发展-游人客栈

 没有战略思维，就没有企业创新能力。如果你不懂管理科学，你就不知道如何实施战略。 企业战略管理是企业未来生存和发展的关键因素。本课程模块重点介绍了企业战略制定、战略选择和战略实施的基本原则和方法，试图通过学习企业战略管理的相关理论，培养专业经理的战略愿景和把握整体情况的能力。 章政 党委书记、北京大学经济学院副院长、环境资源与发展经济学系主任。联合国国际经济援助发展促进机构（OECD）财政部“中国农业补贴、灾害救济、贫困地区援助法规”研究起草专家组组长、日本国际经济咨询研究机构副主席。在日本学习期间，他作为“优秀学生代表”，在日本东京农业大学农业经济学系担任正式教师。这是该校120年历史上第一位中国教师。 

郑功成简介>> 中国人民大学社会保障研究中心教授，中国社会保障专家 背景介绍： 2007年1月5日，由北京大学中国经济研究中心发起的第四届中国经济展望论坛在北京大学CCER万众楼举行。中国人民大学郑功成教授和中国经济研究中心姚阳教授共同探讨了中国社会保障发展和综合社会保障前景。 精彩观点： 1、我认为中国的社会保障改革并不十分令人满意。它应该落后于我国经济和社会发展的需要。 精彩观点： 1、我认为中国的社会保障改革并不十分令人满意。它应该落后于我国经济和社会发展的需要。 2、 我国的社会保障制度不同于国外。我们是计划经济时代，现在是我们从旧时代到新时代的时代。因此，很难说改革有三个阶段，一个阶段是如何明确目标和方向，一个是合理的制度，第三个是可行的技术计划。 3、到2020年，中国的社会保障应该防止任何人陷入绝望的境地，这是中国社会保障目标的底线。实现这一综合社会保障目标并不难！ 4、我们谈论的社会保障体系要么是西欧国家，要么是北欧国家，我们再过50年也达不到。 5、要让三五千万农村人口享受最低生活保障，我们需要增加很多，这不是中国4万亿财政能否做到的问题，也不是我们想不想做的问题。 6、欧洲模式和我们的特点是我们未来的模式。 7、我认为医疗保险问题也很重要。农村重病基本上是贫困的最重要原因之一。 8、目前，社会保障改革、制度建设和建设存在一个非常重要的不足，即效率低下。

 “张涛 大众点评从弱到强三部曲(全集视频)相关介绍本课程从三个方面阐述了公众评论十多年的发展，行业商家从敌人到合作伙伴，用户从白领到高端人群，老年人，从一线城市到二三线城市，从找不到行业方向的混乱小公司到成千上万的热门行业领导者。 张涛：公众评论创始人兼首席执行官　　沃顿商学院 MBA； IT咨询顾问，美国公司。

吴维库 博弈与决策 内容简介：吴维库 游戏与决策讲座简介： 讲师：吴维库   课时：6讲  格式：rm   吴维库博士 在清华大学经济管理学院企业管理教研室任教，是中国战略管理和企业领导专家。专门出版三部:情商与影响力、基于价值观的领导者、在国家自然基金的支持下，“阳光心态”建立了和谐的领导体系。他的教学被称为“企业管理的宝典”，案例丰富、生动、简单，如小桥流水、风雨交加、教授、艺术家和哲学家的风格。他的个人教学价值观是:把教室变成享受的地方，把听课变成享受；把教学当成分享，把教学当成交流。听他的课是艺术与科学的共享，如沐春风、启迪智慧、净化心灵、快乐和长期的影响。吴维库博士也是中国工商管理培训行业最受欢迎的培训教师之一。  

  李羿锋先生主讲了《赢家智慧》。21世纪，随着全球新经济时代的到来，企业转型升级突破迫在眉睫，企业家面临着越来越大的挑战。如何顺应潮流，成就伟大的企业？如何实现企业的可持续跳跃发展？企业如何转型为资产轻的服务型企业？微利时代如何提高企业利润率？赢家智慧帮助你通过外表看到本质，通过本质找到规律，掌握规律，决定世界。企业家必须了解赢家的智慧，帮助企业家成为服务经济时代商业游戏的财富大赢家。 了解赢家的智慧，成为新经济的商业大赢家！不要转型，等待死亡；转向错误，寻找死亡！思维决定出路，选择大于努力！企业如何才能成功转型为新经济时代的大赢家？

