目标-游人客栈

  课程目标：学习互联网基础，定位互联网目标，开始自己的互联网事业；                  通过一些技巧和方法实现自动收入，从而获得自己的第二份收入；                  共享实战案例，打开互联网创业思维，创造非凡财富； 课程特点：成功与失败，不在于天赋，更不在于勤奋，                  这取决于你能否在个人发展过程中尽快得到专家的指导，

中文名: 北京经济管理干部学院：邢峥主讲：财务管理 资源格式: RMVB 课程类型: 企业管理 主讲人: 邢峥版本: 更新完成/共3讲 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介:  财务管理(Financial Management)在一定的总体目标下，资产采购（投资）、资本整合（融资）、经营现金流（经营资金）、利润分配管理。 财务管理是企业管理的一部分，是根据财务法律法规和财务管理原则组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。简单来说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。

 一、史永祥介绍： 14年外企职业经理人职业生涯，7年管理培训经验 国际经理联合会（IMU）中国首席专家 峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问 中国效益管理网CEO 中国著名大学总裁班客座教授 2006年金业联盟第一专家 史永祥先生担任多家跨国公司的财务总监、营销总监、运营总监、中国总裁、亚太总裁，创造了卓越的业绩，为三家濒临破产的企业创造了辉煌。他的知识来自于他自己的经验，这是从实践中总结出来的结果。作为中国大陆第一代职业经理人，史永祥先生深入研究企业财务管理。他是中国唯一能够将企业财务管理与企业战略、营销和运营管理完全联系起来的人。

介绍了《法人治理结构与员工经营者持股经营实践》：  专家介绍： 王培荣先生是国家经济贸易委员会企业改革部高级专家官员，中国注册会计师，在中国林业机械公司、国家体育改革委员会、国家经济贸易委员会工作，担任副主任、主任，参与了企业改革的重大政策，特别熟悉企业股份制改革、融资、上市、员工持股、经营者持股、股票期权、年薪制度、法人治理结构等热点、难点问题，并就以上问题撰写了10多个指导性、针对性强的专业性。王培荣先生的演讲思路清晰，既能准确把握政策要点，又能紧密联系企业实际，在为知名企业和证券公司进行业务培训时受到广泛欢迎。

《综合预算管理教程》内容介绍：  第一讲  综合预算概述 1．企业管理的发展趋势 2．综合预算的概念解释 第二讲  综合预算的功能和目标 1．综合预算功能 2．实现预算管理的目标(一) 第三讲  预算管理的目标内容和管理组织

 企业摊铺过多时如何控制资金风险？  怎样在不丧失企业控制权的情况下引入外部资金？  怎样防止小金库出现分支机构？  怎样有效地建立内部控制系统？  怎样才能控制不死，放不乱？  课程对象：企业董事会、监事会成员和高级决策 /企业中层管理者 /非财务部管理人员  课程目标   认识到财务控制在企业中的重要性；   掌握公司股权技能；   通过财务有效控制分支机构； 

  “五年增值100倍的资本模式”帮助您解决以下问题：如何掌握资本时代的游戏规则，赢得竞争优势？如何应对行业市场份额下降和利润下降？创始人如何保持公司的控制权，让员工愿意打江山？公司资金紧张，银行不贷款，资本不愿投资，如何融资？ 主讲简介：刘少华，特邀专家、公司金融与公司治理专家、伯格民营公司治理研究所执行董事、伯格资本合伙人、美国注册财务规划师协会会员、北京大学EMBA总裁班、清华大学金融总裁班特邀教授、国际资本市场协会（ICMA）与国家发展和改革委员会培训中心专家合作，担任多家上市企业、高科技企业首席执行官、私募股权投资基金合伙人。股权结构、股权激励、董事会管理、商业模式、公司融资、并购、上市等主要研究领域及课程、研究领域。部分企业，施耐德电气，东南融通，航天宏达(430096)、艾特泰克(430106)、汉宫玉龙...中国建设银行、中国农业银行、招商银行、民生银行、广发银行、广大银行、华夏银行...主要课程:民营公司治理。、“企业融资与创新”、资本运营。部分企业，施耐德电气，东南融通，航天宏达(430096)、艾特泰克(430106)、汉宫玉龙...中国建设银行、中国农业银行、招商银行、民生银行、广发银行、广发银行、华夏银行...主要课程:民营公司治理、《企业融资与创新》、资本运营。主要作品:企业融资规划、五年增值100倍的资本模式。

 戴赛鹰 “三爸爸”儿童专用空气净化器创始人被评为中国十大前沿规划师和十大成功营销运营商；作为董事、副总裁，参与了婷美集团的成立，创造了婷美内衣26天流行的全国营销奇迹。三家爸爸家庭智能环境科技有限公司于2014年4月联合成立。9月22日，三个爸爸儿童专用净化器在JD.COM众筹上线，创下半小时50万、两小时100万、10小时200万、30天112.6万的中国产品众筹纪录。课程介绍

企业摊铺过多时如何控制资金风险？ 如何在不丧失企业控制权的情况下引入外部资金？ 如何防止小金库出现分支机构？ 如何有效地建立内部控制系统？ 怎样才能控制不死，放不乱？ 课程对象：企业董事会、监事会成员和高级决策 /企业中层管理者 /非财务部门的管理人员

 史玉柱，中国最具传奇色彩的企业家。他从8亿中国“首富”到负债2亿中国“首富”，沉默两年后，默默东山再起，不仅还清企业债务，还开创了医疗药品、资本上市、企业投资和网络游戏企业管理新领域，他的价值也迅速超过500亿，实现了中国民营企业的“不朽”传奇。在深受企业家喜爱的“中国赢”节目中，另一位企业家成为人们关注的焦点，作为企业家的先驱，史玉柱辉煌、失败、崛起，他的评论相关，切入实际创业问题，特别是站在失败面前，他有更理性的观点和深刻的社会责任感。他的经历和哲言引起了企业家的深思熟虑。在销售100万本畅销书《马云点评创业》后，应读者的强烈要求和期待，央视媒体再次推出了《史玉柱点评创业》的视频版，让喜欢和欣赏史玉柱的朋友们可以看到100%的现场风格，了解这位传奇企业家背后的故事。这也是迄今为止市场上唯一、最完整、视听全过程展示史玉柱的影像产品。

中文名: 吉林大学远程教育：高级财务会计 资源格式: 光盘镜像 课程类型: 财会 学校: 吉林大学主讲人： 毛志宏版: 更新完成/共64讲 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介： 高级财务会计是利用传统的财务会计理论和方法，在新的社会经济条件下发展的财务会计理论和方法，对新经济条件下的一般财务会计不包括或不经常发生的企业特殊经济业务进行会计和监督，为与企业有经济利益关系的人提供有用的决策会计信息的经济管理活动；是会计专业的高年级专业课程，它与企业财务会计和成本会计共同构成了会计技术的核心课程。

 为什么要学习这门课：  如何看待企业发展过程中效率与安全的矛盾；为什么系统有时成为发展的绊脚石；为什么健全系统仍然存在问题；确保系统有效性的主要责任是谁；如何区分企业、业务和部门的风险；如何将部门与企业发展战略联系起来；如何确保系统的有效实施；如何全面布局生产、采购、销售、投资和应收账款管理；如何建立基于财务的内部控制体系。以上问题源于企业对内部控制和风险管理的认识。上述问题源于企业对内部控制和风险管理的认识。  目前，加强企业内部控制已成为发达国家治理公司的重要手段，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制系统，如何评价和改进企业的内部控制呢？这已成为企业可持续发展的关键。