发展-游人客栈

如何解密成功的组织变革和发展？ 企业组织的变革和发展是企业可持续经营的常见话题。许多企业在变革中得到了升级、转型和发展，但许多企业在变革中存在许多问题。在这门课程中，老师会告诉你正确的步骤和方法，让你的企业在变革中脱颖而出，实现更辉煌的发展。 课程大纲： 第一，组织变革和发展是什么？ 1、组织变革与发展的内在意义 2、四个不能违反组织变革和发展的原则 3、企业变革发展的三个目的

企业持续快速成长的管理智慧 经过早期的快速增长期，中小企业的管理开始出现问题，陷入增长停滞的泥潭，甚至突然崩溃。如何突破增长遇到的发展瓶颈？本课程从人性的角度探讨管理的智慧，帮助企业决策者形成战略思维的思维习惯，知道如何规划和调整企业未来的发展战略。 课程大纲： 1、困惑：中国企业家本元的缺失 1、对知识和智慧的困惑 2、人才和团队的困惑 3、效率和升级的混乱 出路：本正清元，人事管理

 管理组织揭示了创业企业经营管理的方式创业公司经常遇到很多问题，产品没有定位，商业模式没有考虑，生产跟不上，人员管理仍在纸上。一系列问题困扰着初创企业的成长和发展。本课程林德昌先生指出，初创企业的过程管理帮助您实现初创企业的管理和组织，并逐步走向成功的企业。课程大纲：一、识别创业机会1、寻找商机的方法2、涉及到行业和领域的选择

 如何提高会议管理的效率？会议的成败作为现代管理中最重要的沟通方式，影响着企业决策的效率、执行效率和整个企业文化的健康发展。本课程将带您正确认识会议，系统分析会议效率低下的原因，从会议要素的七个角度提出相应的具体措施，帮助学生在会议前做好准备，控制会议，跟踪会议后，全面提高会议效率，提高组织效率。课程大纲：一、会议认知1、什么是会议

 企业管理培训管理与学习组织建设社会升级转型加快，知识更新迭代，企业人员只有不断吸收新知识，才能满足企业发展的需要。因此，做好培训管理，建立完善的企业培训体系，是一项重要的工作。本课程将分享企业培训管理的具体步骤和方法，招聘教练技术和员工指导技能，提供人才梯队建设和培训体系规划的路径，帮助企业建立健全可持续的企业培训体系，建立学习组织。 课程大纲：　　1、企业培训的内涵和框架体系

 企业发展的新一代企业股权结构设计目前，资本和移动互联网正在重写整个商业生态。企业要实现可持续发展，必须建立有效的组织模式，股权结构设计应科学合理。本课程将解释企业进行股权结构设计的原因，重点分析股权结构设计的标准、内容和方法，帮助学生掌握股权结构设计的要点，建立合理的企业团队体系。课程大纲：一、了解股权结构设计的人1、企业家群体

 如何构建企业“自操作”系统？企业就像人体一样，有一个“自操作”系统，企业的发展可以健康、可持续。本课程国内知名运营专家系统介绍了企业“自操作”系统的结构和运营机制，帮助企业进行战略分解，控制运营方向；了解如何建立5i模式的运营体系，建立促进企业运营发展的企业文化，使企业能够自动、可持续、健康发展。课程大纲：　　什么是自我操作？　　1、案例分享

 史永翔 利润:持续增长企业利润的方式本课程作者史永祥具有丰富的财务管理经验，是作者多年企业管理实践经验的总结，结合企业战略管理、营销管理、经营管理和财务管理，提出系统的企业管理战略和方法，促进企业整体效益的快速提高！企业管理中的任何决定都将涉及利润和现金两个结果。作者通过将企业普通财务报表转化为企业管理分析的管理利润表，帮助读者从销售、价格、直接成本、变更成本和固定成本五个方面控制企业经营，测试企业经营成果，实现企业利润的目的。

 艾学蛟 危机管理策略和方法3集企业在生产经营中面临着各种危机，无论发生什么危机，不知道如何控制，都可能给企业带来致命的打击。因此，企业正常运行的基本保障是实现危机的预警和预防，最大限度地减少危机损失。本课程分享了企业危机管理的策略和方法，详细分析了危机发生后的对策，帮助您有效控制危机，甚至将企业危机转化为商机。课程大纲：　　为什么要学习危机管理

 时杰 中国企业风险管理和内部控制本系列介绍了中国企业的风险管理和内部控制，主要介绍了企业风险管理和内部控制是关系到企业发展、成长甚至生存的一个非常重要的方面。时杰中国社会科学院中国社会科学院工业经济研究所博士时杰先生，主要研究企业风险管理会计价格法加剧了公允价值法   系统风险 外部市场环境、外部金融环境、外部金融监管失败、金融创新与实体脱节、企业内部组织形式、激励机制、中介机构、会计方法的变化。   金融危机对中国的影响： 央企影响不大 民营企业影响很大： 1、规模小，抗风险能力弱； 2、融资渠道有限； 3、以海外市场为主。   风险是什么意思？ 市场、环境、内外资源、个人问题   企业家是冒险的组织者，尤其是那些组织、拥有、管理和承担这一事业所有风险的人。   进入WTO 企业产品的风险 企业风险-管理组织模式 产业的风险 如何支持金融支持...

 高勇 国际企业管理38集国际企业管理作为管理学科的独立分支，近几十年来发展起来。借助社会学、人类学、政治经济学、国际经济学、国际贸易、国际商法、工商管理等学科的理论，形成了完整的理论体系和框架，涉及产品、技术、人员、信息、资金等国际要素的流动和管理。 吉林大学教授吉林大学商学院副教授高勇主要研究内容及成果： 企业集群、战略管理、管理...高勇吉林大学

 周小亮 现代企业理论与企业制度三集现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来主流发展趋势的企业组织形式。因此，现代企业的四个最显著的特点是与经营者分离，拥有现代技术，实施现代管理，扩大企业规模。周小亮福州大学现任福州大学经济管理研究所所长、教授、博士生导师，西方经济学省重点学科负责人。他还担任中国外国经济研究会会长、福建省资本运营研究会会长、福建省证券协会顾问、福建省证券研究会常务会长、福建省博士创业促进会会长。主要研究领域是制度经济学和工业经济学。