发展-游人客栈

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刘灿梁 战略成功转型-张居正的创新与执行力
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刘灿梁 战略成功转型-张居正的创新与执行力

 经过200多年的风风雨雨,明朝到嘉靖年间已是百病丛生,危机四伏。在这样的时代背景下,来自平民的内阁第一辅助张居正被推上了历史的前台。凭借他非凡的勇气和智慧,他统治了朝鲜大纲,巩固了国防,实施了创新和变革,使垂死的明朝恢复了活力。张居正卓越的创新能力和执行能力实现了明朝的可持续发展。那么,张居正的创新改革对我们后代企业成功实现战略转型有什么启发和借鉴意义呢?刘灿梁教授为您揭开谜底。 讲师介绍: 刘灿梁教授是台湾省十大名嘴之一。他不仅有良好的心理学和西方管理理论技能,还在世界知名企业担任高管20多年,常年担任知名大企业的企业顾问,与台湾省塑料王王永庆等知名企业家有良好的互动。在松下幸之助的启发下,刘灿梁教授大力通读了中国的《二十四史》。他可以讲100位中国皇帝和100位中国总理,熟练运用管理理论进行分析。熟悉他胸部的历史人物和事件为刘教授的课程锦上添花。
欧阳红武 解析十八大-中国企业新机遇高清
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欧阳红武 解析十八大-中国企业新机遇高清

 《分析十八大:中国企业新机遇》讲述了十八大报告对中国企业发展的深远影响。中国企业面临的新机遇和新机遇是什么?中国企业家如何配合国家建设小康社会?小康社会的标准是什么?如何应对中国中小企业的政治因素,如何提高自身发展来应对国家的需要。未来中国企业发展的大方向是什么?中国企业如何在国际市场站稳脚跟,采取相应的应对策略。 主讲简介:中国著名经济学家欧阳红武,耶鲁大学博士,康乃尔大学(Cornell University)MBA,福特汉姆大学(Fordham University)商学院最佳教授奖获得者,北京大学访问教授,厚德大成企业管理咨询有限公司董事长,第一财经头脑风暴节目评论嘉宾。
牛根生 蒙牛之道
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牛根生 蒙牛之道

 课程意义:蒙牛集团成立于1999年,作为乳业的后起之秀,“蒙牛”以优秀的营销手段实现了快速增长。2002年,其销售额超过21亿元,在全国乳制品企业中排名从第116位跃升至第四位。在“神五升空”的帮助下,2003年“蒙牛”的销售额再次翻了一番,达到近50亿元。蒙牛以年均365%的速度成为中国成长企业百强之冠。蒙牛发展如此迅速的原因是什么? 本课程将从蒙牛快速发展的角度,以讲师多年的实践经验,总结蒙牛快速发展的关键因素,使宝贵的经验到各行各业的企业,为企业经营者自身的企业发展提供指导和参考,也回答国内企业管理和建设专家学者,企业中高级领导关于“蒙牛神话”的问题。
孙永玲 中国企业实施平衡计分卡的挑战和成功因素
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孙永玲 中国企业实施平衡计分卡的挑战和成功因素

前沿讲座:《前沿讲座》电视专栏自2003年诞生以来,基于“三个方向”的群体定位(急需解决实际问题和发展的企业决策者、中高级管理人员;急需改进和完善基层管理和员工;对所有对商业感兴趣的人,对了解和学习商业知识和文化感兴趣的人),始终坚持前沿、实践、创新、令人震惊的材料选择宗旨,广泛邀请商业精英、行业巨头、专家教授、政府成员和跨国、跨文化、跨行业管理大师分享商业智慧和管理经验!目前,400多名商业名人、著名教授、管理大师进入前沿,围绕新思想、新理念、新知识发表精彩演讲,涵盖公司战略、人力资源、营销、财务管理、税务规划、资本运营、组织行为、领导艺术等方面 !自《前沿讲座》电视栏目开播以来,除了在全国107个省市电视台播出外,还通过澳门莲花卫视同时在全球50多个国家和地区播出,总人口覆盖10多亿!此外,《前沿讲座》以其前沿、实战的震撼内容得到了中国商务人士的广泛认可,被誉为中国“管理电视栏目第一品牌”、“引领中国商业文化旗舰”的影响力在行业内绝对领先!
李军佚 最优秀的接班人
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李军佚 最优秀的接班人

