发展-游人客栈

 随着时代的发展，复盘已经成为职场必备的技能，对于项目、团队和晋升都非常重要。因为复盘的本质是适应变化环境的自我进化过程，这不仅意味着一个人在职场的影响力，也体现了一个公司在市场上的竞争力。但是当我们做复盘的时候，我们会遇到很多问题。复盘就是走过场，一开会就背锅。分析问题找不到切入点，方案得不到领导的资源支持和同事的配合。培训期间学到的复盘方法在实际工作中并不容易使用...如果你也被这些问题困扰，那么这门课程就是为你准备的。

 你将获得华为的流程组织变革方法论三大流程变革实战案例可复用的人才管理和组织流程提高组织活力的技能讲师介绍蒋伟良，武汉大学管理科学博士，前华为组织改革专家。他是高维学校的讲师，是系统解读管理经典的专家，是流程组织改革的实践者和信仰者。他为公牛、方泰、九牧王等300多家中小企业的成功变革服务。

 课程亮点1.本课程的目的不是为华为树立纪念碑，而是为您提供系统的知识服务，为每个商业探险家在关键选择面前提供一套完整的“华为”答案；2.这是大规模官方合作的结晶。华为为研究人员提供第一手资源，包括采访公司高管的机会、第一次披露的内部信息、任正非的讲话，以及近十年来华为高级顾问田涛先生的采访笔记；

MBA课程来自门徒俱乐部的外贸大牛，导师:丹牛。将MBA理论看起来很高，以简单的方式应用到外贸甚至商业领域，帮助你学会用科学的思维看待世界，帮助你把过去的经验梳理成一种可以应用到日常工作中并可以复制到团队成员身上的方法，从如何培养独立思考和多角度思考的能力，到应用行为经济理论指导销售，再到如何科学制定营销策略。

 在商业世界中，我们的每一个决策都受到周边的影响。比如说：你去菜市场买菜，你临时产生的“购买决策”可能来自于商家的销售话术；你在职场中某个决策，一定程度上受到你的队友、对手以及自身状态的影响。这些“影响”将是我们在这门《生活中的MBA课》中探讨的问题，包括但不限于冲动购买、委托代理、情绪感染、羊群效应等管理学的基本理论。

 在互联网行业奋斗了16年，徐健从技术实施者转变为技术经理，亲身经历了从新手经理到董事的起起落落。他的“踩坑”案例、技术团队管理的实践经验、多年的管理和技术决策经验将在本专栏与您分享。许健，现任eBay基础设施工程部研发总监。eBay经历了两代搜索引擎、两代配置管理系统和三代云计算平台的系统和组织变化。

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进入互联网下半年，流量红利消失，客户获取成本高。如何以低成本实现用户的获取、激活、保留和实现？目前硅谷超热门的方法论是增加黑客之父的重磅作品，精细化实战指南。肖恩·埃利斯是“增长黑客之父”的重磅作品，分享和建立增长黑客团队，实现用户和利润的增长，以最低甚至零的成本实现发展的转变。

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儿童注意力训练营系列：注意力拉开儿童之间的差距 写作业拖拖拉拉的原因有很多，但首当其冲的是孩子注意力不集中。 注意力或注意力是影响儿童学习、生活和未来工作的核心素质之一。这是决定一个人是否足够优秀的分水岭。如果我们不这样做，我们就不会坚定。 因此，这一次，我特别邀请了HeyMom育儿研究所的创始人、北京大学心理学硕士、副教授丁颖先生，他们专门研究儿童心理学和注意力，告诉我们“如何培养孩子的注意力？”

 郑鑫岩 使用行动学习工具作为企业行动学习的推动者，培训中提问的质量决定了整个课堂的氛围。因此，有必要掌握提问技巧。培训过程中如何引导员工思考，激发团队智慧？本课程将分享两种行动学习工具：聚焦会话法和世界咖啡对话法。通过使用这两种工具，我们将发挥集体战略和共同努力的作用，使企业内部沟通更加顺畅。 课程大纲：　　一、聚焦会话法(ORID)

张文 管理变革与执行力 内容简介：张文 管理变革与执行力 讲师：张文 格式：rm  专家介绍：张文先生 现任企业管理研究院院长、蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监、广州智宝管理咨询有限公司高级顾问、香港商学院副院长、北京交通大学经济管理学院MBA讲师、中国人民大学工商研究中心顾问、上海师范大学客座副教授、北京大学、清华大学等大学和培训机构签约培训师。联想投资有限公司原联想集团管理学院培训顾问和管理顾问。