掌柜 第3786页-游人客栈

李庆远 生产一线成本管控教程
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李庆远 生产一线成本管控教程

随着产品同质化的日益明显,微利时代的制造企业能否依靠一线生产成本的控制来降低生产成本已成为制造企业盈利的关键因素。本课程的重要意义在于揭示一线成本的管理和控制,帮助您和您的企业节省应该节省的每一分,控制成本,并在激烈的竞争环境中占据优势。自2004年底以来,本课程仅在浙江就进行了30多次巡回演讲。到处都是,学生们受益匪浅。课后实践效果非常显著!  讲师:李庆远 21世纪中国十大培训师、理学硕士、大学讲师、多家企业管理公司兼职高级讲师和顾问。李庆远从事企业管理工作10多年,在各类企业担任过不同的中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一名资深讲师, 曾任飞亚精工等生产企业的生产部经理、制造部经理、生产副总经理,在企业中实施了5S、QCC、TOM(TPC)、TPM、JIT等提案。李庆远还担任ISO90000、ISO14000、QS9000经理代表和实施委员会主任。对现场管理有丰富的实践经验和独特的经验。
王为人 -采购成本分析与降低之道略
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王为人 -采购成本分析与降低之道略

成本决定产品价格! 影响产品竞争优势的成本! 节约一分成本相当于增加利润! 成本在企业中起着至关重要的作用。然而,在许多中小企业中,由于缺乏采购管理、成本分析和成本控制知识,采购部门只是作为一个普通的职能部门,只发挥了转运站的作用,没有实现采购成本控制的真正意义! 从采购人员的日常工作出发,结合大量的案例和理论知识,引导学生学习分解采购成本,分析供应市场,建立适合企业自身的采购数据库;采购项目的分类管理和供应商的分类管理,真正最大限度地降低企业的采购成本!
杨桦 抽样检验问题分析
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杨桦 抽样检验问题分析

 抽样检查问题分析内容简介课程说明抽样检验,又称抽样检验,是从一批产品中随机抽取少量产品(样品)进行检验的统计方法和理论,以判断该批产品是否合格。与综合检验不同,后者需要逐一检验整批产品,选择不合格产品,抽样检验根据样品中产品的检验结果推断整批产品的质量。假如推断结果认为该批产品符合预先规定的合格标准,则予以接受;否则就拒绝接受。因此,一批经抽样检验认为合格的产品也可能含有一些不合格的产品。抽样检验可显著节省工作量,是统计质量管理的一部分。 在实际问题中,往往需要设计一个抽样方案,使其具有所需的抽样特性,但也容易出现许多问题。
张毅 APQP先期产品控制计划
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张毅 APQP先期产品控制计划

 你知道什么是APQP吗?你知道APQP的基本原则吗? APQP的目的是什么? 你知道APQP在企业生产中的重要作用吗?… … 本课程从APQP的基本概念开始,阐述APQP的基本知识、六个基本阶段的输入和输出以及从APQP中学到的经验。通过本课程的学习,学生可以掌握APQP的基本原则和目的,更好地了解大型汽车企业的生产和采购流程和要求,有助于提高生产利润,降低生产成本。学习要点:
刘立户 高效的制造业物料与仓储管理
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刘立户 高效的制造业物料与仓储管理

课程意义: 在当前的市场环境下,制造企业的竞争非常激烈。材料成本通常占制造成本的50%以上。因此,材料、仓储管理和成本控制已成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业效益密不可分。☆ 本课程深入教授了高效材料和仓储现场管理的基本技能,介绍了材料仓储管理与企业运营相结合的方法,将帮助企业管理者充分掌握最流行、最有效的库存控制方法,从而大大降低企业的生产经营成本,保持企业持久的竞争优势。 课程对象: ★ 物料及仓储管理人员
张莉等 2000版ISO9000族标准质量管理体系内审员实用培训教程
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张莉等 2000版ISO9000族标准质量管理体系内审员实用培训教程

  符合条件的内部审计员应熟悉并掌握ISO9000家庭标准的知识和ISO19011审计指南的技能,前者是评价质量 管理体系是否符合标准的判断依据,后者是实施内部质量管理体系审计必须掌握的审计知识和技能 结合起来,有机地形成一个完整的教程是本教程的一个特点。同时,还增加了质量管理体系的建立和运行过程 中内审员应掌握的各种知识。  及时性  ISO19011最新发布:2002年《质量与(或)环境管理体系审计指南》的标准,无论是审计术语、概念还是原则 审计工作管理和审计活动的内容发生了重要变化。本教程的审计内容均以本标准为基础, 将条件转化为ISO19011的企业审计工作。 
施增虎 精益生产创造利润
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施增虎 精益生产创造利润

 施增虎 华盛顿集团研发副总裁、华盛顿精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授、少数能用英语教授精益课程的精益大师。拥有丰田、美国通用、中欧国际工商学院、德国梅赛德斯-奔驰技术集团等25年世界500强企业管理经验。为中国一汽、可口可乐、西门子、海尔等企业提供咨询服务。施增虎先生深知日本TPS和欧美精益体系的精髓,被中国制造企业誉为“中国精益管理第一人”。 精益生产是世界公认的以最低成本生产最高质量产品的生产企业管理模式。通过实施精益管理,企业可以获得:
杨三强 采购必胜客
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杨三强 采购必胜客

 美国、欧盟、法国等经济实力强、法治高度的发达国家和地区的采购模式和方法与中国有什么区别?本课程将带您跳出传统和熟悉的采购领域,从全球化的角度穿越海洋,看看当今世界先进的采购信息和方法。在采购活动中,议价是一个勘察和交易的过程,也是企业采购成本的关键环节。本课程重点关注谈判议价及其相关环节,将谈判理论与实际操作相结合,密切关注企业的现状和需求,帮助企业培训高水平的专业采购议价人员和团队。学习要点: 美国采购观察

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