 黄怒波中坤投资集团董事长新一代中国儒家商业代表；购买冰岛土地，建设旅游生态帝国 黄怒波 民营企业未来发展之路加翼精品讲座网:商人是顺应未来，赌未来；企业家预见未来，改变未来。为什么中坤要在冰岛买地？怎样选择商业目标？怎样克服对创业的恐惧？

讲师介绍陈伟星，杭州泛城科技董事长兼首席执行官，泛城文化创意产业基金创始人。出租车软件-“快出租车”创始人，淘科技董事长兼首席执行官，杭州市政协十届委员，2012年入选福布斯中国30位80后企业家。课程介绍2014年初，快和滴滴高额补贴邀请全国人民乘出租车，上演了一场“烧钱圈地”战争。然而，这项看似亏损的业务背后的逻辑是什么？随着阿里巴巴和腾讯加入战争，出租车应用程序之争将如何发展？快创始人陈伟星将为您解开谜团，讲述他的创业梦想！

李拓 李拓科学决策能力 内容简介：决策的价值直接体现在企业的效益上 正确的决策带来意想不到的机会和市场 错误的决策导致意想不到的损失和失败   讲师简介： 李拓 国家行政学院教授，政治学博士。长期担任中国领导学会主任、中国行政伦理学会常务主任、中国行政管理学会会员、中国管理科学院领导科学研究所研究员。独立主持两个国家社会科学基金项目，先后访问德国、加拿大、韩国、葡萄牙、英国、瑞典、挪威、意大利、希腊等国家进行学术交流，多次参与起草中央重要文件。

 　　近30年来，国有企业和民营企业的实践和思考，结合央视热播电视剧《乔家大院》的情节和细节，郭子林揭示了企业家面临的挑战和困惑及其深层次原因，阐述了理论与实践的距离，反思了中国传统文化与西方思想冲突的根本原因，帮助企业家了解了转型时期社会的现状和发展趋势。它为企业家提供了全新的视角和思维方式。　　 　　讲师介绍：郭梓林 　　北京大学工业与文化研究所副所长科瑞集团副董事长。1957年出生于福建，1962年迁居江西，1974年上山下乡，1976年入伍，1979年退伍，1980年当建筑工人，1982年上大学，1985年担任国有企业团委书记，1989年担任国有企业总经理，1992年辞职。现任科瑞集团副董事长，2005年聘请北京大学工业文化研究所研究员、执行副主任、国家企业文化家职业标准首席终审专家、北京市海淀区人民法院上海人民法院商业特别调解员。他笔耕不断，《企业游戏》出版、“思想统治企业”、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、民营企业经理的思与说、《潜海•观潮》、《隐规则:企业真实对局》、经济学：掀开生活的红盖头、《真实世界:打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、“图解合作”、《解读麻烦》、“图解麻烦”、《歪脖子说事》等20多本专著。 　　 　　课程大纲 　　第一章 为人之道 　　第二章 经营之道 　　第三章 竞争之道 　　第四章 管理之道 　　 　　第十一讲 企业家的经营方式(一) 　　 　　创新稳定发展的勇气 　　 　　1.设计良好的商业模式 　　企业家的重要素质是能够设计出好的商业模式，这种商业模式必须与他人不同，允许市场经济。企业家必须有超越他人的新事物。他可以开辟另一个新的战场，达到不与他人竞争的目的，或者拥有他人无法模仿的核心竞争力。企业家必须有超越他人的新事物。他可以开辟另一个新的战场，达到不与他人竞争的目的，或者拥有他人无法模仿的核心竞争力。这种核心竞争力是通过创新和新的商业模式来实现的。 　　合理地说，一个大企业家不应该管理公司里的琐事，他应该创新商业模式，以保持企业的稳定发展。企业家最重要的任务是提供良好的商业模式。至于销售产品，这是销售人员和销售科长的问题。在一种利润巨大的商业模式中，有时即使成本稍高也没关系，因为商业模式的利润率很大，可以承受成本压力。有些公司销售人员在报销公共汽车票、机票时，也让老板签字，因为这些企业的商业模式没有利润，机票会影响企业的年利润，所以老板不得不一点一点地管理。 　　 　　2．追求财富的商业冲动是一种人性 　　人类已经进化了300万年。在这300万年里，有两种力量可以长期持续地影响人们的行为。一是宗教和文化的力量，它长期不断地影响着人们的行为；另一种力量是经济的力量。此外，军事力量、政治力量、爱情力量等也可能对人们的行为产生影响，但这些影响是短暂的，或者在某个阶段会中断。 　　追求财富是人的本性。在中国改革开放的30年里，社会财富不断涌现，中国从计划经济向市场经济的过渡极大地激发了人们对财富的渴望。这种商业冲动带来了社会进步、物质文明、人民生活水平和综合国力的显著提高。 　　 　　3．为什么要走西口？ 　　乔致庸的祖先“贵发公”是祁县的普通农民。他“走西口”创下的“复盛公”商号名震一时！从祁县到包头，这是山西人“走西口”的老路，也是晋商发财的康庄大道。为什么乔致庸坚韧不拔地走出口外，最终实现了富甲世界的伟大事业？  

