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阿里巴巴CEO卫哲亲授:领导者必备技能(2020最新完整版)
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阿里巴巴CEO卫哲亲授:领导者必备技能(2020最新完整版)

 阿里巴巴CEO卫哲亲自授课:视频讲座课程目录如下:领导者必备技能(2020年最新完整版): 01 找到“钱”的关键——融资方式:把握融资的三个阶段.mp402 找到“钱”的方向——创业要正确避免四个错误的选择.mp403找到合适的人——一个超级CFO,比公司融资更重要.mp404规模效率-做规模还是先赚钱?首先要了解三级规模效益?.mp4
【曾仕强】总裁领导学
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【曾仕强】总裁领导学

 课程目录:曾仕强-01总统领导 一、中国管理的意义1、意思是合理。一切都是合理的,这是中国人的特点。2、中式管理是合理化管理,务求管理合理。3、该管的才管,管的方式要合理,即中国式管理。 曾仕强-总统领导学02 二、首先要有共同的认识1、管理必须与自己的风土人情相结合,才能有效。
如何领悟商道的奥秘掌握商界智慧
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如何领悟商道的奥秘掌握商界智慧

 大多数时候都说在商言商,却不知道商场瞬息万变,无法掌握唯一的创业机会及其规律性,最终总是淹没在商场的浪潮中。如何理解商道的秘密?中国传统文化将引导人们。本课程分享了商业道德的战略策略,分析了鬼谷子的沟通、认识和就业艺术,结合《易经》的战略思维,帮助学生掌握商业智慧,把握事物发展趋势的规律性和关键,制定战略,赢得未来。
最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集
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最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集

最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集 每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板,尤其是这两年。你也许不知道,你上班玩手机的时候,你的老板正在焦虑;你也许不知道,你盼望发薪的时候,你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板,80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候,最倒霉的是船长,船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!他不要求你与这艘船共存亡!
手把手教会管理者真正掌握系统化思维结构化思维养成训练
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手把手教会管理者真正掌握系统化思维结构化思维养成训练

 以系统理论为基础的系统思维是迄今为止人类掌握的最先进的思维模式,也是最值得我们花时间掌握的。本课程比较“中西医”两种管理思维模式,提出“中西医结合”解决机制,从思维体系、思维结构、思维解释系统思维,根据结构分析和系统思维,教学生真正掌握系统思维,更容易看到问题的本质,有效完成工作。
【赋能组织】赋能型企业强大的组织能力该如何打造
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【赋能组织】赋能型企业强大的组织能力该如何打造

 传统组织不再适应如此高变量的环境。企业应调整以市场为导向的平面高效组织,以更快地响应用户需求,使企业内部创新发展更加方便。本课程分析了管理范围的设置和组织依赖的影响,以华为为例,总结了如何建立授权企业的组织能力,帮助您探索组织管理的不变规律,建立企业持续成功的组织能力。
打破壁垒,重新定义组织模式
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打破壁垒,重新定义组织模式

 这是一个依靠创新可以持续更长时间的时代。如果企业只知道如何控制和灵活性,他们最终只能被淘汰。关键是打破传统的组织模式,重新定义组织。本课程邀请乐视大学副校长马成功解释如何打破老板、员工和用户之间的障碍,解决彼此的痛点,充分发挥民间智慧,不断改进和升级产品,使企业赢得未来。
倍增影响 突破性领导力
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倍增影响 突破性领导力

 倍增影响 突破性领导 领导能力是领导能力的核心表现,影响力和激励能力是领导能力的两个重要内涵。作为一名领导者,如何改变思维方式,突破其影响力和激励能力?本课程分享了突破性领导能力,帮助领导能力加倍影响力,提高领导工作的有效性,最大限度地提高团队的工作效率。

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