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李羿锋 打造雷锋式好员工
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李羿锋 打造雷锋式好员工

  打造雷锋员工将从新的角度解决您的疑虑,帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。本课程可作为企业组织开展员工活动、学习和实践雷锋精神的参考。它对提高员工素质、塑造企业文化、促进企业健康发展具有重要意义。 内容简介:    你还在为员工工作 真的,不负责任,热情低,服务意识差,经常抱怨工资福利差吗?您想知 让员工自动工作的秘密吗?您想提高团队服务能力,提高客户满意度,加强企业服务 提高企业利润是否具有竞争力,锁定忠诚客户? 毛主席说:“榜样的力量是无限的!“打造雷锋式的好员工是企业快速培养新员工 培养优秀员工的关键是职场赢家的必修课。每个人都是服务员,每个人都可以成为服务员 关键在于如何让员工改变观念。“DVD打造雷锋式好员工(4碟) 》从全新的角度出发,帮助企业打造符合企业价值观的明星员工。
李鑫 岗位价值评估及其操作流程培训
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李鑫 岗位价值评估及其操作流程培训

盛高咨询北京公司总经理李欣。在企业战略、组织结构和流程、母子公司控制、人力资源、管理整合和企业文化、企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家等领域具有丰富的实践经验。现为国内多所著名管理学院的特聘教授,以及多家企业的高级顾问。主要研究咨询领域包括:企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高级管理职务、为企业提供管理咨询服务的过程中,积累了丰富的管理实践经验,提出了企业和管理咨询行业认可的许多观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面取得了深厚的成就。
刘大卫 精英管理3-激励精英高清
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刘大卫 精英管理3-激励精英高清

 不要花额外的钱 有效解决精英激励困难 不费多余的力量 很容易消除员工的麻木 华东师范大学副教授刘大卫,东方著名专家,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海人才管理顾问有限公司首席顾问兼总经理是人力资源管理领域的一员 很少有人力资源管理专家具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。曾被评为“上海优秀企业管理顾问”、“中国著名企业管理顾问”、“中国人力资源最具影响力 人物”。 在所有劳动资源中,顶尖部分是精英人才,位于人才金字塔顶部,是最稀缺、最有创意的群体。如果中国企业想在当今日益国际化的竞争中取得成功 优势,必须提高整体管理素质,特别是在吸纳人才方面。针对当前人力资源发展趋势,刘大卫先生致力于研究并隆重推出了高端人才管理的精英管理 该系列产品帮助企业解决了四个人力资源问题:如何招聘精英、激励精英、塑造精英和如何留住精英。 
赵玉平 中国式团队管理-选人用人之道
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赵玉平 中国式团队管理-选人用人之道

讲师简介: 管理学博士,北京邮电大学,  中国十大国学专家2009年, 浙江大学特聘教授,清华大学,复旦大学, 法国雷恩商学院特聘教授,香港财经大学, 清华大学总裁俱乐部专家委员会委员, 中国教育电视台“师说”专栏特约嘉宾, 央视《百家讲坛》、“心理访谈”栏目特约嘉宾。 赵玉平博士的讲座特点: 一贯的妙语连珠, 一贯的泼辣犀利, 一贯的语惊四座,一贯的哲理,
刘启明 中小企业稳定的关键-人才
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刘启明 中小企业稳定的关键-人才

作为一个成长型企业的经理,你采取了有效的员工管理措施吗?你是否注重培养和留住人才,但效果不好?本CD从中国企业可持续发展战略的角度分析了人力资源在企业发展中的作用,重点分析了中国成长型企业发展危机周期中面临的人力资源问题和系统解决方案,为您的管理道路扫清了障碍! 讲师:刘启明 清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授、欧美一流咨询公司专业经理和高级管理顾问。10年以上欧美一流咨询公司高级管理经验,对中国国情和中国企业有深入了解。刘启明现任北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁、中国著名营销研究咨询公司高级副总裁。
彭剑锋 人力资源管理与实务全景
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彭剑锋 人力资源管理与实务全景