讲师简介： 企业管理实战专家李朝曙！出版《公司权力》的作者。“公司权力”是中国第一个深入了解公司权力的专业人士。作为财经记者、媒体编辑、顾问、培训讲师、企业家、专业经理等丰富经验的资深行业专家，与中国乃至世界级数百名企业家有着深入的接触。李先生从独特的角度，柳传志、李东升、任正非、王石是如何精心打造联想的，TCL、华为、万科等一流企业董事会、董事长、经理人、直属系统、系统等公司权力的总裁王牌；深入揭示红塔、微软、万和等企业破解官场、赌场、外企等国有企业的权力游戏内幕；中国潜龙、见龙、渊龙、飞龙、亢龙五大公司权力图腾阶段首次分解；详细重组百度、美的、远大、娃哈哈、慧聪、比亚迪、国美、宏基、长江、通用知名企业寻求权力、权力固定、权力控制、权力授权、权力分配、权力享受、权力集中、权力集中、权力支持九大公司的权力。这是“公司权力”五大实战工具：一张王牌，三个权力场，五个阶段，七步，九条规则。这是“公司权力”的五种实用工具：一张王牌、三个权力领域、五个阶段、七个步骤和九条规则。这五种实用工具将彻底破译公司权力的神秘性，这将帮助中国公司更加强大！

陈定国 CHEN DINGGUO 最高学历： 美国密西根大学企管博士 经历： 1. 纽约公司总裁卜蜂(1985-1998)； 2. 台塑J-M公司副总裁(1984-1985)； 3. 香港正大卜蜂集团高级执行副总裁(1987-1998)；投资中国大陆(1979-1998)约150家公司的正大卜蜂集团 4. 泰国卜蜂集团高级执行副总裁、总裁办公室主任(1987-1998)；

东方智慧开发研究院(香港)南柏先生 中国古典学术的创始人应用于现代商业智慧 倡导人。战略指导和领导中国当代知名企业家 2009年，导师因传播中国传统文化的重要贡献被录入《世界华人名人录》20多年『易、儒、佛、道、兵』，融合西方高效执行的精髓，打造一套 “多维领导思维模式”对企业家行之有效;南柏先生亲自授课的企业家数千人。到目前为止，南柏先生已经在全国各地发表了数百场关于中国优秀传统文化的公益演讲，成千上万的观众受益匪浅。特别是南柏先生为学生企业提供公益『员工道德』培训，帮助企业员工树立正确的伦理观念，培养员工对企业的忠诚度，得到学生和企业家的广泛好评和高度评价。南柏先生以其多维严谨的学术精神和丰富灵活的实践经验，被企业家誉为中国传统智慧『活水源』。南柏先生与稻盛和夫经营哲学对话2011年盛稻和夫经营哲学上海论坛暨中日经营哲学对话　针对复杂的全球经济环境演变，中国政府和企业家正在积极思考未来。10月13日，由上海市工商联主办的《盛稻与夫经营哲学上海论坛暨中日经营哲学对话》在上海国际会议中心隆重举行。届时，盛稻和夫先生将发表日本的商业哲学和应用方法，激励中国企业家解决实际问题，在危机中创造有利于自身发展的条件，为不同领域的企业家、主要媒体和社会精英提供难得的交流机会。同时，论坛特邀中国管理哲学大师南柏先生发表专题演讲。南柏先生花了近20年的时间深入研究《易》、《儒》、《禅》、《道》、《兵》、《医》、在《史》和诸子百家的基础上，结合西方经典哲学思想，指导企业家成功经营生活和事业。论坛当天，两位智者将从中日文化的根源出发，进行精彩的思想碰撞，让观众收获宝贵的精神启示。