团队-游人客栈

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 前IBM副总裁·决策思维32，西蒙提出，决策是管理的核心，管理由一系列决策组成，管理就是决策。决策似乎很容易，但它往往影响着我们生活中的各种结果。只有做出正确的决策，企业的生产经营活动才能顺利发展；如果做出错误的决策，企业的生产经营活动就会遇到挫折甚至失败。

  [阅读]商业的本质 杰克.韦尔奇 目录： 第一章:协调使命、行动和结果 第二章:用五张幻灯片制定战略 第三章:提高领导能力的关键 第四章:建立一支优秀的团队

  【阅读】合作伙伴_如何发掘高潜力人才？ 这本书主要讲述了企业管理——人才的挖掘和培养。这本书有六章。重点关注人事决策的内部和外部问题、人才选择的困难、高潜力人才的应用价值和人才储备战略，以及如何建立一个高效的团队。这本书从猎头的角度分享了人才的挖掘和培养潜力。 1 为什么发现合适的合作伙伴如此重要和困难？ 

 西蒙提出了西方决策理论学派的代表「

 想要提高美团大众点评的客户数量或者刚开店还不知道怎么经营美团的老板们，要注意！假如你已经觉得开推广通太烧钱了，渐渐承受不起了；如果你曾经被美团评论发现作弊并受到惩罚，但你仍然需要赞扬；如果你刚推出美团，你不知道如何在新店快速增加客户数量，提升五星级；

阿里巴巴管理三板斧30课，30系列课，详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓和底层逻辑，培养领导力。一个公司要发展，必须做的一件事——那就是培养管理者；如果一个人想要在综合能力上取得突破——那么你就成为一名经理。当时的培训首先调整了价值观。企业文化和价值观就像硬币的两面：文化的形成和发展离不开领导者的实践；领导力的培养也是公司文化的体现。将原来的“独孤九剑”简化为六脉神剑。在“六脉神剑”的基础上

 “王不烦实用管理，帮你借力成事，破局而出！”资源共享，给你管理过的童鞋。 很多人说他们不懂管理。事实上，每个人都不懂管理。每个人都在实践中探索。 只是有些人掌握了经验和方法，就成了会管理的人。 01管理认知:只要掌握了正确的方法，每个人都可以成为管理专家02识人技巧：为什么你喜欢的人最终总是让你失望？

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音频讲座 曾仕强:如何打造坚实的基层团队？——曾仕强 内容简介：曾仕强mp3：如何打造坚实的基层团队？ 第一讲 企业不喜欢基层人员的基层人员 1．前言 2．组织通常分为三个阶层 3．基层人员扮演的角色 4．三种不受欢迎的基层人员 第二讲 企业喜欢的基层人员 1． 引言 2．必须具备的三个基本条件 3．最好培养三种良好的态度