 彭剑锋教授,著名人力资源与管理咨询专家 领衔主讲 中国人民大学著名人力资源与管理咨询专家、教授何军创业研究咨询公司总裁。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,在中国企业界享有很高的声誉。被深圳华为科技公司、山东六合集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问和专家组组长。起草《华为基本法》的领导咨询团队、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业中实施“五套价值评价模型”、“基于战略的人力资源管理体系”、人力资源管理的新技术和方法,如“企业价值分配-两金工程”。彭剑锋教授的学术观点和研究成果影响了整整一代人力资源专业人士  
卢岱元 店面营业人员职业化训练
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卢岱元 店面营业人员职业化训练

 卢岱元 ☆ 台湾商业管理培训专家  ☆ 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师  ☆ 上海市企业管理咨询协会顾问□为什么要学习这门课程?  ☆ 商业社会的竞争越来越激烈,尤其是商店竞争,一些商店顾客流动,资金滚滚;有些商店像昙花一现,淹没在市场竞争中。其中一个非常重要的原因是商店经营者的服务态度和销售能力是否能让大多数顾客感到非常满意。本课程通过简单的解释,对店铺业务人员进行全面的专业培训,培训和提高工作礼仪、沟通技巧、销售能力和店铺管理技能,提高店铺整体外观,有效增加店铺销售,使店铺成功从激烈的竞争中脱颖而出。
黄启珠 企业管理综合诊断
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黄启珠 企业管理综合诊断

黄启珠:多星公司董事长、总经理、北京科技咨询协会管理咨询专业委员会主任、高级经济学家、高级管理咨询顾问、注册顾问。企业管理咨询始于1982年,是我国最早从事企业管理咨询的人员之一。1984~1986年赴法国学习管理咨询,是联合国、中、法共同为中国培养的第一批高级管理咨询师。她结合中国国情,形成了中法结合的管理咨询理念和方法,获得了全国咨询研讨会论文奖和全国优秀管理咨询工作者称号,咨询了60多家企业,举办了各种咨询培训课程,培养了大量的管理咨询人才,2002年被评为北京“科技之光”优秀企业家,管理咨询,是我国管理咨询的推动者和实践者,为我国管理咨询事业的发展做出了突出贡献。
财联社薛松海龟交易之道视频30集
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财联社薛松海龟交易之道视频30集

海龟交易法是一种著名的公共交易系统。理查德,1983年著名的商品投机者。丹尼斯在一个交易员培训班上很有名,涵盖了交易系统的方方面面。 它的规则涵盖了交易的方方面面,并且没有给交易者留下一点主观想象的决策空间。它有一个完整的交易系统的所有组成部分。 一个完整的交易系统包含了成功交易所需的每一个决策。摆脱思维陷阱,建立系统交易
《中文版AutoCAD2011建筑图形设计》
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《中文版AutoCAD2011建筑图形设计》

AutoCAD第一章 2011制图基础 1.1 AutoCAD 2011用户界面 1.2 AutoCAD图形管理 1.3 绘图环境设置 1.4 图层设置 1.5 绘图辅助工具 1.5.1 捕捉 1.5.2 栅格 1.5.3 正交 1.5.4 对象捕捉 1.5.5 追踪 1.5.6 动态UCS 1.6 对象选择 1.7 修改对象特征
赵胜 招聘宝典之人力资源各大模块在招聘中的运用
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赵胜 招聘宝典之人力资源各大模块在招聘中的运用

 《招聘宝典人力资源模块在招聘中的应用》简介招聘是人力资源管理的第一个环节,主要的人力资源模块在招聘过程中交替使用。招聘和筛选员工的质量和理解将影响培训的效果,企业文化将成为招聘的导向,绩效行业与招聘密切相关。 本课程将向您介绍人力资源模块在招聘中的应用,使您受益匪浅。

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