发展-游人客栈

 近年来，中国企业的海外投资并购发展迅速，但对于“全球化”的中国企业来说，完成并购只是一个开始，提高并购后的企业整合能力是关键。本课程将帮助企业充分了解海外并购，准备风险评估，通过并购将一些核心竞争力、技术和品牌带回中国，与中国市场对接，完善企业资源整合，为企业提供良好的回报。.

 随着“一带一路”规划的提出，中国企业走出去迎来了新的发展机遇和挑战。面对复杂多变的国际形势，中国企业应该如何站稳脚跟？本课程将解读“一带一路”规划，分析海外投资的机遇和风险，寻找一带一路海外市场机遇，帮助中国企业做好海外投资。课程大纲：

  5G机会创业布局和思考1、创刊词:5G开启数字新时代-万物互联是什么样的世界？.mp32、在风口之上发展新业务？除了5G网络的诞生，还要有这两个要素！.m4a3、通信技术升级如何改变我们的生活方式？.m4a

商业模式 如何设计珠宝企业的未来？为什么企业发展难以成长？关键是缺乏准确的企业设计。本课程邀请中国企业管理体系设计创始人，传授企业设计原则，结合自身经验，分享如何做好需求定位和客户锁定，帮助珠宝企业找到商业模式，了解设计企业未来蓝图，让企业赢得未来。

 管理模式 如何重塑服装实体零售的核心竞争力面对新一代员工的涌入，传统的零售企业管理方法逐渐失败，品牌核心价值逐渐减弱，客户流失严重。关键是企业缺乏新的管理和运营体系来支持新形势下的发展。本课程为零售企业介绍了一套新的管理工具——NLP教练技术，帮助企业掌握新的管理模式，促进零售企业的改革，重塑品牌的核心竞争力。 课程大纲：一、零售企业管理现状二、问题的根源

 组织设计原则 战略设计构建合理的组织结构在企业的实际运营中，战略与组织设计的不匹配是限制许多企业发展的关键因素。合理的组织结构和各部门的协调运作可以为企业带来最高效的系统运作。本课程首先从四个原则入手：专业细分、组织形式、权力分配和部门设置，教你如何建立合理的组织结构。

 平衡记分卡 战略地图解释与操作方法平衡评分卡作为最伟大的管理工具，可以解决企业关注单一财务引起的发展不平衡问题。本课程教师通过平衡评分卡的定义分析，分享战略地图的应用类型，通过评分卡评分和战略地图评审模板，解锁战略地图操作指南六步，帮助企业建立适当的财务平衡，解决平衡评分卡和战略地图实施过程中的各种困难。 课程大纲：一、平衡计分卡1、平衡的含义(1)财务和非财务

 美团分形 如何创造破坏性创新引擎？早上好，我们今天就来谈谈美团的一个新案例。这个案子的主题是美团分形，关键词是分形。 本案的副标题是“如何打造破坏性创新引擎”，这是我们今天最重要的学习点，如何打造破坏性创新引擎。 1.美团简介 美团成立于2010年，2018年9月在香港上市，市值510亿美元，超过小米和JD.COM，成为中国仅次于BAT的第四大互联网公司。但上市后一个月，市值下降了25%。

 把握趋势 未来如何顺应潮流？趋势是什么？趋势是发生的未来。如果是一个漫长的未来，它可能对我们今天的业务没有太大的帮助，所以我们谈论的是正在发生的未来。为什么要谈这件事？因为只有那些正在发生的变化才会带来商业世界的结构性变化。这种结构性变化给一些没有处于主导地位的人带来了机会。例如，你和你的公司，否则你将永远是一个伟大的恒大，一个强大的恒强。刘润：只有当趋势发生变化时，我们才有机会翻身，才有可能在弯道上超车。因此，那些结构性的变化会给我们带来翻身的机会。例如，在过去，我们使用这个工具，今天我们使用这个工具。在过去，成功的人没有意识到你意识到了，所以你有机会很快获得优先级。当他做出反应时，你已经占据了一个很好的位置。关于趋势的概念，两年前我写了一本书《趋势红利》。我们需要明确的是，趋势不是每天都在变化的东西。如果每天都在变化，那不是趋势，而是冲动。我今天分享的内容大概可以分为以下五个内容，1.流量洗牌：过去的流量是线下的，现在的流量是线上的。如何找到客户，准确获取流量？

 刘松 数据时代的变化和反思讲师介绍刘松阿里巴巴副总裁我在中国IT市场有19年的工作经验。目前，他负责带领云架构师和业务发展团队推广云计算，是阿里云生态系统的主要推动者，负责建设阿里云的整体服务生态；并担任公司技术发展趋势的发言人；在整个专业经验中，他始终关注企业IT和互联网集成方案的业务趋势和技术发展。龙欣阿里云高级专家

 谢毅 正大集团农业转型升级讲师介绍谢毅正大集团资深执行副总裁副总裁中国农牧食品企业高级副董事长谢毅课程介绍中国农业是中国最后一个没有实现现代化的产业。土地、农民和技术是中国农业的几个核心问题。当然，在面临挑战的同时，中国农业也有很多机遇。课时1 中国农业的机遇和挑战

 牛奎光 AI对国内企业的发展机遇讲师介绍牛奎光IDG资本合伙人毕业于清华大学计算机系，获得本科和研究生学位。在加入IDG资本之前，牛奎光先生曾在麦肯锡工作，参与了世界500强企业的战略制定、市场进入、运营管理改进和政府关系战略咨询。重点投资于大数据、云计算、企业服务和新兴技术，在战略规划、运营管理改进和协助公司成长方面积累了丰富的经验。