团队-游人客栈

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罗恩 团队凝聚力
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罗恩 团队凝聚力

本课程详细阐述了凝聚力的含义、凝聚力的体现以及哪些因素会对凝聚力产生影响。它对提高团队凝聚力、员工工作激情和企业综合竞争力有很大的启发和帮助。本课程在全国巡回讲座1000多次,受益人数为1万人。你可以根据原则灵活,只要你的心,工作,你的企业就会有很强的凝聚力! 学习要点: 1.凝聚力的含义 2.凝聚力的重要性 3.如何评估凝聚力 4.影响凝聚力的因素
秦涛 团队建设是个精细活
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秦涛 团队建设是个精细活

 秦涛,云(南京)信息技术有限公司总经理,1987年出生,毕业于武汉大学软件工程专业。他在学生时代致力于互联网行业,并带领20多个团队进行软件服务外包和SP服务。他在这个圈子里很有名。毕业时携带500万天使启动基金,远离北上广到南京创业。在尝试了近20个创业项目后,锁定工具应用程序的中国万年历被抛光。目前,该产品拥有超过1亿用户,是中国最大的第三方日历软件。 互联网时代的企业家能够在任何事情上找到商机的关键是企业家的能力。非中国万年历莫,在日历中找到无限的商机
张东虎 张超全 洪伟 娄强 车忠津 落地之魂(下)高清
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张东虎 张超全 洪伟 娄强 车忠津 落地之魂(下)高清

 用良心做事,实现幸福的生活!九零股-中国企业培训落地服务第一平台!   90股份由林淑红女士创立。自成立以来,它一直致力于解决企业培训难以实施的行业问题。它是中国第一家在公司建立“企业培训实施中心”的公司、成立“企业培训落地师”岗位培训公司。90股份开创了培训行业注重落地的先例,引领培训行业进入落地时代,成为培训行业的先驱。    公司提出了“90系统”的概念。经过公司的长期实践,探索了“总统版+员工版+90天培训”的系统落地模式。
刘江南 如何成为团队中的领导者
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刘江南 如何成为团队中的领导者

刘江南 刘江南如何成为团队的领导者? 内容简介:刘江南 如何成为团队领导者的讲座精要: 什么是职业经理人需要忠诚? 好领导的标准是什么? 中西方领导风格有什么区别? 如何为自己创造成为领导者的机会? 如何领导意见分歧的团队? 2004年毕业于中欧国际工商学院工商管理硕士学位的刘江南。1969年参军,曾在解放军通信兵通信站服役。1987年赴法后,先从事医学研究,再转入商界。先后担任AEE GROUP副总裁,D&D Technology Europe公司总经理。阿尔卡特(中国)投资有限公司副总裁、资深副总裁从1999年开始,公司首席运营官、总裁从2004年开始。 2000-2001年担任中国法国工商会副主席; 自2005年起担任广西北海市人民政府经济顾问。
徐易容 如何组建最有战斗力的团队
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徐易容 如何组建最有战斗力的团队

徐易容 如何组建最具战斗力的团队——徐易 内容简介:徐易容,美丽说创始人,前抓虾网总裁。 IBM阿莫顿研究中心曾被聘为世界著名的研究中心。在互联网、数据挖掘、数据管理等领域,徐易易创造了多项新技术,拥有5项专利。美丽成立于2009年11月,是中国最大的社区女性时尚媒体,致力于中国女性长期快速增长的美丽需求。在此之前,徐易容创立了RSS在线阅读订阅网站抓虾网,是业内最著名的web2.0网站之一。
易定宏 如何打造优秀的创业团队及品牌
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易定宏 如何打造优秀的创业团队及品牌

 讲师介绍:易定宏华图教育总裁 董事长易定宏,1969年出生于湖南省邵阳县,高中毕业,1988年毕业于中南大学,先后就读于四川大学和湖南农业大学,任教于广东商学院。2001年,北京华图宏阳教育文化发展有限公司成立,涉足图书出版、教育培训、政府服务等行业,逐步发展壮大。华图教育集团在全国各省市设立了40多家分子公司,200多个学习中心拥有专职员工、专业研究员和专职兼职教师4000多人,其中大部分拥有硕士、博士学位,分为大量高学历知识
陈永亮 超级团队执行力
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陈永亮 超级团队执行力

