管理-游人客栈

 传统制造业很难进行互联网转型。如何与互联网人才整合？如何建立一个灵活的供应链？如何更快地响应客户？王利芬与李宁前首席执行官张志勇交谈，帮助您打开思路，打破传统商业模式的笼子。读完这门课后，我学会了你将领先你的对手一大步！讲座：必迈张志勇柔性供应链创业案例分享

 人力管理 人力资源管理实际案例专题微视频 本课程由著名人力资源管理专家徐先生分享，从如何招聘、如何培训、如何留住员工、如何制定绩效、如何制定薪酬福利、如何处理劳动关系到人力资源的整体素质提高。 [NeadPay]

人力规划 高效规划人力资源的实际操作和实施策略企业的快速发展不能与人力资源的高度合作分开，如何有效规划人力资源已成为人力资源部门的核心，如何解决人力资源规划和实施中的难题？本课程分享了人力资源的基本结构和系统规划方案，有效提高了人力资源经理的工作成果，更好地配合了企业的发展战略，做好了人力资源的合理分配。

 滴滴出租车的愿景是让旅行更好，但如何确保每天服务300万用户，平均响应时间小于3分钟？如何防止恶意攻击、用户快速增长和定制开源项目？李令辉分享了腾讯云的技术积累将如何帮助滴滴实现愿景。讲座：滴滴出租车云计算创业案例分享 

秒懂性格 人力资源如何利用个性，通过个人测试了解员工类型不同类型的人有什么不同的工作方式？PDP是世界上最广泛、最准确的行为方式。它也是许多知名企业使用人才的最佳管理工具。本课程可以帮助您在几秒钟内了解个性特征。人事经理可以将PDP应用于招聘、培训和绩效，以充分发挥人才，提高组织绩效。

 在以“让传奇成为传奇，让我们成为自己”为主题的优米众筹项目众创空间新闻发布会上，男神创客孙振耀说：“完美的生活是努力做你想做的一切。经验比成就更重要，而创客是我下半生的角色。”讲座：与优秀学院孙振耀分享咨询创业案例 

教练式管理 如何有效解决员工work工作问题？传统经理为员工提供水果，教练经理为员工提供种子。水果只能享受一次，但种子可以享受一生。管理者如何使用教练技术来指导员工并播种种子？本课程将直接触及当前管理者存在的问题，帮助管理者应用有效的对话指导和绩效指导面试技能，引导下属快速有效地解决工作问题，提高团队管理效率。

薪资体系 教你用五个步骤设计和管理宽带薪酬合理的薪酬制度不仅可以吸引外部人才，还可以有效地激励内部员工，发展员工潜力，实现双赢局面。如何设计符合自身发展的薪酬体系？本课程分享宽带薪酬的设计和管理方法和流程，协助人力资源经理做好岗位评估、薪酬结构设计、薪酬水平选择、薪酬宽带设计和薪酬机制建设，了解如何构建适合企业自身的薪酬体系。

 库存是服装业面临的最大问题。2013年上市的中国服装企业只有20多家，足以让全中国人三年穿新衣服。那么，大数据能为库存做些什么呢？ZARA、优衣库、韩都衣舍等在线品牌以客户需求为驱动，实现产出最大化。从他们的成功经验中，我们可以看到大数据给服装行业带来的新变化！讲座:林恒毅:万商万才服装创业分享: 讲师介绍林恒毅万商万才科技有限公司创始人兼董事长、台湾外贸协会电子商务顾问、台湾上市柜公司前总经理。拥有13年的中小企业管理顾问经验，专注于电子商务和移动互联网的应用。其共同创建的供应链技术致力于建设电子商务C2B供应链。目前，它已成为韩都服装店、欧沙等知名淘宝品牌的主要供应商之一。

招聘效率 揭示员工招聘和配置的全套流程方法招聘配置是人力资源管理的主要环节。如果这项工作做得不好，就会导致招聘不合适的人。员工波动大，直接影响企业发展。如何找到与企业发展相匹配的人才？本课程展示了员工招聘和配置的方法和策略，帮助人力资源经理规避招聘风险，合理配置人才，有效提高招聘效率。

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人才保障 如何建立符合企业发展需要的人才梯队？企业的快速发展离不开人才队伍的建设，人才的培养离不开有效的建设和管理方法。企业如何利用有效的资源满足企业对人才的需求？本课程分享了从系统建设、人才培养到人才激励，构建企业人才梯队的整个过程。一系列方法和步骤帮助您构建适合企业的人才梯队，为企业的持续增长提供人才保障。