专业-游人客栈

 目前各行各业的销售人员数量都处于供过于求的状态，但素质参差不齐。优秀有竞争力的销售人员应该具备哪些素质？本课程将正确了解销售职业，介绍销售人员应树立团队观和客户观，分享有影响力的销售人员需要态度、质量、信念、原则，帮助企业销售人员纠正心态，打造高质量、***、有影响力的销售团队，自信、优秀地完成销售目标。课程大纲：一、正确认识销售这一崇高职业1、销售是一种光荣高尚的职业

 王曦英 职场必修课:提高你的专业素质-结果思维课程大纲：　　一、员工困惑　　二、结果思维不等式　　1、任务≠结果　　2、态度≠结果　　3、职责≠结果　　4、理由≠结果　　三、如何做结果　　四、结果的两种思维　　1、外包思维

 容廙 高清管理者的自我管理 荣，优势管理模式中国首席导师，C8系统团队建设首席导师，中国人力资源研究协会主任，北京大学教学专家，“最受尊敬的管理顾问”。 荣老师是近年来强劲发展的前沿实力培训导师，是一名复合讲师，从外国企业到私营企业，从专业经理到创业，从一线战斗到战略规划，与数千名不同类型的中国企业家沟通，以其独特的思想、洞察力、愿景和智慧，深入研究中国成长企业的成长瓶颈，引入国际前瞻性概念体系，结合当地文化，个人实践，指导大量企业，最终整合出这样一套简单易行、可操作、可复制的优势管理模式，开创中国管理模式化时代！

 狄振鹏 高清初级管理人员的管理困难 注册企业管理顾问导师、高级企业管理顾问、资深专业营销培训师、工商管理博士狄振鹏。先后担任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理、上海交通大学管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰国复习中心培训师、新加坡中国商会授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏生产力培训学院教授。   狄老师的课堂往往辅以企业实际案例的讨论和交流，结合室内教学和户外体验式培训方法，使学生能够学以致用，知行合一，受到企业和学生的广泛好评。   

王瀚骏 广告和媒体选择高清广告  从宝洁和联合利华传统媒体广告投资的缩水来看，它开始关注新媒体的影响力。越来越多的购买力消费者已经远离传统媒体、电视和其他媒体，越来越多的人每天都关注互联网和其他新的传播媒体。新媒体和传统媒体有明显的区别。它将不再与传统媒体竞争市场、广告和人员。这是新媒体未来立足的基础或核心价值。传统媒体最大的价值在于帮助我们的老百姓在复杂的世界和各种信息中把握更少的信息和丰富性。 

 管理就是沟通:与下属沟通三大技巧:赵了了 北京人合正道职业培训讲师，中国科学院心理学研究生。北京市职工教育协会培训师专业委员会委员、国家注册高级企业培训师、国家注册二级心理咨询师、精神分析认证催眠师/心理咨询师。 管理就是沟通。很多时候，我们抱怨下属的工作不利，问题往往在于沟通。我们工作中70%的错误都是由于缺乏沟通造成的。作为一名团队经理，尤其是初创公司的团队经理，我们必须掌握与下属沟通的技巧。

 主讲专家 刘纪林湘财证券首席培训师，湘财领导力发展学院院长   《有效经理-刘纪林》内容摘要：       一旦你成为一名经理，你的时间很快就会成为别人的时间 整个组织的繁琐小事接踵而至 忙碌的经理很难工作 那么如何提高经理的有效性呢？ 如何提高经理的挑战性？ 如何把真正的经理培训成专业的经理？让经理有效地工作？企业金字塔模型创始人刘吉林教授将教您成为有效经理的方式！

 随着现代企业的发展，职业经理人的概念也出现了。我们怎样才能成为一名成功的职业经理人？这对许多现代经理来说是一个难题。经理应该具备什么样的素质？ 如何处理与领导、同事、员工的关系？ 如何处理工作中的各种矛盾？选择一个企业，也选择一种生活方式。有了这个选择，我们不仅是职业经理人，也是这个组织的一员。企业所倡导的精神，应成为企业成员的共同精神。企业能够发展，必然是一些有价值的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。企业过去的成功是企业精神发展的里程碑，即企业“创造无限”理念的成功。

 “赢在责任”是李建立博士长期扎根于企业咨询服务的实践结晶。它揭示了工作场所“问题背后的问题”，认为责任是最基本的专业精神和商业精神，其中，“不敢承担责任是最大的风险，责任是人才价值的分水岭，使责任成为职业习惯，培养“岗位责任”意识，企业组织通过制度建立责任制，责任实施“管理”非常实用和可操作。不仅如此，李博士还坚持“每天思考，每天修复”的组织手段，即“领导是教练，管理是培训，车间是道路，工作是修复，问题是培训会议，考核表是责任表”，从而实现“责任”的力量。

《如何成为一名优秀的业务主管》讲述了优秀的业务主管需要从业务骨干中培养，如何从业务骨干成为管理者的故事。归根结底，就是从“我干”顺利过渡到“我们干”。本课程以管理基础、管理、管理三个单元的丰富内容，帮助您了解管理的内涵，学习从多个角度了解管理角色，掌握如何进行团队建设和冲突管理，如何克服管理沟通中的听力障碍，如何使用激励六个常规按钮等管理技能，成功成长为合格甚至优秀的管理者。朱宪，南京大学管理硕士，企业职业经理人资格培训讲师，先后在大学任教，企业集团担任高级管理人员。目前，他是上海、南京和苏州许多管理咨询（顾问）公司的高级讲师。他被邀请担任苏州广播电视台财经节目《财富对话》的策划和嘉宾主持人。主要研究领域包括管理技能、专业化、TTT和企业文化实践，培训客户包括上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、北京华联、中国数字、香港天然贸易服装、苏州松下系统技术、长城证券、中国银行太仓分行、朱强调培训企业培训需求深入研究分析，提供个性化培训内容、培训形式、教学幽默，强调教学实践。

本课程讲什么？□课程意义 当你第一次进入工作场所时，要求新员工完成从“社会人”到“专业人士”的转变，你必须首先建立一种积极的专业态度。大多数新员工缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极工作；面对挫折，新员工往往不知所措，心态远非“专业人士”的要求。 本课程从指导新员工建立良好的工作态度开始，生动地介绍了我的工作态度，并分析了用这种态度解决实际问题的典型案例。同时，本课程还介绍了积极和消极工作态度的不同表现和危害，并深入阐述了正确的应对挫折的态度和方法。学习本课程，新员工的专业技能将达到一个新的水平。

 课程内容摘要《职业经理领导力提升》： 1、理解篇：专业人士的领导认知和领导行为 案例分析:为什么新领导补发工资后不到两个月就成为倒数第一？ 二、推广文章:领导风格和应用 1、什么决定了你领导的有效性？ 2、领导和管理，权力和影响力 3、运用四种领导风格 案例：拜访李嘉诚 三、修炼:传统文化管理的启示