发展-游人客栈

 陈振华 12集战略管理从企业未来发展的角度来看，战略表现为计划（Plan），从过去企业发展过程的角度来看，战略是一种模式（Pattern）。从产业层面来看，战略表现为定位陈振华山东大学山东大学管理学院讲师。 战略群体(集团)：在同一行业实施相似性质和特征战略的企业数量，或目标客户、竞争特征、产品、属性、定价等相似或相似企业的总和。  分析战略群体的目的：了解行业群体的地位，了解自身的优缺点。  同一战略群体的竞争最为激烈。战略相近的企业竞争也相互影响。用二维图分析你真正的竞争对手。

 张雷 5集战略管理当前简介：从企业未来发展的角度来看，战略表现是一个计划（Plan），从过去企业发展过程的角度来看，战略是一种模式（Pattern）。从产业层面来看，战略表现为定位（Position），从企业层面来看。战略表现为一种概念（Perspective）。此外，该战略也是企业在竞争中采用的一种策略（Ploy）。张雷山东大学山东大学管理学院工商管理系副教授。主要从事管理和企业战略管理的教学和研究。

 白万纲 集团战略规划：升级突破课程背景：当不确定的环境变得越来越强烈，当互联网的趋势变得越来越广泛时，战略转型是不可避免的。与此同时，战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论，全面解构了集团战略。 课程收获：1、战略和集团战略是什么？战略与环境、趋势的关系。

 高建华十六讲课目录的竞争优势1.  首先，分析环境和现状  2.  第二，市场细分和目标市场选择 3.  第三，消费者行为分析 4.  第四，建立竞争优势  5.  第五，设计竞争战略 6.  第六，设计竞争战略 7.  第七讲，创造价值  8.  第八，体现价值  9.  第九讲，宣传价值 10. 十、交付价值

 老师介绍：周荣，资源整合国际研究中心主任，中国中小企业协会副会长，中国营销协会副会长，中国学习卡模式创始人，盛世纵横信息集团董事长。他最近开发的“整合世界胜利”品牌课程受到许多企业和学生的追捧，被认为是企业及其领导人最有帮助的培训课程；多年的研究和成功的实践也使他站在企业管理的最高水平，被行业和媒体称为“中国资源整合第一人”。内容介绍：民营企业在发展过程中会遇到各种问题。缺钱，缺人才，缺品牌，缺人脉，缺渠道...很多时候，单靠自己解决不了问题。如何让企业陷入困境，扭转被动局面？企业在发展遇到瓶颈时，如何化腐朽为神奇，实现长足发展？针对中国民营企业的困境，“中国资源整合第一人”周荣先生以传奇的经验、睿智的思维、理性的分析和实用的方法告诉您有效的资源整合方法，并利用双赢的智慧。

 思维决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。  北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人管理知识01:商业模式知识是企业核心竞争力的重要体现。良好的商业模式可以充分发挥企业的资源和能力优势。本课程模块介绍了商业模式的内涵、类型、特点和发展趋势，试图通过掌握相关的商业模式知识，提高专业经理发现和掌握企业发展机会的能力。  朱武祥 著名金融学家、清华大学经济管理学院金融系副主任、博士导师、教授。曾任中国证券业协会投资银行业委员会专家顾问、中国证监会上市公司重大重组审计委员会委员、中国证监会股票发行审计委员会委员、清华紫光股份有限公司监事会主席。 

 阿里集团副总裁王民明简介：阿里巴巴集团组织文化部负责人，负责集团的组织发展和企业文化的推广，具有多年的电子商务行业管理经验和心理咨询背景，擅长心理和管理课程。王民明 揭示阿里巴巴企业数据战略讲座简介：   阿里巴巴网站的目标是建立世界上最大、最活跃的在线贸易市场，让世界上没有困难的业务。它从一开始就有一个明确的商业模式，这与早期的互联网公司主要由技术驱动，创始人是计算机或通信技术

 17年后，一家亏损147万元的小工厂成为国际知名的大型企业集团。年销售额从1984年的384万元增长到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，年平均增长率保持在80%。海尔的成功之路是中国企业发展史上罕见的成功案例。那海尔为什么这么成功呢？海尔成功最重要的因素是海尔有一套成功的管理模式。本课程通过对海尔模式的深入分析，包括海尔企业文化、海尔品牌战略、海尔特色人力资源开发管理、海尔内部市场链机制和业务流程再造的成功管理理念和方法，为中国企业的发展提供了成功的发展道路

刘予丰 危机反应技巧 内容简介：刘玉丰 危机反应技巧  讲师：刘玉丰   课时：5讲 格式：wmv  刘予丰 医生。著名的企业危机处理专家。他出生于1965年，是一名高级统计师。1983年，他被武汉大学录取，在五年内完成了经济系和哲学系的所有课程。毕业后，他被分配到湖北省人民政府从事多年的社会经济调查和市场研究。  　　曾任科龙集团公关部部长、万和集团副总裁，长期从事营销管理实践，成功打造万和成为行业第一品牌。现任英丰咨询（广州）有限公司董事长兼首席顾问、武汉大学深圳研究所、国家经济贸易委员会广州经理学院客座教授，是中国企业界最受欢迎的培训师之一。

 讲师介绍　陈涛，SoLoMo Club理事会员，云点矩阵（MaSEngine）科技创始人兼首席执行官、CRM和高级社交媒体数据管理人员在企业内部业务系统会员管理领域有更多的实践经验。同时，他们还整合了大数据、移动互联网和社交媒体的应用，并主导了设计和开发“ME“一系列社交媒体数据管理解决方案，帮助更多的企业迎接大数据时代。 2013年，提出以CIM为基础（Customer Insight Management）SOLOMO用户管理系统的系统模型，并通过多个大型项目验证其可执行性，为行业数据业务的实施铺平了道路。

王璞 每个人的必修课:战略思维-王普 内容简介：战略是结合内部资源和外部环境，确定自己在哪个方向上做，实现什么目标，以及实现这一目标的方式。如果一个骨干或员工不知道企业的这些策略，那么这些骨干或员工在做事时很难实现企业的短期目标和长期愿景。北京大学纵横管理咨询集团创始人王浦，经过十多年的研究和管理，将分析战略对企业和每个员工的重要性。 王璞 每个人的必修课:战略思维(非常经典) 王璞

 如何解读经济发展趋势？房地产、金融等行业将何去何从？企业家和企业应该如何顺应机遇，抓住新的发展机遇？只有把握经济脉搏，才能抓住商机。你不能错过名师的经济趋势。欧阳红武.秦朔.大前研一.李山泉.孟晓苏 名师解读经济趋势全集—欧阳红武美国耶鲁大学博士、康乃尔大学MBA、福特汉姆大学欧阳红武(Fordham University)北京大学访问教授、厚德大成企业管理咨询有限公司是商学院最佳教授奖获得者