发展-游人客栈

 通过学习《经销商公司盈利系统》课程，你将能够: ●了解企业系统化建设的作用； ●了解店铺销售必须注意的服务细节； ●了解学习对企业发展的重要性。 经销商是指在某一地区和领域有销售或服务的单位或个人。经销商作为销售渠道链的重要环节，在市场上发挥着非常重要的作用。然而，这种传统和骨干的渠道力量正在受到新渠道力量的考验，在终端零售商和制造商的双重“挤压”下存在许多困难。因此，如何建立自己的盈利体系，如何经营自己的公司，已成为困扰经销商的两大难题。

     终端零售系列培训课程，优秀营销培训系统三部曲。    企业最值得信赖的管理培训内容和服务提供商。      《经销商利润倍增的秘诀》讲述了经销商在零售业日益激烈和复杂的市场竞争中的立足点和生存点。什么样的经销商是高质量的经销商？经销商应该如何应对头痛的生存和发展瓶颈，突破重围？在微利时代，经销商如何有效提高终端管理水平，获得理想利润？朱立功先生从商业规则和规律的角度，深入分析了经销商成功经营的本质和规律，配合大量的实践案例和生动的课程，帮助零售经销商在各个方面实现业绩突破和快乐成长！

 在世界500强中，超过一半的企业正在以连锁模式建设自己的商业帝国。麦当劳为何能迅速在世界各地繁衍，成为世界知名品牌？沃尔玛为什么能疯狂盈利，继续扩张，成为世界零售巨头？连锁经营有其独特的规律。著名连锁经营管理模式专家钟彩民先生将分析连锁经营模式和战略布局。连锁企业如何成功复制单店？是从次流区开始还是从主流区开始？如何实现可持续发展？在本课程中，这些问题都会得到很好的解答。钟彩民先生帮助连锁企业在资本的帮助下建立了优秀的商业模式，实现了连锁经营与资本的联系，成功打造了世界级的连锁品牌。

 当人工智能在很大程度上取代人时，每个人都有非常关键和不可替代的竞争力，即沟通能力。跟着老师，搞复杂的关系，建立一个高效的团队，帮助你沟通，掌握职场主动权！课程目录：00讲 简介：极简主义管理.mp400讲 简介：极简主义管理.pdf

 课程目录1-1节：先导片2-第二节:从“累死累活”到“解放老板”，有什么区别？3-第三节:打造管理砝码，让“威胁老板”成为历史4-4节:聚焦中层管理，找到破局的起点5-第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地

 本课程主要适用于以下学习对象：——3+ 具有多年工作经验，执行能力强，但缺乏项目操作和团队管理经验，在进一步获得职业晋升方面存在障碍的学生。具备单点破局能力，但对创业公司的整体业务规划和交易缺乏“全局感”、中早期小企业家的“节奏感”和方法论&创业公司高管(更适合B轮之前的创始人)&高管）

 军事化管理 军魂凝聚团队组织管理组织管理中国解放军的强大力量来自哪里？如何在企业中实施军事管理？在本课程中，教师以解放军和企业实践为双坐标案例，以独立原创的3A管理为框架模型，分析了企业的七个生死命题，从独特的角度解释了解决中国组织管理和团队建设成功的途径。帮助您以军事灵魂聚集团队，走上企业组织管理和团队建设的有效道路。 课程大纲：一、企业管理体系必须适应企业管理的现状

 创业合伙 选择合作伙伴的七个要素合作伙伴是他职业生涯中的战友和合作伙伴。选择合适的合作伙伴是否会直接影响创业团队的发展和前景。本课程的赵宇形象利用人体的七个组成部分来模拟选择合作伙伴的七个要素。通过实例分析。帮助你澄清你的想法，知道如何在创业的道路上选择合作伙伴。课程大纲：一、智力和智能化水平二、价值观1、亲密不是合作伙伴的衡量标准2、只有价值观相似，才能走长远

 领导战略 如何打造狼队？狼团队建设是一个永恒的话题。无论战略有多好，团队都需要实施和实施。团队的执行对企业的发展至关重要。本课程将分析公司的战略、机制、文化和团队四个要素，教领导者如何选择、使用、教育和留住人才，为企业建立狼团队，有效实施和实施企业战略，促进企业目标的实现。 课程大纲：一、公司战略1、客户模式2、产品模式3、推广模式

贾长松讲座视频《长松组织系统咨询班》3天2夜现场录音+课程资料1、组织架构 如何设计组织图，使其科学合理 未来五年如何规划企业的组织发展，不仅给员工愿景和激励的作用 权责明确，归口明确2、绩效系统

 如何建设优秀的团队？如果团队缺乏执行力，军队精神松懈，工作效率必然会很低，从长远来看，企业的发展将会很弱。本课程系统地呈现了优秀团队建设的具体思路和方法，帮助管理者正确理解团队建设，避免对团队建设的误解，梳理上下级关系，提高管理质量和领导魅力，为企业建立高效、全面的团队。课程大纲：一、团队建设的基本概念1、团队定义2、团队精神

 优秀的团队建设领导者如何建立狼性团队？狼团队建设是一个永恒的话题。无论战略有多好，团队都需要实施和实施。团队的执行对企业的发展至关重要。本课程将分析公司的战略、机制、文化和团队四个要素，教领导者如何选择、使用、教育和留住人才，为企业建立狼团队，有效实施和实施企业战略，促进企业目标的实现。课程大纲：一、公司战略1、客户模式