课程-游人客栈

 张英奎 管理学全26集本系列介绍了发展历史、计划、决策和激励、组织工作、人力资源管理、领导职能、沟通、控制和比较管理，包括管理理念、管理哲学和翻转理论。具有理论与实践并重的特点。  张英奎北京化工大学北京化工大学经济管理学院教授，工商管理系主任。先后在几家知名网站上讲授企业管理课程，并为北京住房总部集团、联通、中石化等多家大型国有企业讲授企业战略与管理咨询课程..

 尤登弘 稻盛和夫-阿米巴实战12DVD高清 课程介绍/CourseIntroduction 课程介绍：本课程以成本和利润为主线。通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”商业模式、海尔的“人与人之间的统一”模式和华为的发展销售模式，本课程利用大量数据和案例，论证和分析如何关注企业成本和利润中的关注点、方法和商业哲学。 课程收获：1、从企业管理的战略高度和价值链设计的角度，了解和思考如何将阿米巴管理模式嫁接到您的公司和部门；

 王健林 王健林说万达哲学8DVD高清 万达哲学:王健林首次自述了26年经营真经的方式，60年的人生智慧，字字都是干货。王健林都是用手稿写的，涵盖了他做人、做生意、转型企业的方式。柳传志推荐如果你想比别人领先，或者让别人赶不上你，你必须创新。在运营中，最重要的是运营模式和商业模式的创新。只有创新才能形成最具特色的核心竞争力。 ——王健林 专家简介：

 周士量 管理者的角色认知与定位高清  管理者的角色认知与定位周士量 学习导航通过学习本课程，你将能够：● 了解企业内部的四大阶级；● 掌握管理者的管理艺术；● 认识管理者的工作使命；● 明确管理者的工作职责。管理者的角色认知与定位

李忠秋 高效工作是必要的：高清结构思维 讲师介绍李忠秋 国际绩效改进协会（ISPI）中国分会创始会员、结构性思维培训专家，曾任国家部委直属本科院校教学。从大学教师到专业讲师，他们有8年的教学经验，专注于通过结构性思维培训提高企业各级人员的工作效率。课程介绍结构性思维起源于麦肯锡40年的经典培训课程，是高绩效员工必备的核心技能。可用于与他人沟通、写作、思考，甚至解决企业问题。它可以加强逻辑思维，提高思维和表达能力，让你轻松解决工作场所的各种问题。

 陈宝光 如何有效地预防高清问题的发生？ 课程对象; 企业全体员工(骨干员工、企业各级管理层、总经理)课程时间: 2天 课程目标:◆帮助您从现象分析中发现关键问题，确定重点，建立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；◆用科学的对比法找出最有可能的原因和机会，然后在事实的基础上审查可能性

 程绍珊 如何做好区域市场平台的建设和管理 程绍珊 区域市场管理创新与业务突破实践讲座内容简介：内容介绍： 如何精耕细作，建设口粮基地为什么要学习这门课程，实现区域为王？你有可进可退的根据地市场吗？你在扎根地区有竞争优势吗？你有绝对领先的核心区吗？

曾伟 良心-阿米巴管理的灵魂高清 老师简介：曾伟是一位做过400多家企业变革的实践专家，禅宗微仰宗第十一代后裔，欧博企业管理研究所所长，中山大学特聘教授，日本东京大学访问学者。 他拥有一支100多人的专业团队，历时13年，为全国400多家企业进行了深入改革。他创立的企业计划模式被《中欧商业评论》命名为企业计划管理的球赛模式。他领导的东鹏陶瓷企业变革咨询案例被《经理》杂志评为2011年影响中国管理实践的十大咨询案例。

 陈永隆 企业知识管理高清 本站学习导航通过学习本课程，你将能够：● 推行企业的知识管理；● 建立企业的知识地图；● 做好知识管理考核与激励；● 促进知识流动增值。  企业知识管理一、推行知识管理企业知识管理并非购买或建立一套软件系统就能够完成，而是要兼顾战略、人员、流程、技术、内容与文化，才能让对的知识在对的时间流向对的人，发挥知识的价值。在推动知识管理时，必定会牵涉组织内部开放或者是封闭的文化，对企业文化造成一定的冲击或改造。企业作为一个有机体，如何使其变成会主动思考、有思想和会学习的组织，这是知识管理规划者需要思考的重要问题。

贾长松讲座视频《如何构建企业组织体系》共3集贾长松 如何构建企业组织系统？如何构建企业组织系统 01 贾长松 如何构建企业组织系统？如何构建企业组织系统 02 贾长松 如何构建企业组织系统？如何构建企业组织系统 03

 贾长松 组织系统架构及所有课件及工具电子表格集合最新的《贾长松组织系统全集》赠送了所有课件和工具电子表格  长松咨询的主要创始人之一贾长松，北京长松文化传播有限公司董事长，组织体系管理思想传播者，中国营销学院终身推动者，长松组织体系工具包发明人，中国企业体系组织建设第一导师，长松咨询发起人，中国公认的顶级民营绩效考核专家，著名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育专题讲师，全国CHRP(人力资源经理)认证培训班讲师，四所大学EMBA特聘专家，东方名家、“赢家讲堂”专家成员。

李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》 共1集“倍增路径”是行动教育集团转型升级平台“五管理公司”有效课程，旨在帮助中小型民营企业家在“互联网+”时代，面对商业困难，战略定位和资本设计，重建商业模式，通过组织创新实现倍增长。课程总结-掌握三大趋势，学习五条路径，取得三个成果倍增路径-学习5大路径第一模块：重塑企业精神 我知道企业家生活的艰辛，生活的疲惫，生活的困难；现在有很多企业崩溃了，事实上，企业家的信念崩溃了，信心消失了。