发展-游人客栈

最新标签
产品逻辑 日播十亿抖音的产品思考
荣誉会员免费

产品逻辑 日播十亿抖音的产品思考

 产品逻辑 日播十亿抖音的产品思考讲述了抖音在一年半的时间里从一个设想变为已达到20亿次日播放量产品的打造过程,在运营、营销、创意、技术这四个方面进行了重点分享。她总结了抖音成功的三点关键要素:第一是发现并抓住机遇,找到突破口;第二是在做产品的过程中要“追求极致”,不断去“突破创新”;第三是要特别重视团队和用户,他们是产品成功的核心要素。 在讲述抖音的整个打造过程中,张老师其实一直在强调第三点:抖音之所以成功,最本质的原因是拥有了一个优秀的团队,这个团队拥有一颗具备创业精神的产品心,对产品目标有清晰的认知和高度认同,更重要的是有一个具备开放态度的公司给予这个团队足够的信任和空间去发挥才能,才会有后面笔记中提到的”大量的用户调研“,”动员全公司给抖音起了几百个名字“,才会让”找到行业突破口“和”打造极致的产品“成为可能。
产品产业思维 产品已死,产业方兴
荣誉会员免费

产品产业思维 产品已死,产业方兴

 产品产业思维 产品已死,产业方兴在未来,如果不能做好产业,我们会输的很惨。如果你身在一个正在变革的传统行业,如果你处在风口赛道却迷茫不前,如果你正深陷「产品思维」,这堂课,请一定不要错过。课程观点:1.一个企业与个人的事业选择,常常和他所处的跑道和他选择的人、组织是息息相关的。如果我把创业比喻成是一个骑手驾驭一匹马,那么你会面临三个选择:
战略定位 黑科技如何商业化
荣誉会员免费

战略定位 黑科技如何商业化

 战略定位 如何商业化黑科技?许多科技创新公司都有很好的技术,但它们并没有转化为商业化,也就是说,它们带来了商业利润。通过本课程,了解战略定位,即创新和产业化平行,B2B和B2C平行。 很多时候,经验束缚了我们的思想和发展。在向互联网公司转型时,许多新业务线的处理方法仍然使用传统解决方案的思维。那一年的成功经验,不时跳出来阻碍创新与发展。那一年带领公司成功的是公司高层,很多参与攻城略地的人都成了中层管理干部或高级顾问。如今,面对互联网+移动互联网的变化,许多商业模式需要从根本上转变。然而,由于当年的经验,经验式的固有思维和经验式思维已经形成,在当今的互联网浪潮中很难继续利用这种总体经验式思维来获得优势市场份额。而以往的资源,包括政府资源、项目资源等,也造成了许多枷锁。
德哥 产品竞争与迭代
荣誉会员免费

德哥 产品竞争与迭代

 德哥 产品竞争与迭代“小米下一代是什么?”“说实话我也不知道,我们可能是又一次逼近了对终极手机的想象。”做公司有两点很重要。一方面要知道自己优势,另一方面要想象未来。如果两个圈没有交集,要迅速改变。如果两个圈有交集,要把交集的部分迅速放大,这可能是未来。小米联合创始人德哥:产品竞争与自我迭代小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人
运营管理 如何科学运营一家企业
荣誉会员免费

运营管理 如何科学运营一家企业

 运营管理 如何科学经营一个企业?如何科学地经营一家公司定义:具有科学精神、勇气和基本素质的核心团队,运用科技手段和科学方法论经营企业。历史的长河证明,科技是第一生产力。让我们来看看这张表格。这是一些知名公司的市场价值之路,记录了这些巨头的成功,包括宝洁福特和腾讯阿里巴巴等新兴企业。具体来看:宝洁花了180年时间,市值达到2300亿美元。苹果市值8100亿美元,花了41年时间,只花了宝洁市值的四分之一以上三倍。
曹师 突破瓶颈:运营助力二次成长
荣誉会员免费

