发展-游人客栈

李兵珂：    广东省管理咨询协会副会长副会长    中国企业联合会咨询委员会    中国国际华商联合会副秘书长    中国区执行师Disc人才评估    职业规划专家    电视专家“赢家讲堂”    李冰可导师是一名实用的企业家导师。他经营三家传统行业公司，在行业中排名第一。现任问答教育机构董事长。凭借丰富的管理经验和深厚的理论遗产，他已成为咨询和培训行业的导师。他的作品包括《我的生活，我的决定》、《命运交响乐》、《带领团队》、《责任感》、《赢得智慧》等。

李博文老师从九型人格鼻祖海伦帕玛(Helen Palmer)、9型专家彼得·奥多诺休多诺（Peter O’Hanraban），获得九型精髓，获得Helen 当今世界上最权威的Palmer机构 Enneagram Worldwide九型人格导师资格认证是中国著名的九型人格导师。   "制胜之道，在人不在器。事情最大，莫若知人，盖成大器，只以得人才为第一要义"曾国藩。

姜汝祥的现场课讲师简介：姜汝祥博士◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁 ◎ 哥伦比亚大学商学院研究跨国公司核心竞争力的归国学者 ◎ 北京大学光华管理学院高级经理培训中心副主任 ◎ 摩托罗拉产品营销经理和战略规划经理 ◎ 中央电视台二台“对话”、长期特约嘉宾《商界名家》。

21世纪国家竞争力体现在创新与金融上，21世纪企业竞争力体现在视野与思想上！ 大浪淘沙，机遇与挑战并存；时代变迁，思想必然决定出路！ 看全球经济，把握时代脉搏；全球化的国际视野，让你的企业站得更高，看得更远！GEC职业经理人的国际愿景和企业管理：企业经理必须知道的宏观经济知识由理论与实践完美结合的高级企业家李玲瑶博士主持。20多年的企业高级管理研究和实践经验与您密切接触和完全分享；案例分析和解释、古代、现代、国内外，为您开阔全球化视野；宏观经济理念清晰流畅，全球形势分析，丰富直观的数据比较，让您快速把握全球经济的发展模式和趋势；有趣、幽默、激情、互动的教学风格，让您欣赏每个人的风格。

近年来，随着改革的深入，特别是对外开放的加强，西方发达国家的管理理论和经验如火如荼地涌入。应该承认，这对我们开阔视野、提高管理水平、更快融入国际社会起到了非常积极的作用。然而，在这个过程中，盲目崇洋而否定自己却“食洋不化”的倾向也在明显增长。有的人谈管理的时候一定要叫哈佛，举例说GE。当他们谈到中国固有的传统时，他们经常表现出蔑视，甚至表现出蔑视的表情，一般地把他们祖先的东西贬低为落后和神秘，一些极端的人甚至把他们的东西直接责骂为“伪科学”。

 只要你在这个计划中实施一个执行概念，你企业的业绩至少会提高20% 没有执行，一切都是空谈！“执行难”的关键是缺乏简单实用的管理体系！ 为什么“领导有方向，没有力量，被领导有力量，没有方向”？ 如何通过“制度执行力”解决这一基本矛盾？ 为什么看似必胜无疑是决定，却因执行不力而付之东流？ 如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任感和执行力？如何发展“结果第一，理由第二”的执行人才？

企业成功的必备教材《企业竞争力三大法宝》， 企业在困境中走向光明的指路明灯。主题演讲：王林，《中国商业评论》指导委员会委员、中南大学商学院教授、MBA导师、中南大学商学院企业文化研究中心主任、国际儒家联合会中国学校教授、河西轮廓火花产业带中央专家组专家。长沙市历史文化名城推广委员会委员、长沙市政协委员、中共韶山市委、市政府经济顾问、长沙市“十一五”规划特邀顾问、中国商业评论指导委员会委员。担任多家上市公司的高级顾问。对多家上市公司和大型企业进行专项培训。在清华大学、北京大学、中山大学总裁班、MBA班多次讲课。培训课程包括：企业战略管理、企业品牌建设与创新、企业文化、企业文化资源管理与开发、领导培训、企业竞争力、中国儒家思想与企业管理三个要素。

张家林，台湾省中山大学传播管理硕士，台湾省中国文化大学新闻学硕士，美国史坦福国际大学管理博士，山西大学科技哲学博士，北京大学医学系医院管理EMBA班专任教授，北京师范大学社会哲学学院教授，博士生导师，中国农业科学院研究生院教授，硕士生，博士生导师，中国农业大学媒体传播系教授。中国农业大学MBA中心副主任、清华大学国际项目管理学院、浙江大学管理学院、华中科技大学管理学院、上海交通大学安泰学院、上海复旦大学美国研究中心、中国石化集团党校、国家电网集团党校、国有资产监督管理委员会党校专任教授、国家发展和改革委员会专业经理中心创新小组召集人。

周永亮　　北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，国际注册顾问。现任北京国富经济研究院执行院长、北京国富创新管理咨询公司董事长、兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。他曾为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、香港金马家居、日本三洋等知名企业提供服务。 《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿报告》、“矛攻还是盾守”、《经营大失败》、“名牌竞争战略”、《华立突破》、温州资本等 ，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。 

石滋宜-中小企业发展瓶颈与竞争力提升讲座简介： 讲师：石滋宜 全球华人企业界著名的管理大师，在国际管理界也享有盛誉。现任全球中国竞争力基金会董事长和全球中国（北京）企业咨询中心董事长。“亚洲生产力组织”曾任通用电气公司高级经理、加拿大先进技术顾问公司总裁(APO)“亚洲区域培训发展组织”主席(ARTDO)人力资源发展奖颁发。被誉为“台湾省彼得”．德鲁克”、"竞争力之师"、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”每年仅在台湾培训8.5万名经理和400家辅导企业，被世界银行誉为“培训辅导机构的典范”。

管理已成为制约中小企业发展的瓶颈。目前，中小企业的管理不是一个单一的问题，而是一个结构化和系统化的问题。要真正改善企业管理，需要运用系统的思路和方法。 本课程针对企业管理中常见的误解，为学生提供一套实用的解决方案，同时深入总结自己的企业管理经验，总结沿海城市的成功管理经验！ 学习要点： 1. 中小企业存在的必要性（简要阐述）和现状 2. 浅谈管理 3. 对中小企业发展管理的七大误区和对策

 适合对象：  ★部门经理、主管和即将成为部门经理的人员  ★企业中、基层管理者  培训目标：   ☆了解作为部门经理应该具备的素质  ☆掌握评价自身优缺点的要领  ☆明确与上级和下属合作的方法和技能  ☆学会树立威信和有效授权的方法  讲师简介：刘凡  ☆实战销售专家，培训专家  ☆曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理