 陈永亮老师简介:聚成集团董事、集团总裁.   华商书院院长   中山大学兼职教授   深圳市管理咨询行业协会副会长   2004年“中国培训行业两位杰出领袖”之一   2005年最具影响力的“500名中国管理专家”之一   2006年“中国品牌建设管理大师”   2006年“全国企业文化建设先进个人”   陈先生是一位实用的“团队执行力”培训大师,也是中国行业第一位杰出的专家和企业家.  
企业管理者的五重修炼 赵玉平-多元团队的管理艺术
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企业管理者的五重修炼 赵玉平-多元团队的管理艺术

 什么是合格的企业经理?我们认为一个好的经理包括以下五个方面:1、多团队管理艺术;2、严格的制度化管理能力;3、一流企业文化建设理念;4、先进的企业经营框架;5、国际视野和管理理念。让著名的企业管理讲师带领您穿越古今,学习中西,成为优秀的企业管理者。 企业管理者的五重修炼 赵玉平:多团队管理艺术著名教师简介:赵玉平,中央电视台百家讲坛主讲人,北京邮电大学教授,北京邮电大学经济管理学院
臧其超 狼企营销团队管理
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臧其超 狼企营销团队管理

臧其超 狼企营销团队管理-臧其超 内容简介:主讲: 藏其超藏其超(三藏) 三藏导师定位: ·中国最权威的专家是“狼企管理”和“狼企体系建设” ·企管专家之一(近50部作品)在中国出版和销售最多 ·“狼企业营销系统”系列落地包发明人 ·首创“立体辅导”、 三藏导师之一是“互生落地”的咨询培训模式: ·辅导绩效最高:内部培训咨询就业率最高,连续4年创下中国培训行业每年300多天咨询辅导纪录,全国第一。 ·名校聘用最多:清华大学、北京大学等60所大学的客座教授,全国就业机构最多。 ·名校聘用最多:清华大学、北京大学等60所大学的客座教授,全国就业机构最多。 ·影响企业最多:15年内部培训咨询,走遍中国200多个地级市(全国2/3地级市),影响学生近500万。三藏导师管理:深圳华师兄弟文化教育集团董事长金三藏投资管理有限公司董事长深圳信徒网络技术有限公司董事股东商业动力技术有限公司-阿百商学院院长 课程精要 第一,狼领导的特点1。大胆、大胆、开放。第二,心情要平和,状态要巅峰。第三,问题是人成长的机会和楼梯。第四,停止抱怨,停止借口,停止依赖,停止等待。传播正能量五,相信一切都有可能六,扭转一切,改变一切,创造一切,无中生有第二个故事 狼领导的常见误解1。所有的销售人员都能做好销售工作。所谓不合适的人只是开始慢。2.销售人员有四种风格:公关、诚实、专家和兴趣 营销的变化与思维的变化一、营销的四个时代二、营销要能推进,学会吸第四讲 营销人员经常出现问题1、懒惰、疲惫、松散、困惑2、违反公司规章制度3、销售行为混乱4、帮派,另一座山5,销售人员有能力跳槽6,与一线领导相处不和谐7,销售人员业绩波动 三藏语录 ·“干”是第一,“学”是第二,所有的“学”都是为“干”服务的 ·当老板的人首先想成为老板,然后才有能力成为老板 · 企业的问题与企业的规模成正比,企业越大,问题就越多 ·天才都是自学的,优秀的都是野生的,散养的生命力很强。 ·如果你没有计划,等待别人的计划。如果你没有目标,等待帮助别人实现别人的目标 ·关系是经常来来往往的情感互动,搞关系就是找个理由导致双方相互欠债
赵玉平 向孔子借智慧的育人学问
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赵玉平 向孔子借智慧的育人学问

赢得人才的人赢得了世界。孔子有3000个弟子和72个圣人。他如何欣赏和鼓励人才?春秋五霸之一的齐桓公不能招聘人才?经理们如何招聘我使用的人才?北京邮电大学赵玉平教授有趣地解读了中国传统文化的经典故事,为您带来了一种实用的管理方法。领导人才团队的方法?如何管理不同类型的员工?管理团队关注的三个问题?孔子对人才的认知和态度?课时1如何吸引和管理人才团队?(26分钟)
领导力修炼 赵玉平-如何培养和安排团队中的人才
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领导力修炼 赵玉平-如何培养和安排团队中的人才

 这门课能解决什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女领导如何应对管理偏见?哪个更重要?如何让自己成为一个权威的领导者?如何把人才安排在合适的位置?如何建立一个有执行力的团队?....领导力修炼 赵玉平:如何在团队中培养和安排人才?赵玉平“百家讲坛”主讲人北京邮电大学教授,北京邮电大学经济管理学院EMB,中央电视台“百家论坛”主讲人

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