管理-游人客栈

 人力资源 如何走HR职业生涯之路？许多人力资源工作者经常对自己的职业感到困惑，找不到发展道路。事实上，这是因为他们没有做好职业规划。这对人力资源的提升和个人能力的培养具有重要意义。本课程系统地介绍了制定职业规划的具体方法，描述了人力资源职业发展路线图，帮助人力资源部了解人力资源部各岗位的能力需求，提前做好准备，提升和加薪一步。

 薪酬管理 上市公司HRD全薪设计薪酬管理是人力资源管理的首要任务，与员工的重要利益密不可分。如果不仔细考虑薪酬设计，就会出现一系列问题。本课程的人力资源管理专家将教授全面的薪酬设计实践技能，帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接和内部功能等方面做好薪酬管理，有效解决薪酬管理不善的问题。课程大纲：一、综合工资1、阅读全面薪酬2、完整薪酬体系的构成

 人才保障 如何构建符合企业发展的人才梯队流程？企业的快速发展离不开人才队伍的建设，人才的培养离不开有效的建设和管理方法。企业如何利用有效的资源满足企业对人才的需求？本课程分享了从系统建设、人才培养到人才激励，构建企业人才梯队的整个过程。一系列方法和步骤帮助您构建适合企业的人才梯队，为企业的持续增长提供人才保障。 课程大纲：一、人才梯队体系建设1、实施人才战略措施 ——人才梯队建设

 岗位管理 岗位分析与岗位说明书写作实践公司有时会出现这样的现象：有些人每天加班，有些人无事可做；老板抱怨培训没有效果，员工抱怨他们不知道该做什么；每个人都有信用，没有人负责。事实上，这都是因为工作管理不到位。本课程帮助您做好工作分析，懂得撰写优秀的工作说明书，整合工作，优化组织结构，探索员工的价值和潜力，提高企业运营效率。课程大纲：一、管理者经常遇到的困惑二、岗位分析

 管理效率 如何撰写部门职能手册？部门职能是固化的战略行动，部门职能手册是实施公司战略的工具。一旦部门职能不明确，就会出现部门经营混乱、部门工作重点不明确、部门协调困难等一系列问题。人力资源部门如何撰写部门职能手册？本课程分享了部门职能说明书的编写步骤和规范，有助于解决组织结构中职责不明、权限不明等问题，提高人力资源管理效率。课程大纲：1、撰写部门职能书的重要性1、战略与职能部门的关系

 从个人账户管理的需求到互联网金融。当传统的金融服务不能满足复杂的个人账户管理需求时，挖掘致力于将个人账户管理发展为个人财富管理。到目前为止，已有7000多万用户挖掘，成为中国最大的移动个人资产管家。讲座:分享挖财顾晨伟的金融创业案例

 薪酬设计 建设成功薪酬体系的五步法薪酬设计不合理，员工哀悼？如何使员工高效、持续地为企业提供价值，实现与企业的双赢局面？本课程提取了成功薪酬体系建设的五个步骤，帮助您避免薪酬缺点，建立适合企业自身发展的薪酬体系，为企业创造市场竞争优势。 课程大纲：一、高效实用的薪酬管理理念1、当前企业的薪酬弊端现在存在2、如何帮助企业获得竞争优势？3、激励薪酬成功的主要特征

 人力资源 如何将人力资源部门建立成企业利润中心？人力资源部被认为只花钱，目的是填补其他部门的人员，但人力资源的价值不止这些。本课程将改变您对人力资源部的理解，教您如何有效控制和降低劳动力成本，并结束人力资源管理 7 大浪费，懂得把人力资源部建设成企业利润中心，提高人力资源管理效率。 课程大纲：为什么人力资源部是利润中心？1、人力资源成本的概念2、企业人工成本构成概述概述

 提高管理能力 让所有的管理问题都赢得“人”并解决所有的管理问题都与人有关，只要管理好人，问题就会得到解决；良好的领导能力可以帮助你更好地管理员工。通过管理认知、有效沟通、授权下属、培养指导、绩效考核、激励员工，全面提高您的管理能力和领导魅力，赢得上级、下属、同级的信任和支持，使所有管理问题都能赢得“人”。课程大纲：一、管理认知——做好赢人解决的坚实基础1、什么是管理

 设计管理系统 战略认识和思考人力资源管理在任何组织中，人总是第一重要的。如何将不同特征的人结合起来，互相促进，充分发挥组织的力量？教师将分析人力资源管理发展的最新趋势，给出人力资源管理体系设计的理念，让您学会为企业提供优秀的人力资源管理和科学管理配置 ，合理优化人才资源，为企业发展提供有力保障。 课程大纲：一、思考人力资源管理的价值二、什么是人力资源管理？

 角色定位 基层管理者的素质和角色认知企业的许多基层管理者都是由技术或业务专家提拔出来的。他们面临着角色转变带来的各种问题。他们的思想和行为习惯符合今天的身份吗？本课程为基层管理提供了正确的管理理念。通过纠正位置，明确角色定位，真正做好团队领导，知道如何让员工接受你的想法，逐渐成长为优秀的管理者！ 课程大纲：一、基层管理者需要具备哪些观念？1、思想观念的改变-习惯养成

 利益纠纷一直是商业活动中难以调和的问题。在传统的有限责任公司中，新生儿股权众筹将面临来自各行各业、不同思想和众多股东的问题。如何处理股权比例，如何处理重大决策和日常事务，如何防止股东升级为宫廷斗争，将成为每个股权众筹的创始人或发起人都需要仔细考虑的问题，翼龙贷款法律总监仰海波在优米平台上与大家分享了一些实践经验。