发展-游人客栈

一个人靠一种精神力量生存和发展，因为他的想法决定了他的生存状态。企业也是如此；无数人的个人精神融入了一种共同的团队精神：这是企业繁荣的开始。建立一个“狼”团队，从有效的沟通开始。 课程收益： 1、培养团队精神和团队士气 2、掌握团队合作和沟通技巧 3、达成共识，减少冲突 4、协调高效的精英团队建设 培训大纲： 为什么人们很难改变第一句话？ 1、心灵如何影响我们的行为？

黄鸣 被国际能源界誉为“中国太阳能产业教父”的山东皇明太阳能集团有限公司董事长、总裁、教授级高级工程师、世界太阳能学会会员。Solar-king个人拥有50多项国家专利(太阳王)。黄鸣联合56名全国人大代表提出的能源议案，作为十届全国人大代表，推动了《中国可再生能源法》的立法进程。“50年G能源替代”和“能源利用加减法”成为节能社会最强烈的声音。黄鸣代表了新时代背景下国家发展新能源战略的典型形象，是节能社会的时代形象。

国外心理研究人员认为，创造健康的工作环境有助于预防精神疾病：通过创造有吸引力的工作场所，减轻工作压力，这样的投资可以创造经济效益，使员工能够全面协调发展，掌握自己的职业生涯，是一家好公司。 建立良好的工作环境是吸引和留住人才的关键。包括“硬件”环境和“软件”环境。一方面，良好的办公环境可以提高工作效率，另一方面，它可以确保员工的健康，使他们在更大的压力下保持健康平衡。倡导“以人为本”的办公设计理念，严格检查办公桌椅是否符合“人性化”和“健康”的原则，确保员工始终保持良好的工作状态和工作激情。

 培训管理的核心需求是促进培训与战略、业务和人才的密切联系，帮助企业实现战略目标，实现业务目标。本书从培训师、培训经理、企业大学经理的工作内容和专业能力要求出发，为读者提供全面的培训管理解决方案。

 培训经理必修课是管理培训行业第一个根据培训经理的工作场景和学习场景，为培训经理量身定制的在线系列课程，分享专业、深入、实用的内容。课程目录

 对于初创公司来说，员工士气低落是致命的！除了“鸡血”，你还能想到如何激励员工？普通人可能不起作用。让我们学习一些新的技巧！定性评估、积极激励、小步快跑、危机建设、渐进引导、招聘实用！如何平衡公司和员工的利益？领导者需要将公司和员工的利益捆绑在一起。例如，你应该使用合理的KPI（key performance indicator）作为衡量指标，给员工明确的努力目标，明确奖惩。与此同时，高层领导的你还需要经常描绘美好的愿景，依靠可靠的路径图，一步一步地引导员工走向成功。只有让员工感受到短期利益的照顾，长期也有很好的机会，他们才会特别努力地工作。

 培训工作 培训课程设计与开发方法、工具与策略培训课程的设计和开发是整个培训过程中最关键的环节，科学合理的课程设计和开发是培训的基础。那么，培训课程的设计和开发应该从哪里开始呢？本课程的培训批评家和思想家教师将带您深入了解培训课程，掌握前瞻性的培训课程设计和开发方法、工具和策略，帮助您轻松做好培训工作。

 职业精神 如何唤醒和实践契约精神？没有合同精神的团队不可能赢得客户的尊重和信任；没有合同精神的员工不可能被企业重视。如何唤醒和实践契约精神？本课程企业成长教练张先生，结合实际情况，分析了六种缺乏专业精神的表现，帮助您建立合同精神，提高职业道德和素质，赢得更长期的发展，同时让企业获得更多的商机，促进企业长期发展。课程大纲：一、碰瓷的四种表现缺乏职业精神的六种表现形式1、裸辞

如何激励8090后员工？ 面对越来越多的80、企业如何有效管理90后员工，激励员工与企业发展紧密联系？如何让员工在企业中发挥最大的作用？本课程教师通过80、90后员工的分析为您勾勒出了与员工协调的方法和技巧，让您与员工保持良好的关系，让员工与企业共同进步。 课程大纲： 一、90后员工特点 1、特质篇1-“90后”成长背景 2、特质篇2-“90后”素质 3、特质篇3-“90后”能力

 企业文化是企业可持续稳定发展的基础和灵魂。如何宣传企业文化，将企业文化融入每个员工的工作理念，是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入分析企业文化的本质，使学生能够掌握通过培训促进企业文化的具体方法，使企业文化深深扎根于人民的心中，从新员工到管理者都能实施企业文化，促进企业的发展。课程大纲：一、企业文化认知1、员工的核心竞争力2、企业文化的概念

 周茂源 向上沟通技巧(2集) 对我们来说，在家里，父母是上级，在公司里，领导是上级。在工作和生活中与上级沟通是不可避免的。如何实现有效的沟通？本课程将结合案例分享向上沟通技巧，帮助您建立正确的沟通思维模式，实现与上级的无障碍沟通，促进高效工作和职业发展。课程大纲：建立沟通思维模式1、定义有效的沟通2、PODAC模式(1)准备

  韩铁林和君创业咨询集团合伙人国际注册管理顾问、北京大学工商管理硕士、北京大学国家发展研究院特聘讲师、创业咨询集团管理合作伙伴、中国企业家、《中国商报》等杂志自由撰稿人；多家成长型企业的常年管理顾问；管理畅销书《高手身影》的作者之一。对于初创公司来说，员工士气低落是致命的！除了“鸡血”，你还能想到如何激励员工？普通人可能不起作用。让我们学习一些新的技巧！定性评估、积极激励、小步快跑、危机建设、渐进引导、招聘实用！