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陈宝光 如何评估问题的状况高清
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陈宝光 如何评估问题的状况高清

 陈宝光 如何评价高清问题的状态? ETC021002-如何评估问题的状况学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 找出企业的具体问题;● 掌握排出事物轻重缓急的标准;● 学会计划和准备行动。如何评估问题的状况 状况评估有四个环节:首先,找出具体问题,包括列出问题的事项和分析问题的情况;
叶阿次 企业培训与发展
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叶阿次 企业培训与发展

 叶阿次 企业培训与发展课程介绍:人力资源是企业最重要的资源,是企业取胜的利器。企业要想获得竞争优势,必须有一支高素质的员工队伍。高素质员工的建立需要企业不断提高培训能力。许多有远见的企业家已经意识到,人才培养是现代企业不可或缺的投资。只有通过培训和激励,才能最大限度地发展和利用人力资源,体现员工的个人价值,实现企业的快速发展。本课程讲述了人才的标准定义、如何构建培训体系和培训课程的设计、几种不同的学习方法、培训课程的开发和应用。
施 炜 企业文化建设
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施 炜 企业文化建设

 施 炜 企业文化建设课程背景:20世纪70年代,由于日本企业的崛起,企业文化在世界范围内掀起了一股研究和实践的热潮。本世纪,企业文化的内涵和延伸发生了巨大的变化。企业文化建设如何适应外部变化,从而实现牵引战略,提高绩效?著名的企业管理专家石伟先生和您一起完成了从理论到实践到展望的文化与企业的整合!课程收获:1、了解企业文化的内容和结构。
金错刀 互联网颠覆与传统企业危机
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金错刀 互联网颠覆与传统企业危机

 金错刀 互联网颠覆和传统企业危机课程介绍:为什么近年来大多数互联网公司都发起了激烈的挑战?为什么我们对客户需求反应迟钝?为什么公司制定的战略目标执行缓慢而笨拙?为什么公司在微博、微信等互联网课程中以小米为深度解剖案例,从商业模式诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手,深入分析如何提高企业的微创新能力。课程收获:1、原创独家:本土创新竞争最扎根的实战理念和方法——微创新
金错刀 互联网思维与产品经理为王
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金错刀 互联网思维与产品经理为王

 金错刀 互联网思维和产品经理为王课程介绍:为什么近年来大多数互联网公司都发起了激烈的挑战?为什么我们对客户需求反应迟钝?为什么公司制定的战略目标执行缓慢而笨拙?为什么公司在微博、微信等互联网课程中以小米为深度解剖案例,从商业模式诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手,深入分析如何提高企业的微创新能力。课程收获:1、原创独家:本土创新竞争最扎根的实战理念和方法——微创新
施 炜 中国企业的成长
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施 炜 中国企业的成长

 施 炜 中国企业的成长课程介绍是什么阻碍了中国企业的发展?是战略倾向、管理错误、文化限制,还是权力和利益结构?著名的管理咨询专家施伟先生从实际的战斗管理到理论分析,解释了中国“1000亿”企业增长的案例:华为的平台和美的机制。它简单地展示了中国企业成长的经验、问题和前景,并深入解释了与企业成长和转型密切相关的主题。 课程收获
施 炜 企业核心竞争力
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施 炜 企业核心竞争力

 施 炜 核心竞争力课程背景:能力是企业竞争优势的重要来源。如何定义企业的能力?如何构建企业的能力体系?如何不断优化能力体系?中国人民大学金融证券研究所著名管理专家石伟先生深入阐述了企业能力体系的框架和能力着陆体系,提出了企业能力体系建设的核心环节和要素,帮助企业持续成功。 课程收获:1、了解企业能力的定义和内涵;2、了解企业能力的核心要素,构建企业能力的核心环节;
白万纲 集团企业突破瓶颈与再造基金
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白万纲 集团企业突破瓶颈与再造基金

 白万纲 集团企业突破瓶颈,再造基金 课程背景:当不确定的环境越来越多时 链接: http://pan.baidu.com/s/1i5EZWFj 密码: v8nr 激烈地说,当互联网的趋势越来越广泛时,战略转型势在必行。与此同时,战略表现使无形的战略突破成为无形的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万纲先生从本体论到认知论、方法论再到工具论,对集团战略进行了全面解构。
施 炜 企业能力培养
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施 炜 企业能力培养

 施 炜 培养企业能力课程背景:能力是企业竞争优势的重要来源。如何定义企业的能力?如何构建企业的能力体系?如何不断优化能力体系?中国人民大学金融证券研究所著名管理专家石伟先生深入阐述了企业能力体系的框架和能力着陆体系,提出了企业能力体系建设的核心环节和要素,帮助企业持续成功。 课程收获:1、了解企业能力的定义和内涵;
白万纲 集团战略绩效创新
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白万纲 集团战略绩效创新

 白万纲 集团战略绩效创新 课程背景:当不确定的环境变得越来越强烈,当互联网的趋势变得越来越广泛时,战略转型是不可避免的。与此同时,战略绩效使无形的战略突破成为可见的操作起点。中国首席集团战略与控制专家白万刚从本体论到认识论、方法论到工具论,全面解构了集团战略。 课程收获:1、战略和集团战略是什么?战略与环境、趋势的关系。
何 帆 大数据环境下的决策新思维
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何 帆 大数据环境下的决策新思维

 何 帆 大数据环境下的决策新思维课程介绍:展望未来,科技的进步,尤其是大数据时代的到来,会给我们带来什么机遇?大数据时代的方法论是什么?大数据将如何改变我们的生活?大数据的潜在风险。未来可以预测吗?世界的本质是一个复杂的系统。如何理解复杂的系统?我们目前面临的主要挑战。中国未来10年的潜在增长率是多少?中等收入陷阱是什么?我们应该如何应对中国未来面临的主要社会风险?从国际经验来看,中国能否顺利实现伟大复兴?李新政的改革纲领是什么?

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