发展-游人客栈

陈定国（CHEN DINGGUO）美国密西根大学企管博士 陈定国的经历： 1. 纽约公司总裁卜蜂(1985-1998)； 2. 台塑J-M公司副总裁(1984-1985)； 3. 香港正大卜蜂集团高级执行副总裁(1987-1998)；投资中国大陆(1979-1998)约150家公司的正大卜蜂集团 4. 泰国卜蜂集团高级执行副总裁、总裁办公室主任(1987-1998)；

 让执行扎根，用有效的检验过程，真正得到你期望的结果！《结果管理》讲述了结果思维可能每个人都有，但结果管理可能不是每个人都有！结果管理从“什么是结果”、“为什么要做结果”、“如何做结果”、“如何检测结果”四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的分析，提出了可操作的解决方案，使您的每一个动作、每一步都能满足结果的要求，用数字证明，用绩效说话，做到:“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明天盈利求发展”的可持续经营！

战略顶层创新3.0，如何从商业本质上做好模式创新课程大纲一、如何从商业本质上做好商业模式创新？1、商业的本质是什么？2、商业模式的三大本质3、商业模式的核心逻辑

 课程目录01_先导片-解决焦虑.mp402_先导片-赢得竞争.mp403_第一句:竞争无处不在.mp404_第二讲:传播业的情况.mp405_第三讲:品牌和商品的区别.mp406_第四讲:差异化的定义.mp4

 吴吉虹人工智能重塑商业模式-如何理解人工智能课程介绍吴吉红绘制了人工智能商业化的价值地图，这也是人工智能商业化的战略发展地图。告诉企业如何重塑商业价值主张？如何重塑商业结构和商业模式？ 讲师介绍

 大众产品：从时代演变的角度来看，未来“商机”课程简介：把握发展趋势非常重要，更重要的是把握发展趋势的转折点，包括技术转折点和产业和社会发展转型。本课程从信息技术演变的四个时代开始。通过对过去软件时代、互联网时代和手机时代的总结和提炼，结合连接能力、支付能力和用户ID、从业务和组织五个角度探索未来的“商机”，探索下一个万物互联网时代的业务应该做什么？

 王昆葡萄创投创始人兼首席执行官中国制造商联盟理事

 王利芬优米创始人，赢得中国成长学院院长

 随着B2B市场规模的稳步增长，Saas公司迎来了发展的最佳时机。什么样的营销战略体系能有效地促进绩效增长？有趣的首席执行官何润将分析B2B营销趋势，分享B2B营销解决方案，讲解典型的营销战略体系布局案例，帮助学生了解B2B营销，完善企业营销战略体系，把握行业趋势，推动绩效持续增长。

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