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余世维 经典力作:中层危机
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余世维 经典力作:中层危机

余世维 经典作品:中层危机 内容简介:讲师:余世维  诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博土后研究 被誉为“中国管理教育第一人” 中国最受尊敬的实战训练专家之一 演说家的风格,战略家的气度,理论家的才华 2005年,他再次荣获“中国企业十大最具魅力的培训师”、被授予“2005年杰出贡献奖”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。2007年再次荣获“中国十大领导专家”荣誉称号
刘建国·技术管理实战36讲
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刘建国·技术管理实战36讲

 你将获得解惑团队 leader 的 36 个场景;新经理的自我定位和角色认同;打造高效的团队 13 种方法;“看方向”、“带人”、“做事”三板斧。课程介绍与其说管理是一个职位,不如说管理是一种能力,是每个人职业发展中不可避免的话题。作为一名技术人员,也许你会开玩笑说:“我不打算当经理!但是你知道吗?统计显示,超过 80% 互联网技术经理被“不由分说”推到管理岗位。也就是说,如果你提前掌握了一些管理技能,你就会有 80% 可以使用概率。而且,你还是要和管理者合作,不是吗?
徐中·本尼斯领导之道20讲
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徐中·本尼斯领导之道20讲

 本尼斯说:在21世纪,每个人都是领导者,每个人都需要领导力。领导力与职位无关。领导力的本质是影响力、自我意识、自信和自我完善的能力,以及“成年人实现自我”的角色状态。领导力不是少数人的特权,也不是天生的,而是每个人都能学到的性格、技能和行为。它可以在后天创造。成为领导者实际上是你自己和你生活的创造者。
张智强·品类管理思维课
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张智强·品类管理思维课

 张志强:“类别管理”是中国最早的倡导者和推动者,长期致力于向中国当地零售企业传授国际先进的零售管理技术。曾在荷兰万客隆、北京超市、中国连锁经营协会工作。2012年,中国自有品牌联盟成立,支持当地零售企业在商业形式创新、自有品牌和类别管理方面的创新和学习。
刘润《5分钟商学院·实战》
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刘润《5分钟商学院·实战》

 课程亮点1.知行合一,天下第一难事。要想做到,只能刻意练习。这门课就是带你对商业能力进行刻意练习的一门课。 2.每天5分钟,带你把商业知识转化成实战能力。比如:从知识角度你应该知道的概念是“锚定效应”,但在实战中,你要解决的问题是“又想做品质又想做划算,怎么办?”。像这样的转换,刘润老师要带你完成200次。 3.你将得到:200个商业世界真实问题的解决方案、200张学习卡片、50期商业热点/商业报告解读、49期学员私董会分享。 4.你在学习过程中,产生的问题都可以在知识城邦向刘润发问,他会随时抽取好问题进行深入解答。 5.刘润老师在得到开设了四门商学课程,已经超过50万人学习,这些同学结成了非常紧密的学习群体,加入这门课,不仅能收获到商业知识,你还相当于加入了一个互帮互助的商业共同体。 6.这门课,建议你搭配《5分钟商学院·基础》一起学习。
钱小军·《驱动力》精读班激活内在驱动做真正的长期主义者
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钱小军·《驱动力》精读班激活内在驱动做真正的长期主义者

 老板答应我们加薪,我们的工作特别努力;渴望得到好分数,我们花更多的时间学习;迟到扣除工资,我们按时工作。大多数人都遵循类似的行为模式,是什么激励了你?丹尼尔·平克基于40年来对人类激励的研究,揭示了胡萝卜棒等外部激励措施不再是激励自己和他人的最佳方式。在书中,他审视了驱动力的三个要素:独立性、专业性和目的。在每章的结尾,还提供了一个实用的工具箱。
卫哲商业剖析课·百亿CEO密谈录
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卫哲商业剖析课·百亿CEO密谈录

 这是卫哲第一门公开、系统的知识支付课程,也是他20多年企业管理成功经验的梳理和提炼。本课程不仅包括实践方法论,还包括大量知名企业案例,帮助您澄清隐藏在业务背后的规则,抓住业务机遇,提前把握未来趋势。 每月,卫哲将与6名企业家(B轮以上)合作,年营业额至少为1 1亿元)共同开设了这门年度商业课程,分析了当前流行和商业价值的主题,并将精彩内容浓缩到这40门课程中。 魏哲是一名“企业诊疗师”。凭借20多年的商场实践经验,他分析和诊断了企业家的痛点和商业模式,给出了简单、深刻、简洁、深刻的“方式”和“技能”,分享了他独家的商业智慧,并亲自教授了阿里巴巴的管理心法。 如果你是企业家、投资者和经理,折磨你很长一段时间的痛点可能会突然解决,并掌握更实用的商业战术。 如果你是专业人士、学生和渴望实现财富自由的人,本课程将帮助你提高“富商思维”,帮助你抓住商机,改变生活。
华为·数字化转型必修课
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华为·数字化转型必修课

 课程亮点1.数字化转型是当今社会发展的重大课题。在中央十四五规划和2035年纲要中,专门讨论了“加快数字化发展,建设数字中国”。据统计,“数字化”一词在《规划》全文中出现了25次,其他高相关词汇出现了60多次。对于传统企业来说,数字化转型不再是一个选择题,而是一个迫切需要回答的问题。华为会在这门课上告诉你企业如何回答这个问题。

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