发展-游人客栈

 讲师介绍苏芩情感心理专家

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 经营管理 如何做好清晰、科学、完善的流程管理？企业的绩效取决于个人英雄而不是组织能力。业务发展不可持续吗？团队有本位主义和相互推诿吗？本课程流程管理专家将揭示华为科技成功的秘密，通过清晰、科学、完善的流程体系构建路径，提高企业管理效率，帮助企业解决90%的日常管理问题。 课程大纲：一、名家看流程管理流程、战略与一体化管理

起点商学院资源，名师讲座课程简介：企业培训 如何规划和布局适合您企业的培训体系？为什么企业要建立培训体系？对于企业来说，培训体系需要达到什么高度才能满足发展的需要？本课程的教师通过自己的经验和实践，告诉您如何规划适合企业的培训体系，使系统能够满足需求，提高企业的竞争力。课程大纲：一、培训体系建设布局二、培训体系案例分解三、培训体系的关键知识方向

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 规避劳资风险 解决劳资管理困境许多管理者在制定劳动合同或制定劳动合同等规章制度时存在违法行为，不仅侵犯了员工的合法权益，而且给企业留下了巨大的劳动纠纷败诉漏洞，阻碍了企业的健康发展。本课程为您深入分析内部原因，提出建议和建议，帮助您建立和谐的劳动关系！ 课程大纲：一、企业劳资风险三大漏洞1、社会保险2、住房公积金

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业转型 传统企业组织形式的特点和发展瓶颈由于市场需求和容量的不断变化，传统企业的组织形式发展逐渐遇到瓶颈，企业应该如何面对这种全面的经济转型？本课程分享了传统组织的形式特征和发展瓶颈，分析了企业的发展和扩张过程、瓶颈和转型规律，引导管理者根据企业自身的发展特点和市场变化的需要，使企业的转型升级走上正确的道路。 课程大纲：一、企业时代背景

起点商学院资源，名师讲座课程简介：顶层设计 业务合作伙伴机制的工作和实施方法合作伙伴机制已成为管理界的热点。对于许多中小企业来说，为了实现企业的快速增长和扩张，选择合作伙伴机制实际上是一种趋势。那么，合作伙伴机制是什么？本课程重点分析了商业合作伙伴机制的作用和实施方法，引导管理者根据企业发展需要，有效实施和发挥商业合作伙伴机制的积极作用，帮助企业发展。

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业转型 工业4.0时代组织管理模式改革升级很多企业高调声称要升级工业4.0，但是升级4.0还是有很多管理问题的，那么什么是工业4.0，如何匹配工业4.0的组织形式呢？本课程分享了工业4.0时代组织管理模式的变化。从对工业4.0的解读出发，分析了未来组织的发展形式，帮助管理者了解工业4.0，了解发展趋势，指出企业转型升级的方向。课程大纲：一、工业4.0时代

起点商学院资源，名师讲座课程简介：中国电信 实践学习发展与变革之路由于市场和技术的不断升级和调整，组织变革和优化势在必行。为了实现组织的调整，经理们也有很多困惑。我们如何看到组织应该如何改变？本课程通过分析电信运营商的四次重组，结合销售体系组织结构的变化和优化理念，为管理者指出组织的发展和变革。课程大纲：一、发展过程二、变革实践1、销售体系组织结构：市公司市场部2、销售系统组织结构：集团客户事业部

起点商学院资源，名师讲座课程简介：企业组织 打造超级智慧共同体本课程是教师对组织发展的新思考和研究成果，为我们带来“超级组织”的前瞻性思想，让我们对“超级组织”有清晰、深刻的理解和理解，对企业大学的定位也建立了新的认识，使每个企业都能有效地推动内部知识的流动和智慧沉淀，使组织越来越强大。课程大纲：1.现有组织和超级组织的区别1、传统组织和超级组织的员工感受

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 互联网布局 中国独角兽生长密码2019年，中国企业面临的商业环境更加复杂。新技术带来了突破性的变化、全球竞争模式和业务底层逻辑的变化，使企业的生存和发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何打破游戏，占据下一个风口，进入工业互联网，成长为中国独角兽？教师招募工业互联网转型路径，帮助中国企业打破游戏，找到新的增长点。 课程大纲：1.2019年如何布局和应对？

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 运营管理 5I系统构建超级管理成长型企业在发展过程中普遍面临四个问题：无考核、一次考试、人才威胁、效率低下。如何解决这个问题？教师向我们表达了组织经营管理的真正意义：结果清晰、方法清晰、过程检查、奖惩及时、改进和复制，指导学生将所学应用于实际工作，使知识发挥实际效果，使管理发挥真正的作用。 课程大纲：一、 成长型企业：四个难题

起点商学院资源，名师讲座课程简介： 企业变革 商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终取得了成功，变法的成果也深深扎根于人民的心中。国家可以通过强大的变法获得机会，企业也可以通过变法获得机会。商鞅变法的揭示是什么？本课程从四个启示分析入手，分析商鞅变法成功实施的关键，总结变法经验，指导企业在改革变革中积累认知，顺应社会发展，促进企业变革成功。课程大纲：一、秦孝公与商鞅谈治国模式