿大驻上海领事馆的邀请下，他们为中国经贸代表团发表了专题演讲。

   祖林，国内制造管理权威专家，制造人力资源管理实践专家，全国知名培训师，零专家组首席顾问，华南理工大学工商管理学院特聘讲师，澳大利亚巴拉瑞特大学商学院特聘讲师，现代团队专栏作家，北京时代光华特约高级顾问，现任中集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问。集团组长系列培训教材《脚踏实地》  《志存高远》主编。课程目标： 灌输中高级管理人员对6S活动的正确认识，使他们能够充分了解6S活动的精神和推广方法，进而产生推广的热情，有效领导6S活动的运营，成为运营管理的一部分。大邑企业管理公司推出了这门课程

本片包括手工焊接技术、万用表、示波器、晶体管、频率侧等常用电子仪器的使用方法。二极管、三极管、电位器、电容器电感线圈、开关、图像管、耳机、扬声器、电源变压器等常用电子元件的性能检测，以及几种常用电路的监测方法。