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上海交通大学昂立股份有限公司总裁兰先德。   讲座介绍： 就企业而言，资源是企业在提供产品(或服务)的业务活动中投入的各种有形或无形物质。 企业是盈利组织，经营企业的目的是赚钱；企业是资源转换的组织，输入资源，输出新资源。 企业往往缺乏资源，缺乏整合资源的意识和能力。 现代社会，竞争日益激烈。企业要求生存和不断发展壮大，取决于哪些重要因素？ 在当今细分化、专业化的社会，没有人能全面解决所有问题，也没有人能控制企业所需的所有资源。

讲师：王磊 作为企业量化管理体系的创始人和先驱，是中国量化管理体系的创始人、首席量化管理专家和组织进化专家。 “夸克中国企业顾问公司”是王磊创办的中国第一家企业系统量化管理咨询公司，为中国数百家大中型企业提供专业系统的服务。从理论到模型再到方法论，王磊先生倡导的“系统量化管理”理念受到企业界和媒体的高度赞扬！2005年获得新浪财经、中央电视台联合颁发的“十大营销专家”。2008年获“十大通用管理专家”奖。2008年荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家奖。他的系列课程被国内著名高等院校的MBA和总裁班评为“最受学生欢迎、最实用”的管理课程。

内容介绍： 王育琨 王育琨先生――著名的管理专家、商业评论家、畅销书作者 他曾担任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，现任首钢企业研究所所长、专业经理、全球并购研究中心高级研究员。他也是著名商业杂志的专栏作家，福布斯的中文版和中国商业评论的特别作家。    讲座介绍： 

联合时代企业管理顾问有限公司董事长杨大军。 拥有8年时尚行业管理咨询专业经验，曾与国际上最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL“联盟与国际时尚设计巨头意大利LEBELEFORME时尚设计集团合作，使杨大军真正将美国强大的国际零售管理理念和欧洲前沿时尚生活和设计理念引入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先驱，也是中国时尚消费品领域最具影响力的品牌管理专家。 2004年，他被授予欧元之父罗伯特·蒙代尔博士命名并亲自颁发的中国经济、管理和商业最高奖——“世界经理最高成就奖”。

产品定位： 国家机关、军队、企事业单位、保密机构 [权威专家]：企业竞争情报实战专家， 资深警官, 具有近十年侦查员、特警工作经验的工商管理硕士，授予三级警督衔。 [课程特色]：如何避免无意识的泄露？如何防止有意识的盗窃？如何管理内部人员的泄露，如何防止外部人员的盗窃？在这道菜中，企业竞争情报专家蒋哲军将为您提供最专业的答案和最实用的泄露预防指导。 内容介绍 四个“力拓人”让中国损失7000亿！

突围－集团控制和战略新思维 突围－集团控制和战略新思维 内容简介     假如方向错了，那么在路上，越努力，错误就越多。尤其是做企业。许多曾经如雷贯耳的巨头在前进的道路上迷失了方向，曾经风口浪尖的企业也消失了。但是，如何找到企业的战略方向呢？如何制定相关的战略目标？很多企业家都在努力把企业做大做强，却不知道大也有大困难。“一抓就死，一放就乱”，集团总部又爱又恨子公司。在不断的集权和下放中，他们看着机会流失...如何突破集团管控僵局？如何创造新的企业战略思维？尽管“突破-集团控制与战略新思维”！

通过本课程的学习，您将实现：认识到领导和管理的差异做出有效的决策，取得成功的谈判怎样区分事情的轻重缓急，做好时间管理？掌握企业营销、设计开发、生产管理的核心

 刘杰先生作为跨国公司高级管理层的商业模式专家，不仅具有扎实的理论基础，熟悉大型企业的经营规律，而且有机会进入大型企业，深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和优缺点，在最短的时间内为客户提供数十家成功企业和价值数千亿美元的商业模式智慧，帮助成长型企业减少探索的时间和风险，做出正确的决策，成功快速成长！ 主讲人简介：     刘杰：天一大成投资咨询（北京）有限公司董事长、天一商学院院长、国内领导和商业模式设计专家、国务院国有资产监督管理委员会研究中心特殊商业模式顾问、北京大学经济学院企业家培训班特殊教授、清华大学总裁班特殊教授、时代光华教育发展有限公司特殊高级讲师、国内唯一的专业商业模式杂志“创造财富”特殊作家，萨提亚家庭治疗模式专业顾问。

“金融海啸”席卷全球。中国企业应该如何从危机中挖掘巨大的商机？“十大对策”将帮助中国企业脱颖而出！ 让华尔街的泪水 “金融海啸”席卷全球，引发全球经济衰退。目前，百年一遇的华尔街“金融海啸”正在冲击全球金融体系，曾在全球资本市场呼风唤雨的美国华尔街五大投资银行已“全军覆没”。毫无疑问，美国的综合金融实力遭受了重大挫折。那么华尔街危机是如何演变的呢？新的金融体系在哪里？中国政府和中小企业将如何从容应对？首都经济贸易大学证券期货研究中心主任徐洪才教授告诉我们，“危机”是“危险”和“机遇”。在此期间，一定会有企业抓住机遇，脱颖而出。本课程将向您展示全球金融危机演变的整个过程，以及次贷危机对中国的影响，在此基础上为中国企业家提供“十对策”，从战略调整、政策解释、发展模式转变、融资战略、规避金融风险等方面引领企业审查形势、利润、利用形势！讲师：徐洪才

 刘伟 博士、教授、博士生导师、院长，教育背景： 1978年春，黑龙江生产建设兵团作为“文化大革命”后恢复高考的第一名学生，被北京大学经济系录取，获得北京大学经济学学士、硕士、博士学位 工作经历： 北京大学毕业后留校任教至今 1989年破格晋升副教授 1992年再次破格晋升为教授 1994年被评为博士导师 研究方向： 政治经济学中的社会主义经济理论

史东明简介： 史东明是香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司的高级培训师。北京大学经济学院博士后，承担国家重大研究任务，发表学术论文40余篇，获奖多篇，主要从事经济一体化下的金融安全。 如何培养企业，提高核心竞争力课程目录 第一讲 核心能力是什么？ 1.核心能力的作用 2.核心能力的含义 3.核心能力的特点 第二讲 为什么要培养核心竞争力？