发展-游人客栈

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刘怡 零售业的发展与变革
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刘怡 零售业的发展与变革

 刘怡 零售业的发展与变革讲师介绍刘怡易观国际合伙人课程介绍“变化”是行业的永恒定律。企业应对“变化”的方式要么是不变的,要么是不变的。面对永恒的变化,零售业的机遇和挑战是什么。课时零售业的发展与变革
企业文化修订的三个步骤与三大原则
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企业文化修订的三个步骤与三大原则

  修订企业文化的三个步骤和三个原则许多企业在修订企业文化时,盲目遵循趋势,随意改变企业的愿景、使命、价值观和经营理念,完全忘记自己的发展现状,是否满足企业的需求,只有一个结果,即没有竞争力,不利于企业的长期发展。本课程教师通过对企业文化内涵的诠释,支持企业文化修订的三个步骤和三个原则,帮助企业根据自身的发展特点,科学正确地修订和改进企业文化。课程大纲:一、企业文化的内涵
酒店管理之酒店经营必备的战略理念
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酒店管理之酒店经营必备的战略理念

  酒店管理是酒店管理必备的战略理念一个没有概念的企业,是一个没有灵魂的企业,一个没有战略愿景的酒店经理,是无能的。本课程的老师帮助您梳理和拓展战略思维,使酒店领导具有远见和战略规划。帮助您建立酒店竞争优势,并在市场上占有一席之地。课程大纲:一、酒店的经营理念1、从“CI”到“CS”的演变2、从“CS”到“CL”的发展
To B线上渠道业态—找钢网型商业模式
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To B线上渠道业态—找钢网型商业模式

 下半年互联网的机会在哪里?产业升级专家顾问张磊告诉你,工业互联网可能包含巨大的可能性。本课程通过对寻找钢网商业模式的详细分析,为您揭开To B在线渠道产品模式的运营和盈利模式有助于企业充分了解To B在线渠道业态,借鉴新模式找到自己的定位,把握产业升级的方向,赢得更多的增长机会。 课程大纲:  一、传统钢铁贸易流通链  1、介绍传统钢铁贸易流通链
企业发展从三大层面把握战略规划
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企业发展从三大层面把握战略规划

 企业发展从三个层面把握战略规划战略规划与企业的整体发展有关,科学合理的战略规划可以指出企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王凯志先生将教您从公司、业务、职能三个方面制定企业战略规划,帮助学生优化、调整和修订战略规划,实现领先的战略部署,促进企业走上正确的发展轨道。课程大纲:一、公司层战略1、核心价值观(1)核心价值观的作用
万众创新之商业模式创新对企业的冲击和影响
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万众创新之商业模式创新对企业的冲击和影响

创新的商业模式创新对企业的影响和影响 在移动互联网时代,商业模式创新对传统企业产生了巨大的影响和影响,独角兽企业的成功在于抓住商业模式创新的机遇。本课程的科技创新和商业模式专家将分析移动互联网对商业的影响,分享猪八戒网络的成功案例,重点分析互联网时代流行商业模式的转变,帮助企业掌握新时代商业模式创新的关键,让企业认识到商业趋势,创新发展模式。课程大纲:一、降维攻击:移动互联网对商业的影响
李光斗 互联网+如何用互联网思维改造传统行业
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李光斗 互联网+如何用互联网思维改造传统行业

 李光斗 互联网+如何用互联网思维改造传统产业?互联网+,什么是互联网+,我认为是互联网整合。我可以告诉你,五年后,中国没有所谓的互联网企业,每个企业都是互联网企业。  未来一切都可以分享,包括快递公司。如果使用互联网+,快递公司就不存在了。每个人都可以在城市里流动,每个人都可以成为快递员。快递后,您可以获得积分,更换任何产品。快递是免费的。互联网可以颠覆各种行业,不需要钱就可以看医生。
鸿智博 战略落地-从目标设定到执行
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鸿智博 战略落地-从目标设定到执行

 鸿智博 战略落地-从目标设定到实施如果一个企业想变得强大,只有宏伟的战略没有落实到位,那么一切都只是空谈。我们应该做些什么来真正实现战略实施?本课程将带您了解目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提高组织执行力,完成目标设定和分解执行任务,确保企业战略的实施。课程大纲:目标管理认知1、目标管理循环(1)设定管理目标
班博 战略管理全12集
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班博 战略管理全12集

 班博 12集战略管理简介:从企业未来发展的角度来看,战略表现是一个计划(Plan),从过去企业发展过程的角度来看,战略是一种模式(Pattern)。从产业层面来看,战略表现为定位(Position),从企业层面来看。战略表现为一种概念(Perspective)。另外,战略也体现在企业在竞争中采取的一种策略上(Ploy)。班博山东大学山东大学管理学院工商管理系教师。专业教材:主编《国际人力资源管理》、副主编《经世济民》等着作,参编《战略管理》、《人力资源管理》、《管理学》、5本教材,如管理沟通等。
赵国杰 企业战略管理全50集
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赵国杰 企业战略管理全50集

 赵国杰 50集企业战略管理“战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,原本是军事术语。20世纪60年代,战略思想开始应用于商业领域,与达尔文的“物竞天择”生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。   企业战略是什么?从企业未来发展的角度来看,战略表现为计划(Plan),从过去企业发展过程的角度来看,战略是一种模式(Pattern)。...赵国杰大师简介
蔡启明 基于战略的薪酬设计全8集
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蔡启明 基于战略的薪酬设计全8集

 蔡启明 基于战略的薪酬设计8集当前简介:薪酬体系作为人力资源管理的重要组成部分,不仅是对员工贡献的认可或回报,也是一套管理流程,将公司的战略目标和价值观转化为具体的行动计划,支持员工实施这些行动。因此,建立基于企业战略的薪酬体系对企业员工的激励和企业自身的发展起着重要作用。蔡启明南京航空航天大学南京航空航天大学教授,硕士导师。研究方向:工业工程、物流管理、企业战略管理。

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