团队-游人客栈

头脑风暴-构建核心团队 [NeadPay]

 讲师介绍赵玉平 北京邮电大学教授、北京邮电大学经济管理学院EMBA特聘教授、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。 结合对中国传统文化的深入研究和自身的实践应用经验，开辟了运用管理和汉学解读传统经典案例和历史人物的新领域，提出了“借用历史人物的智慧”的独特理念。幽默、简单的解释赢得了一致好评；2009年被媒体评为“十大汉学讲师”和“十大管理培训师”。

没有优势的“送”公明宋江如何招募英雄为天堂行道？为什么世界各地的小温侯吕布总是“坑爸爸”？为什么蜀朝的三代领导人大多是孤儿？北京邮电大学赵玉平教授以汉学为载体，教你在典型案例中学习领导艺术。团队的三个目标是什么？宋江管理团队的特殊方法？中国团队基础长青的三个因素？选择管理人员的五个考虑条件？课时1如何激发团队成员的工作热情？(26分钟)1.1宋江管理团队的特殊方法？

 本课程详细描述了如何激发鹰的个人潜力，建立一个鹅的团队，并在一个月内将你的团队的表现翻了一番％、30％、100％、200％，甚至增长了600%。利用个人和团队促进事业更大的成功。 学习要点： 1、六个学习步骤 2、塑造鹰一样的个人七大要素 3、十点打造雁一样团队的核心秘诀 4、建立一个学习型团队的五个步骤 讲师介绍： 2004年中国最具潜力的三名培训师之一

狼人是群动之族。攻击目标已经确定，狼起来攻击它。在头狼命令之前，狼各就其位，先动先静，先行先止，各司其职，嚎叫起伏，相互呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，主攻者勇往直前，假攻者避实就虚，助攻者准备动，后备者尖叫，威力强大.. 狼是在所有动物中充分发挥团队精神的动物。如今，在日益激烈的市场经济竞争中，这一群体的力量正是我们所需要追求的。同样，为了实现我们的目标，每个团队成员都应该像狼一样团结合作。具体来说，团队中的每个成员都应该明确个人和团队的共同目标，明确自己在组织中的角色定位和作用。团队的目标是创造比团队成员个人创造的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。

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全集打包到rar文件中如何处理团队冲突？

讲师：张志诚是2004年中国最具潜力的三名培训师之一 中国十大优秀培训师之一 国内魔鬼训练权威 NLP新教练技术创始人 国内最早研究NLP神经语言和NAC的专家 国内知名营销专家；销售培训讲师 天智企业管理咨询有限公司-总策划 北京人间愿景文化交流公司-高级顾问讲师 企业家修炼NO.10 摘要：团队精神：

“提升企业核心动力-打造卓越团队”的主要内容： 你认为你有管理知识和技能，但你总是无法使用它们吗？你重视团队和谐，但总会有几个异己破坏团队和谐的分子？你是否总觉得你必须独立承担很多责任，但没有人知道你的努力，公司不能一天没有你？你日夜为公司工作，但员工不想帮你更多。你觉得冷吗？如何提高员工对企业的忠诚度； 企业如何与员工建立共同愿景； 如何解决公司中层干部薄弱的问题；