荣誉会员免费林俞丞 中高层执行力掌控管理理解成长责任时间管理林俞丞 控制中高层执行力 内容简介:林雨丞 控制中高层执行力 讲师:林俞丞 格式:rm 林玉成,财富论坛特邀讲师,天津大学MBA硕士,系统管理专家,国内互动咨询培训理念提出者,“三五一实施培训模式”;林顾问出身一线,从业务员到总经理,自己做企业,已植入数十家企业,取得了良好的效果,拥有丰富的时间管理经验和深厚的管理理论基础,为数十家中小成长型企业提供了5年的管理解决方案,进行了数百次管理培训,观众超过10万人。
荣誉会员免费余世维 经典力作:中层危机管理发展理解团队教育余世维 经典作品:中层危机 内容简介:讲师:余世维 诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博土后研究 被誉为“中国管理教育第一人” 中国最受尊敬的实战训练专家之一 演说家的风格,战略家的气度,理论家的才华 2005年,他再次荣获“中国企业十大最具魅力的培训师”、被授予“2005年杰出贡献奖”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。2007年再次荣获“中国十大领导专家”荣誉称号
荣誉会员免费齐连生 中层管理者职业化素质提升学习管理专业理解定位齐连生 中层管理者的专业素质提升-齐连生 内容简介:你是领导面前负责任的下属吗? 面对下属,你是合格的向导吗? 面对同事,你是否协调到位,及时沟通,把大局放在首位? 面对竞争对手,能否给企业带来最大的利益谈判价值? 扁鹊三兄弟,医术一个比一个高,为什么医术最差的是最有名的? 《中层管理者职业素质提升》从中层管理者职业素质的定义和特点出发,帮助中层人员找到自己的定位,走出职业行为定势;从中层管理者职业素质的内容和要求出发,提供了一个详细的能力提升考核工具,主要从忠诚度、理解力、操作力、组织力、领导魅力等方面提升中层管理者素质。从事务洞察力、时间管理能力、会议管理能力、谈判能力、商务礼仪等方面提高中层管理人员的能力,为企业打造坚实的中层领导团队!
荣誉会员免费陈春花《管理的常识》精华解读 68个音频课程管理发展理解目标 课程目录001 陈春华的《管理常识》推荐:让管理者不再折磨别人或自己.mp3002 管理:测量管理的五个标准.mp3003 组织:衡量有效组织的四个关键标准.mp3004 组织结构:落实责任.mp3
荣誉会员免费徐中·本尼斯领导之道20讲课程学习管理发展理解 本尼斯说:在21世纪,每个人都是领导者,每个人都需要领导力。领导力与职位无关。领导力的本质是影响力、自我意识、自信和自我完善的能力,以及“成年人实现自我”的角色状态。领导力不是少数人的特权,也不是天生的,而是每个人都能学到的性格、技能和行为。它可以在后天创造。成为领导者实际上是你自己和你生活的创造者。
荣誉会员免费正和岛·企业家内训大课课程学习管理发展理解 【一线】正和岛企业家内部培训精华首次解密[战略]数字化转型的新方法论【大势】商业模式重构的核心关键【价值】大中小企业家必须听企业家原生态实战干货的讲座柳传志:30年不犯错误的管理哲学知识点:①老板必须首先理解这件事
荣誉会员免费孙庆金老师《阿米巴落地方法》课程学习管理理解定位 稻盛和夫阿米巴管理是稻盛和夫创业时发明的一种商业模式,随后传入中国,被许多企业家学习和应用。 由于许多中国企业面临着各种商业问题,他们想尝试稻盛先生的成功方法,应用稻盛和夫阿米巴的商业模式。但是阿米巴是怎么落地的呢?稻盛和夫阿米巴管理涉及管理、管理和会计三个方面,管理者需要根据实际情况灵活运用。那阿米巴怎么落地呢?稻盛和夫阿米巴经营实施后,企业遇到的问题能解决吗?
荣誉会员免费彼得·德鲁克的管理学精讲课程管理理解目标沟通 现代管理学之父彼得·德鲁克:创建管理,首先提出营销、目标管理等概念。微软总裁比尔·盖茨、英特尔主席安迪·格鲁夫、现代营销之父菲利普·科特勒都是他的坚实粉丝。德鲁克的书有多难读:近40本书,不眠不休一口气全部读完也需要1600多个小时,费时!
荣誉会员免费小米商战课:揭秘雷军核心打法,一剑封喉的爆品打法课程管理理解电商团队 如何挖掘小米内核,打造千亿级大公司?你需要一个熟悉小米商业模式的人。作为小米的顾问,金错刀不仅参与了小米的产品研发,还体验了小米的参与营销和内部管理。可以说,他是最了解小米的“局外人”。小米如何快速俘获粉丝的心?
荣誉会员免费辛童·华为供应链管理36讲课程学习管理理解目标 华为供应链管理36课程目录华为是如何将供应链变成核心竞争力的?.mp3华为是如何将供应链变成核心竞争力的?.pdf01 你知道华为的供应链吗?.mp301 你知道华为的供应链吗?.pdf02 供应链的基本概念和关键要素.mp3
荣誉会员免费高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验课程学习管理理解目标 项目是项目管理的一个分支学科,是指在有限的资源条件下,利用项目活动中的特殊知识、技能、工具和方法,实现或超越设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功实现一系列目标相关的活动(如任务)的整体监控和控制。目前用于机械、农业、工业、制造业IT、电子、人力资源管理、餐饮、广告、职业规划、房地产、金融、考试、财务管理、生活等方面…