课程-游人客栈

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 课程价值实用性 解决30个最困扰管理者的实际管理问题时效性 在当今不确定时代，80/90管理者科学性 课程具有坚实的理论基础和实践基础系统性 整个课程系统帮助您构建管理知识地图四大提升

 说到“教练”，很多人可能首先想到的是“体育教练”。我们用一句话来概括他们的职责：用自己的方法帮助学生，激发他们的潜力，最终实现冠军的目标。总结以下特点： 第一，结果导向； 二是成就他人； 第三，最大限度地发挥他人的潜能； 第四，不要越界，让该做的人做好该做的事。

 聪明的领导者，基于两点来追求绩效；第一是指导下属，让他们能做到；第二是鼓励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做和想做的问题，对下属来说，收获是技能，对领导者来说，收获是绩效，这是一个双赢的局面！”张义武评价了领导者的核心工作.“沧海横流，展现英雄本色。”企业领导肩负着企业和员工的未来，提高领导力是每一位优秀管理者的必修课。领导力的本质是什么？

 每个经理都面临着一个非常棘手的问题：不知道如何与员工沟通？不知道如何反馈给员工？不知道经理的自我定位吗？大多数经理都像猫和老虎一样学习，但他们不知道领导一个团队的规则。事实上，提高价值观，改变思维方式，有工具支持，领导绝对可以学习，它与我们每个人的生活密切相关

 只要两周，就能掌握领导工具，升级迭代思维模式，让团队高效工作，快速提高领导能力，突破无处不在！！！课程目录领导力是什么？.mp302如何处理员工关系？.mp403沟通视窗.mp404管理者角色.mp4

 曾国藩教你如何识别一个人是否是一个可交的人和一个可用的人，如何培养一个可靠的助手，如何充分利用周围的人，让你更好地与周围的人沟通和相处课程目录

 苏引华《2020商业思维》高清讲座视频共97集，一套超适合中小企业发展的实践课程，一套让无数老板业绩飙升的课程体系。课程包括001 如何把你的企业建设成商业王国？002 如何洞察人性，满足人的欲望，赢得人的心？

 苏引华《2019框架思维》全面提升高清讲座视频课程大纲001 如何全面提升个人影响力(一)002 如何全面提升个人影响力(二)003 如何全面提升个人影响力(3)004 如何全面提升个人影响力(4)

 课程目录Day00 先导课.mp4Day01 自我管理：误解和角色

 管理能力系统班，给你一个团队，你怎么管理？中国企业最缺乏的是管理人才！近年来，国内企业毫不犹豫地聘请了年薪100万的管理人才，但大多数企业仍面临着难以找到的尴尬老板需要能做事的人，但更需要能管理的人。你的事业能做多少取决于你能管理多少人。

 领导是释放人才智慧和潜力的艺术。无论你在组织中的哪个位置，你都必须拥有它。领导者如何激发下属的潜力，让他主动高效？员工如何让上级给你权力？这本书帮助我们的组织建立全体员工的领导能力，通过可操作性强的实用方法使您的团队变得优秀和强大。