发展-游人客栈

 现代企业员工职业培训的整体解决方案是什么？ 目前，我国各类企业正处于从经验型管理向专业化管理转型的过程中。这种转型能否尽快完全实现，直接关系到每个企业在未来市场竞争中的生存和发展能力。要实现这一转型，中国企业必须解决两个主要问题：一是在制度层面建立标准化制度；一是在人员层面形成专业的员工队伍。本课程以中国企业现状为基础，帮助企业员工形成良好的专业心态，具备专业所需的各种专业技能，是为中国企业定制的员工专业培训的整体解决方案。

  1.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到企业最新的落地经营策略，迅速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。  冯仑：万通集团董事长 房地产市场的突破与展望 夏华：依文集团董事长 “消费革命与美学生活铸就价值品牌” 

随着知识经济和网络经济的发展，企业将面临更加激烈的市场竞争。民营企业的人力资本在激烈的市场竞争中发挥着越来越重要的作用。由于法律法规和许多民营企业制度创新的限制，许多民营企业没有安排人力资本制度，导致公司治理不完善，对人力资本的有效发挥有很大影响，也影响了民营企业的竞争力和效益。本课程详细阐述了民营企业人力资本出现后如何安排人力资本制度，如何完善公司治理的要点，并专门列举了案例，分析了案例，对民营企业如何有效发挥人力资本作用，提高核心竞争力起到了很大的指导作用。

 讲师简介：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师杨思卓。（ETraining）商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长、中国著名管理咨询专家。10年来，杨教授致力于深圳特区管理创新的研究和应用，帮助政府和企业解决管理问题，被业界誉为“黑钻石顾问”；杨教授也是国内首批获得ICMCI认证的国际咨询师之一。课程提纲： 第一讲  培训师水平划分和培训课程设计步骤

 《培训》杂志国际中文版创始人林伟贤，企业管理博士，实践家知识管理集团董事长 中国教育培训发展协会主席、曼陀罗培训联合创始人、《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特。T.清崎都是Money&You专业讲师(世界六位)是世界上唯一的Money&You及Business&You中文讲师。它是亚洲华人最受欢迎的讲师之一，擅长幽默、发人深省、流言蜚语和关键课程，帮助每个人建立自己的成功体系，实践自己的成功梦想。 

只有坚实的中层才是企业的“定海神针”！     假如把企业的高层管理者比作“头”，那么中层管理者就是“腰”大多数中层往往是从基层晋升的，最初是一名优秀的员工，技术和工作表现良好，突然成为中层干部，缺乏管理经验已成为发展的瓶颈。员工只要照顾好自己，干部就要照顾好别人；员工只要今天完成，干部就要考虑明天的计划。作为中层，还有一个不可避免的问题，不仅要得到领导的认可，还要得到同事的青睐和支持，还要得到下属的真诚尊重和信任。

 课程介绍随着市场的扩大和企业的发展，集团公司不仅处于不可预测的外部竞争环境中，而且面临着复杂的内部管理关系。因此，集团战略的标准化作用和方向指导尤为重要。如何考虑现有产业与未来产业的结合？如何追求集团战略的最大整体价值？中国首席集团战略专家白万纲博士将为您带来清新的分析和讨论，帮助您提高集团的整体运营效率，创造优势竞争力。课程目录

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 时代光华成立于2000年3月，是我们的合作单位，主要从事文化产业，基于为客户提供高质量的精神食品、规划、组织、生产大量出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏等，受到客户和**的密切关注和欢迎。 从2002年开始，时代光华的主营业务开始转型，专注于***教育，尤其是管理培训行业。经过几年的发展，自18年代以来，光华已迅速从一家单一业务的小公司发展成为一个实力雄厚的教育培训产业集团，是一个具有影响力的全国知名品牌。

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 如何把握企业家品牌与企业品牌的关系？企业家如何建立个人品牌？如何最大限度地将创始人的价值传递给员工？女企业家应该保持什么样的心态？你的初创公司面临这样的问题吗？创业初期根本没有考虑过企业文化，以后该怎么办？在快速发展时期，团队失和，老员工跳槽，公司瘫痪。小企业如何制定适合自己公司的文化？新员工和老员工水火不容，工作难以进行。明星员工资源自我控制，不与他人分享。领导者应该如何向员工灌注自己的价值观？创始团队分门派，如何解决相互斗争？

 条条大路通罗马，最近只有一条！成长型企业如何认识自己，突破发展瓶颈；如何量身定做，提高实效；特别是如何超越自身局限，寻找增长点，实现四两拨千斤是本课程的核心重点。本课程还将让您深入了解中国本土咨询专家解决成长型企业深层次问题的实践经验。同时，您还将欣赏杨杰博士严谨务实的演讲风格，分析得体，一气呵成。