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李践讲座视频《人才选拔》 人才革命系列共3集李践 招才选将 人才革命系列 01 李践 招才选将 人才革命系列 02 李践 招才选将 人才革命系列 03内容摘要：《人才革命》不是一部电影，而是从招聘、教育、使用、保留、裁员、接班人六个方面解决企业关于人才的所有问题。它是一个完整的系列CD，并实施了“早学早受益，早用早见效”的实用主义理念，让企业家看完CD后立即解决企业的人才问题，连锁系列内容可以“勾住”读者，保证强大的后续购买力。

最新的“闪电百万富翁”升级版——致富创业成功学是自我成长培训教材！本套《闪电百万富翁》致富创业成功学汇集:马云、李嘉诚、俞凌雄、雷军、王健林、俞敏洪、陈安志、徐鹤宁、杜云生、刘一秒、梁凯恩、廖阅鹏、安东尼罗宾、博恩·崔西、金克拉、汤姆·霍普金斯、哈维·麦凯、杰·亚伯拉罕、马修·史维、罗杰·道森、罗伯特·清崎、朗达·拜恩等。

 贾长松 关键人才薪酬核心高管薪酬从根本上说，企业之间的竞争是人才的竞争。谁拥有一流的优秀人才，谁就能在这场没有硝烟的战争中领先。人才已成为企业发展不可替代的关键资源。对于以 以金融服务为主要内容的银行业，属于知识技术密集型，更是如此。金融企业的发展离不开人，尤其是作为企业的高管，他们的存在和作用是金融企业 发展壮大的核心和关键。本文探讨了湘潭商业银行高管的薪酬结构，总结了影响商业银行高管薪酬结构的因素，分析了湘潭商业银行高管 参照同行业的薪酬体系，设计了自己的薪酬结构方案，最后对方案实施过程中可能遇到的障碍提出了改进建议。 文章建立了“基准年薪+超计划奖金+福利+长期工资”的工资体系，设计了具体的绩效考核指标。一方面，企业目标的完成与高管的实际年薪直接相关，另一方面 一方面，完善的福利制度提供了相对安全的发展环境，长期工资的支付解决了高管的长期激励问题，使高管能够促进企业的可持续发展 据。

 贾长松 关键人才薪酬技术高管和专家薪酬“薪酬”一词的含义可以理解为：薪酬代表物质，薪酬代表精神；薪酬与绩效、薪酬和行为有关；因此，良好的薪酬体系可以鼓励绩效的产生和员工行为的提高。当“薪酬”过多时，员工很容易流失；当“薪酬”过多时，很容易降低工作效率。可以看出，薪酬设计必须科学和鼓励。 　　通过薪酬设计，员工应莫名其妙地兴奋和乐观！ 

 贾长松 关键人才薪酬核算(下)“薪酬”一词的含义可以理解为：薪酬代表物质，薪酬代表精神；薪酬与绩效、薪酬和行为有关；因此，良好的薪酬体系可以鼓励绩效的产生和员工行为的提高。当“薪酬”过多时，员工很容易流失；当“薪酬”过多时，很容易降低工作效率。可以看出，薪酬设计必须科学和鼓励。 　　通过薪酬设计，员工应莫名其妙地兴奋和乐观！ 　　薪酬不是一张桌子，薪酬是一个原则，通过这个原则，员工自动前进，追求个人价值的体现。

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 “薪酬”一词的含义可以理解为：薪酬代表物质，薪酬代表精神；薪酬与绩效、薪酬和行为有关；因此，良好的薪酬体系可以鼓励绩效的产生和员工行为的提高。当“薪酬”过多时，员工很容易流失；当“薪酬”过多时，很容易降低工作效率。可以看出，薪酬设计必须科学和鼓励。 　　通过薪酬设计让员工莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观！ 　　薪酬不是一张桌子，薪酬是一个原则，通过这个原则，员工自动前进，追求个人价值的体现。

 雷军 互联网创业N修炼讲师介绍雷军小米科技创始人雷军，小米科技创始人。现任小米董事长兼首席执行官，金山软件董事长。在过去的几年里，雷军作为天使投资者投资了YY、许多创新型企业，如凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等，屡获成功。课程介绍创业第一课 雷军 股权 创业初期雷军讲述了他多年来在创业过程中陷入的困境。所有想创业、已经创业、创业困难的人都应该看这段视频。也许你有很多问题，比如公司名称，比如团队和人才，比如营销和产品。理解一个问题可能会节省你一年或几年的时间，价值超过100万美元。

垂直细分 垂直领域创业:如何做到“1”2007 年，王怀南辞去谷歌中国的高管职位，与邵亦波等人联合创立了宝宝树。在创立之初，母婴行业并不被资本所看好，王怀南和团队瞄准了一个红海市场--切口小，在很多人眼里难以形成格局。但就是在这样一个看似艰难的赛道，宝宝树不但坚持下来了，还做出了卓越的成绩，同时把握住了互联网发展的几个浪潮。有些东西是在战斗中才适合去想的，而有些东西是在一开始就可以定义的，比如一家创业公司的初衷和愿景。建筑一个以互联网为基础，但不拘泥于互联网的爱的平台，让全中国的年轻父母在分享和交流中培养健康、有爱、智慧、勇敢的下一代--这是宝宝树的起点，也是贯穿始终的目标。宏观的愿景，能够凝聚所有人的力量，朝着一个方向不断攀升。

垂直细分 垂直领域创业:如何做到“1”2007 年，王怀南辞去谷歌中国的高管职位，与邵亦波等人联合创立了宝宝树。在创立之初，母婴行业并不被资本所看好，王怀南和团队瞄准了一个红海市场--切口小，在很多人眼里难以形成格局。但就是在这样一个看似艰难的赛道，宝宝树不但坚持下来了，还做出了卓越的成绩，同时把握住了互联网发展的几个浪潮。有些东西是在战斗中才适合去想的，而有些东西是在一开始就可以定义的，比如一家创业公司的初衷和愿景。建筑一个以互联网为基础，但不拘泥于互联网的爱的平台，让全中国的年轻父母在分享和交流中培养健康、有爱、智慧、勇敢的下一代--这是宝宝树的起点，也是贯穿始终的目标。宏观的愿景，能够凝聚所有人的力量，朝着一个方向不断攀升。

 根据21年的企业管理经验，由李践先生领导的五个管理导师小组为一线员工精心设计课程，树立正确的工作观，教授有效的工作方法。员工现状：设定目标:1、主管不愿意2、员工无所谓课程效果：1、了解设定目标是为了自己；2、明确必须设定高目标；3、学会设定目标的方法

快递创业 精益创业与发展之路闪光 薛鹏说：“每个创始人头上都挂着一把达摩克利斯之剑。只有准确地做出每一个关键判断，我们才能带领团队继续赢得未来的胜利。”。从国外留学回来后，我开始涉足物流行业，在这个行业摸爬滚打了近9年。在这个过程中，我经历了很多坑，有很多创业失败的经验和教训。但我一直坚持用精益创业的理念来指导自己。这种科学的创业方式最终使闪送公司快速成长。作为一家提供特殊直接送货和限时送货的服务公司，闪送的年增长率超过300%，已成为快速送货的代名词。