专业-游人客栈

 没有老师自学，即学即用，任何管理难题都迎刃而解！ 本课程适用于学习对象： 1、生产副总裁、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 2、非生产现场管理人员 3、最好是全体领导参与，建立最强的团队共识讲师简介：杨望远 台湾省管理大师，台北工业工程专业毕业，在台湾省管理培训行业享有很高的声誉，既有实践又有理论。杨望远现任台湾省管理合理化执行顾问、管理专栏作家、国际东西大学教授、经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育部评估委员。台湾金亚总经理、海国执行副总裁、太电工业工程部经理&数十家企业的经营执行顾问，如D主任、捷安特、唯美主义、富安娜、红彤、邓浩、润泰等，曾担任IBM、AT&T、宏碁、NEC、统一、杜邦、华信银行、裕隆、台湾大学、深圳市政府等集团和政府提供了近1000人的培训，几十年来受到了学生们的高度赞扬

 什么是统计？什么是控制？SPC只是技术人员的职责吗？教材用简单的语言描述统计、控制等认知，用简单易懂的语言全面阐述更复杂的统计理论。强调对统计过程控制的理解和认知，以及如何应用、分析、判断和改进对实际过程的控制。澄清人们对SPC的误解和错误观念，导致应用失败和应对实施，降低SPC的实际作用。 讲师：陶维胜 毕业于淮南矿业学院机械制造技术与设备专业，获得ISO 9001 /14001国家注册审计员，美国RAB注册QS9000、TS16949主任资格，曾任昆山好儿童集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长，擅长MSA的陶老师、抽样检验和计划，APQP+CP、PPPA、新QC七大手法，FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法，QCC、DOE、企业合理化规划培训，了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的具体要求。)，总培训学员1万多人，培训风格活泼、互动、灵感、体验

 姚正琪  国家注册质量管理体系高级顾问、6SIGMA黑带培训师、国家质量专业技术人员职业资格考试培训师、中国行业最著名的质量管理网站——质量中国信息网首席顾问。 具有多年丰富的企业生产管理、质量管理培训、咨询和规划经验。深入研究企业管理理论，特别是质量管理、生产管理和统计技术。上海宝钢集团、上汽集团、通用汽车公司、中石化、陕汽集团、西电集团、柳工机械等数百家企业服务。教学风格包含哲学，不乏幽默，严谨细腻，注重互动感应，知识广泛，可以简单，可以通过丰富的实践经验和教学技能，为学生解决问题，提供切实可行的建议和具体的实际操作计划，  深受学生和企业的好评。 

 全球制造业的发展趋势表明：“制造业必须自动降低每年15%的成本，以保持竞争力。”面对这一趋势，中国制造企业应该如何降低成本和利润？您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失衡等诸多问题？    您在生产管理中是否遇到过材料脱节、计划不准确、交货期难以保证、协调不良等问题？精细管理将帮助您解决这些问题，最大限度地提高企业效率！细化是管理，放大是效益。  通过学习本课程，您将学习：

  徐明达是著名的生产管理专家。徐先生有37年的企业管理经验，先后从事生产、技术、规划、质量管理、研发等部门和高层管理工作。他在质量管理方面有丰富的实践经验和专业知识，参与了数十家大中型企业的企业管理和技术咨询。他长期吸收新的管理理念，并将其应用于实际工作中，使企业管理不断上升到新的水平，为企业创造良好的效益，具有丰富的企业管理理论和实践经验。近年来，《质量管理小组活动管理、工具、技能》(由清华大学出版)被充分利用业余时间编写，《如何尽快成为工程师》、“现场管理特训营”、《创造工程讲义》、QC小组与创造学、《巧用两脑》等书，总文字达到150万字。

 《质量管理八原则》讲述了管理者，特别是最高管理者应该有什么样的质量管理理念？本教材从最基本的质量管理方法和管理原则出发，阐述了国际标准组织的质量管理原则，描述了质量管理原则的内容和实际应用说明，提高了管理者和全体员工的质量理念和意识。陶维胜先生毕业于淮南矿业学院机械系机械制造技术与设备专业，并获得ISO 9001 /14001国家注册审核员，美国RAB注册QS90000、TS16949主任审计员资格，曾任昆山好孩子集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长，擅长MSA的陶老师、抽样检验和计划，APQP+CP、PPAP、新QC七大手法，FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法，QCC、DOE、企业合理化规划培训，了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的具体要求。)，总培训学员1万多人，培训风格活泼、互动、启发、体验、讨论；学生满意度超过83%，学生遍布全国各大省市。