曹师 突破瓶颈:运营助力二次成长

 曹师 突破瓶颈:操作有助于二次增长数据向业界证明了微博的强大实力。在这样一个竞争激烈的红利市场中,新浪微博经历了 2013 经过一年的重大危机,经历了彻底的重生。今天的微博不再是当年的微博,用户结构也发生了本质的变化。从用户年轻化到地区下沉,再到四五线城市,微博经历了爆炸式的增长阶段,这些成就的背后是突破自我成长的精准操作和培养。节选演讲内容红利期是魔鬼:
盖伊·川崎 创始的艺术
荣誉会员免费

盖伊·川崎 创始的艺术

 盖伊·川崎 创始的艺术:将想法转化为高增长企业 多数的时候我们是反向看的,看见才能相信。而乔布斯告诉我们,相信才能看见。——盖伊·川崎盖伊·川崎(Guy Kawasaki),乔布斯的亲密伙伴,风投资本家,Canva 首席布道官,他撰写的《创业的艺术》已经成为众多创业者的模板读物。授课老师|盖伊·川崎苹果公司前首席布道官车库科技创投公司联合创始人
张涛 如何打造体育培训产业的上市公司
荣誉会员免费

张涛 如何打造体育培训产业的上市公司

 张涛 如何在体育培训行业打造上市公司?讲师介绍张涛万国体育CEO 原安踏集团副总裁课程介绍上市公司 万国体育随着中国经济的转型和国民收入的增加,中国未来的发展道路越来越清晰。以体育为代表的大型文化消费和以体育娱乐为代表的服务型经济的崛起是不可避免的选择。万国体育作为业内第一家上市公司,遇到了哪些机遇和挑战。
徐科 如何一年打败新东方?
荣誉会员免费

徐科 如何一年打败新东方?

 徐科 如何一年打败新东方? 讲师介绍徐科教育行业资深专家课程介绍购物中心就像战场。商业战争主要有四种形式。中小型培训机构应该选择什么“战争”方法?市场领导者通常如何进行商业战争?你在市场上的地位是什么?你想如何发展它?高级教育专家徐克谈到了培训机构从小到大的商业战略。课时1 中小培训机构如何“打仗”?
电子商务经理 揭秘传统企业转型电商的实现路径
荣誉会员免费

电子商务经理 揭秘传统企业转型电商的实现路径

 电子商务经理 揭示了传统企业电子商务转型的实现路径在互联网迅速颠覆传统产业的时代,有很多危机,但同时也有很多机会。没有结合互联网的企业最终会衰落。那么,传统企业应该如何向电子商务转型呢?本课程分析了常见的转型方案,展示了触电路径图,帮助您打开思路,找到电子商务转型的突破口,让企业在互联网时代翱翔。课程大纲:一、一铺吃三代——再也没有这样的好事了1、线上线下销售对比2、对比企业仓储方式
樊琴 教育领域的营销模式
荣誉会员免费

樊琴 教育领域的营销模式

 樊琴 教育领域的营销模式讲师介绍樊琴麦肯锡健康创始人&CEO中国最早关注青少年入学问题的国际教育专家是三维留学和三维移民的创始人。到目前为止,已有1万多名学生在她的帮助下成功进入世界500强大学。课程介绍战略构成有三种模式,八个要素和五个环节。企业希望发展、扩张甚至上市,形成自己行业的小生态。
杨兴兵 传统企业如何“+互联网”实现超车
荣誉会员免费

杨兴兵 传统企业如何“+互联网”实现超车

 杨兴兵 传统企业如何“+互联网”超车?讲师介绍杨兴兵北京瑞泰公司合伙人现任瑞泰传媒集团首席科学家、北京瑞泰公司合作伙伴。曾任理工科数传副总裁、万方数据技术总工程师、优贝在线副总裁、国创科技工程师、项目经理 技术总监。课程介绍转型 互联网+ 杨兴兵社会分为不同的发展阶段。工业社会和信息社会最大的区别是什么?当传统企业遇到互联网,面对信息技术的影响时,如何转型传统企业,满足消费者的需求。

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服