让上辈满意,让老人喜欢,让自己满意,让企业骄傲。     本课程针对企业交接过程中的各种问题,为您提供详细的解决方案:     ·选拔、激励、培训、辅助接班人;     ·实现两代企业领导者的无障碍沟通;     ·全面提高接班人自身素质能力;     ·改善接班人与企业老年人的关系;     ·选择并使用最合适的交接方式...     实现企业从“一代”到“二代”的实现、“三代”...顺利过度,永葆基业长青!
专家团 企业家成长之路
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专家团 企业家成长之路

 本教科书研究的目的和意义是对中国没有形成专业企业家阶级的原因进行实证分析,然后提出创造专业企业家成长机制和相应的对策。为中国专业企业家的成长提供一种“培养道德的方式”,这将对每个企业家都有无限的好处。  第一章 西方企业的形成和演变   一、企业   二、企业组织形式   三、形成美国企业   四、建立现代企业制度   五、现代企业的核心特征   第二章 形成职业企业家队伍  
刘剑 中层主管如何提升领导效能
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刘剑 中层主管如何提升领导效能

著名管理培训专家刘健,中国最早的领导力和执行力培训导师,上海恩卓企业管理咨询公司首席顾问,多位著名媒体专栏作家;领导力“五级培训体系”创始人。刘健教授有10年的专业管理咨询和企业培训经验。到目前为止,已有5万多名企业精英参加了刘健的培训。培训的卓越成果和质量来自于刘健每年对数百家企业的深入研究和分析。同时,刘健先生也是中国大陆国际狮子会的创始人之一。现任上海恩卓企业管理咨询有限公司首席顾问,北京中国品牌园培训总监。中西文化基础深厚,管理理念先进,咨询实践经验丰富。教学风格:能有效结合多种训练方法,聚焦实战,巧妙将案例与实战相结合,睿智幽默,寓教于理,思想深刻,内容活泼,启发性强。主题课程:优秀的领导魅力、超级执行、优秀的领导效率、高效的个人生产力、超级营销、营销人员专业技能培训、金牌白领、顶级团队等。
俞飞 -管理者行为误区与规避
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俞飞 -管理者行为误区与规避

随着企业的发展,管理质量的提高被提上了企业家的议程。因此,管理者应本着发现、分析和解决问题的原则,避免对管理行为的误解,使自己成为具有领导能力、技术专长、抽象思维能力、分析能力和人际关系能力的管理者,成为具有追随者、魅力、榜样和责任心的管理者。 本课程的目的是解决如何提高管理者素质,促进企业发展的问题。学习要点: 1、 了解优秀管理者的特点 2、 了解管理者行为中的误解 3、 了解管理者行为误解的原因
马爱民 战略经销商管理-知已知彼的管理兵法
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马爱民 战略经销商管理-知已知彼的管理兵法

作者简介: 马爱民高级营销渠道管理专家,现任中国人民大学培训学院培训与发展研究中心主任。在大型国有企业工作后,加入世界500强跨国公司,担任销售经理、区域经理、市场和销售总监,具有10多年的跨国公司营销和运营管理经验。曾获得美国 APTT公司是世界著名课程《六顶思维帽》的第一批认证讲师,也是美国领导中心《情境领导艺术》的认证讲师。在培训行业有11年的教学经验。 各集标题: 第一集提升了经销商的境界
姜洋 完成目标解决法
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姜洋 完成目标解决法

2009年,江洋先生被培训界誉为“当今中国管理界的新领军人物”。是中国企业成长学综合研究的《圣贤博学》栏目首席专家和权威专家。《哈佛商业评论》案例分析专家,中国“业绩突破领导4级体系”创始人,受到哈佛教授的高度评价。姜洋先生曾担任英孚教育(EF)中国总经理、上海世贸大厦总经理等。现任上海鸿丰咨询公司董事长、上海红狮领导力学院董事长。他的训练具有穿透力、杀伤力和改造力,深受学生欢迎。每年为数万名中外企业的中高级管理人员提供培训。他也是中欧国际工商学院、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等知名大学的特殊教学学者。姜洋先生是改变培训行业“说教-实用-解决问题”的典范。
凤凰大视野 叩开佛门—给自己一方净土
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凤凰大视野 叩开佛门—给自己一方净土

少林寺、法源寺、普寿寺、拉卜楞寺、柏林寺。 纵观五座寺庙的起起落落,寻找属于自己的净土,解密当代僧侣的真实生活,看看他们是如何放下困惑的。敲开佛门,一起走进喧嚣中的宁静。 带你去神州五座别有洞天的寺庙,认识另一个可以放下烦恼的地方。内容简介从赵州桥到少林寺,从五台山到拉卜楞,中国有五座寺庙,反映了千年佛教的前因后果。无穷无尽,佛教内外,春夏秋冬。

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