 毕业于厦门大学企业管理专业的胡宝珠先生，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 考试合格的主任评审员 、ISO14001国家注册审查员/OHSAS18001国家注册审查员/ISO14001国家注册顾问，曾任坤联（厦门）摄影设备有限公司管理部经理、厦门阳河珠宝有限公司规划部经理、厦门宁利电子有限公司质量保证经理、管理代表，聘请多家管理咨询机构担任顾问讲师，擅长ISO的胡老师 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车行业系统/SA8000社会责任国际标准系统(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、质量成本、产品审核、工艺审核、精益生产、5S、QC7技术、现场改进、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理、为数百家企业提供指导，赢得了客户的一致好评

六步法的生产计划 生产计划六步法 ――控制生产计划的编制和实施 主讲人：朱恪松 北京金兰盟企业管理顾问(集团)公司高级顾问，管理硕士。 ISO9000国际质量管理体系国家注册审计师、中国检验认证集团专业审计师。曾任上市公司生产技术部经理、漯河市大型企业总工程师。 深入指导企业，具有丰富的企业实践经验。 课题综述： 生产计划做得不够好，没有接口适应变化，不能满足多频、小批量的生产要求！

TWI生产现场监督员培训     在制造业中，随着企业竞争的日益激烈，企业内部管理的压力越来越大，监管机构的地位和作用也越来越重要。大多数监管机构感到前所未有的工作压力。因此，如何使监管人员掌握现代生产技能和管理知识，成为企业的当务之急。本课程将帮助主管快速掌握操作指导技术，最大限度地利用可用资源，营造和谐的工作氛围，全面促进企业发展。 现场生产者必备系列！ 讲师介绍     林文田 林先生从事生产管理多年。他的专业工业教育理论背景，结合多年的工厂实践经验，擅长制造现场的质量管理、流程改进和团队领导的培训。林先生曾担任工业技术学校的讲师。他的教学内容简单，接受过团队动力的专业培训。他善于利用互动教学，创造良好的学习环境，调动学生的积极性，通过案例分析解决学生的工作问题。林先生对电子科技产业进行了深入研究，了解了行业的实际运营模式。目前，他为松下、三星、台积电、顶新、宗申等科技制造业开设了多门培训课程，受到学生和企业的高度赞扬。

“数控铣床操作指南”由北方工业大学机电工程学院院长罗学科教授主持，可以帮助您快速学习数控铣床的编程技术，掌握数控铣床的操作技能，帮助您完成知识的更新。 本教程以数控铣床的加工工艺、编程和操作为核心内容，介绍了数控技术、数控系统、机械结构和主要部件、加工工艺、编程技术和操作方法的基本知识。数控铣床在教程中的操作部分是 FANUC 以OI系统为例，通过具体的加工实例，讲述了数控铣床的各种操作模式和操作说明的使用，最后简要讲述了数控机床常见故障的诊断和维护。

[讲师简介]       江伟浩：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，中国管理科学院企业管理创新研究所兼职副所长，上海辅助企业管理咨询有限公司总经理。曾任(台湾省)丰年果糖事业部部长，(台湾省)奇盟化工、(台湾省)太尊企业管理等公司总经理。多次前往日本丰田汽车供应商支持中心观察培训，精通丰田精益生产管理、供应链管理、六西格玛改进模式等先进运营模式，不仅具有深厚的理论基础，而且具有丰富的实践经验。

 团队领导是团队的领导者，是团队的灵魂，是企业文化信息传递的纽带，是公司政策的执行者和具体经营者，是基层员工与公司沟通的桥梁，是提高绩效和管理水平的关键，也是实现目标和实施服务目标的前锋。通过学习课程，详细了解团队领导的使命和职责，让您成为更专业、更好、更有经理魅力的团队领导。 目录：　　 第一集 团队领导的沟通能力训练 第二集 团队领导的激励能力训练 第三集 团队领导的使命和责任 第四集 团队领导的现场管理