发展-游人客栈

 学习型组织的生存与发展 [NeadPay]

 决策的价值直接体现在企业的效益上正确的决策带来意想不到的机会和市场 错误的决策导致意想不到的损失和失败   讲师简介： 李拓 国家行政学院教授，政治学博士。长期担任中国领导学会主任、中国行政伦理学会常务主任、中国行政管理学会会员、中国管理科学院领导科学研究所研究员。独立主持两个国家社会科学基金项目，先后访问德国、加拿大、韩国、葡萄牙、英国、瑞典、挪威、意大利、希腊等国家进行学术交流，多次参与起草中央重要文件。   内容简介：  企业的战略决策直接决定了企业的发展命脉。本课程模块将从企业管理的角度探讨现代企业应避免的决策过程、方法和陷阱，重点介绍企业决策分析模型，旨在通过本课程的学习提高专业经理的决策能力。   课程内容：  首先，科学决策的特点、模型和方法 第二：科学决策和民主决策 第三，科学决策的创新思维 第四，科学决策执行案例   目标客户： 企业管理人员和企业管理人员

 时代集团公司总裁王小兰。多次荣获北京市优秀科技企业家、北京市海淀区优秀党员、区十大标兵称号。2009年，在中关村科技园众多精英中，被推荐为中关村科技园企业家咨询委员会副主任。时代集团自发展以来，一直面临着市场上的各种诱惑，但时代集团始终坚持做传统制造业。2011年，集团公司连续第九次获得中国机械工业500强企业称号 。时代集团是如何成长和成熟的？本节目王小兰与我们分享了企业成长的三个阶段。

 什么样的公司是好公司？一家公司如何规划才能做大、做强、做快、做长、做好？如何培育好公司？如何结合社会、公司、商场、资本等方面的资本为公司服务？如何利用并购、分拆等资本运营方式完成公司市值的提升？如何找到自己商品和服务的定位？如何实现中心竞争力的差异化？如何打造利益各方共赢的商业模式？在本课程中，优势资本创始人、私募股权投资领域的明星投资者吴克忠从公司合规性、资本价值、资本结合等方面总结了多年的投资公司经验，分析了一家好公司的发展方式

 王仁锋, 浙江天鹏集团监事、浙江衢州珍伟职业学校校长。浙江大学MBA主讲教授，浙江大学EDP首席讲师。30多家企业的高级顾问 其他： 他是中国第一位研究浙江企业成长规律的实践讲师。从对浙江多家企业的深入研究分析中，他寻找症结、病因，缓解企业发展的枷锁，谈成败，谈得失，解决企业基础长青之谜. 王仁峰先生结合近十年国际知名大型企业的管理经验，服务于企业的咨询培训，注重从根本上探索和解决问题，真正帮助企业对症下药，解决自己的问题.

 名师简介：吴克忠，优势资本股权投资基金 财富中国金融服务有限公司 总裁/合伙人 PE创始人、掌舵人是中西合璧的出资经历 吴克忠 中小企业如何克服五大成本价值误区讲座简介：公司的发展离不开资本的支持，尤其是中小企业。只要有效处理资金问题，公司就能进入持续、稳定、持久的发展快车道。但是，公司的成本要注意做好顶层规划。要有远见，长期安定下来，完成微观规划:面对资本市场，公司是大公司

 课程主要内容：DVD1：如何用制度设定世界——基础管理制度化1.中国短寿企业管理混乱2.企业发展取决于能人、人情还是制度3.只有良好的制度才能培育企业4.制度要权威，要合理5.制度的表率、平等和特权6.建立企业制度的竞争优势 DVD2：如何科学设计制度——制度流程规范化1.分析和解决管理问题

曹子祥 组织结构优化与集团控制-曹子祥最新讲座更新 讲座内容简介：帮助企业快速理顺组织结构，优化组织流程，使企业实现人员与岗位的有效匹配，从而适应和促进企业的快速发展。   讲师简介： 曹子祥，时代光华特聘高级培训师。北京大学纵横管理咨询集团股东、高级合伙人、导师；曾任深圳星田企业管理规划有限公司总经理；最受企业尊敬

内容简介 《西点领袖执行法》 解读西点领导法则，打造高效执行团队 强大的培训体系为企业注入动力基因 完善的商业人格，为企业打造专业团队 完善的执行体系，为企业提供发展保障 优秀的领导思维，为企业构建伟大的愿景 高效的执行规则为企业增添了成功的筹码 本片主讲人： 王笑菲 中旭集团总裁 第一个执行西点的人 西点管理模式的创始人

  1.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到企业最新的落地经营策略，迅速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。  冯仑：万通集团董事长 房地产市场的突破与展望 夏华：依文集团董事长： “消费革命与美学生活铸就价值品牌” 

 林正刚刚毅领导公司CEO，前思科中国总裁　　1998年，林刚加入思科系统公司13年，担任思科中国副总裁、思科副总裁、思科中国总裁。领导销售、市场和整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，成功地将思科带入中国，走向辉煌。　　林刚刚被公认为成功地将跨国公司的管理方法应用于当地企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表。原创的“10分钟自我管理法”，实现了业务沟通的时间可控性。

 讲师介绍魏江雷：联想集团副总裁，中国首席营销官。2007年加入联想，担任大中华区战略运营副总裁。同时，负责俄罗斯和联想集团新兴市场的业务发展和运营，以及联想服务器和外包数字业务 。2011年担任联想集团中国首席市场官。 周庆彤:联想集团副总裁、首席战略官。2002年加入联想集团，担任战略财务部经理、中国首席财务官、大中华区首席财务官、俄罗斯、亚太地区首席财务官。2011年担任联想集团新兴市场首席财务官，后担任中国大陆以外新兴市场代理总经理。2012年担任联想集团首席战略官。