发展-游人客栈

 广告语言：培训是教育，是培训；训练是训练，是练习，力量是方法，是能力！ 提高总裁培训能力，让企业在正确教育理念的指导下，打造无敌团队，高效运营，无敌！ 马云说:与其说我是阿里巴巴的首席执行官，不如说我是首席教育官。好总统一定是好老师！ 如果说思维力是万力之本，执行力是万力之源，领导力是万力之树，培训力是万力之种。总裁的培训力是企业的金种子！  封底 讲师简介： 

 《领袖风采》内容简介：  中国领导力第一培训教程！管理工具50万中小企业总裁！“领导风格”是一门“核心品牌课程”，由易发久根据自己的亲身经历、对成功的感知和对领导的理解创造。它是中国管理咨询界第一款原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”、“中国学员最多的课程之一”、“中国持续满意度最高的课程之一”，是一个人一生中绝对应该经历的洗礼！ 磨砺铸造品牌十年

 生活可以创造财富，财富可以改变生活！财富 聚在一起会给你带来新的想法，帮助你找到心听的答案。展示和讨论如何对待和处理财富和生活之间的关系。 ·查看全部>>内容简介    《财富 “聚在一起”将给你带来一个新的想法，并帮助你找到一个心听的答案。为什么大多数企业家在业务发展的同时无法实现平衡发展，主要原因是他们没有明确最初的业务目标，建立自己的赚钱体系。主讲人简介：    唐吉利：中国教育研究协会副会长、中国著名金融商业教育培训专家、中国人性分析高级顾问和培训师、中国人性化销售和团队建设积极倡导者和实践者、中国企业人力资源评价专家、中国大力倡导企业领导者的先驱和推动者、中国企业内部模式和体系的有效建设者、中国文化与西方成功商业模式的有效结合和验证者，清华大学、北京大学等高校客座教授、北京中英盛世管理咨询有限公司高级顾问讲师、电视专题讲师《赢家讲堂》。

黄伟东-跨文化能力-未来领导者必备素质跨文化管理专家，现任雷石跨文化发展有限公司总裁，夏威夷大学商学院和日美管理学院(JAIMS)中国MBA项目客座教授、中美工商管理学院教授   摘要《跨文化能力-未来领导者必备素质-黄伟东》:越国际化，越需要了解自己

     教你如何建立团队、运营组织、控制资源，成为西点领导力最好的研究者、实践者和传播者。    如何优化组织文化，重塑组织价值观？    如何真正实现“领导”的落地？    向西点军校和军队学习领导；    如何培养软硬能力？    如何提高业务决策能力？    如何建立高效的团队训练模式？    如何打造商业人才？    怎样构建盈利模式？

 杨滨简介： 第一权威、领导力、团队发展专家、团队建设系统工程师是中国世界人格管理的第一位。 　　杨斌先生致力于研究限制个人和组织发展的思维模式和行为习惯，激励人们了解和肯定自己的才能和特点，发现影响生活状态和人际关系的信念价值体系，帮助人们反思合作竞争态度，检查团队建设和组织管理决策模式，减少生活成长和组织发展的挫折，使追求高效人力素质和卓越生活的梦想成为可能。在过去的10年里，我们继续受邀在美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、香港和中国大陆等50多个城市培训数百家企业、大学和机构。 

白万纲 清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁班客座教授，上海华彩管理咨询有限公司执行董事。专项研究领域是四级战略，由母子公司管理，组织智商导入。在咨询服务的同时，我们一直在研究如何改变客户的心理结构（领导者的心理模式、核心团队的集体意识、整个公司的学习和认知行为），率先为企业提供总统培训服务，成为中国企业家的战略思维伙伴。其主要研究成果是“咨询的力量——突变而不是渐变”、“组织智商——快速发展组织建设”、“母子公司管理”、“总裁制造——企业管理理念”。

党政领导干部是组织的大脑和心脏，但现在我们的大脑越来越累，心脏越来越累，因为领导承受着更大的压力，不能享受普通工作人员通常轻松的生活。但是，如果一个领导被压力屈服，组织就会失去头脑；如果一个领导受到情绪的影响，生活就会混乱。如何随时随地调整心态，不仅关系到事业的发展，也关系到领导生活的幸福指数 胡月星先生从领导心理研究的专业角度，讲解了领导心理培养的各个方面，并给出了一系列简单易行的心理调整方法。帮助领导正确缓解工作压力，缓解生活情绪，让领导成为一个快乐的人，让组织更有凝聚力

Anne M. Mulcahy于2001年担任施乐公司总裁，并于2002年担任董事长。曾担任董事长、运营总监、施乐一般市场运营部董事长。 Mulcahy于1976年开始担任施乐区域销售代表，并晋升为包括人力资源部副董事长在内的高级管理职位。她随后担任客户服务部副总裁和顾问。 1974年，Marymounttahy College获得英语／新闻学士学位。她是花旗集团、Target公司和其他一些集团的董事会成员。

吴德贵 人事部中国人事科学研究所副院长，自1972年以来一直从事人事管理和人事研究，现任中国人才研究会主任、中国公共政策委员会执行主任、中国人力资源委员会副主席，被河北省石家庄市委、市政府聘为决策咨询专家.讲座介绍： 1、培养领导者的五种能力 2、领导者和管理者的区别 3、四类领导 4、领导者的批评艺术 5、领导艺术16字秘诀要点提炼： 1、好的领导应该是伯乐，不仅善于识别千里马，而且善于使用千里马

 第一讲 讨论总经理的角色 1.科技公司案例 2.总经理如何做出决定？ 第二讲 成功者必须具备的特点 1.《孙子兵法》定义领导者的特点 2.西方对领导者特征的定义 第三讲 总经理的职责和领导艺术 1.阶级角色的差异 2.优秀领导七术 第四讲 领导七术-众端参观

讲师简介：刘 峰教授 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京客座教授；承担国家社会科学项目“21世纪领导新趋势”。有“企业领导艺术”、“跟学领导”、《决策学》、《领导理论与领导方法》、等十五部专着。刘峰教授是中国公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术领导者。近年来，“管理创新与领导艺术”为大中型企业主讲quot;报告会超过1000场，讲座简单，幽默与虚实相结合，既有学院派的理论基础，又有实战派的务实风格