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荣誉会员免费手机视频制作实战班:从理论到实践,快速掌握拍摄与剪辑精髓课程学习专业脚本运动攻略视频制作剪辑技巧手机视频制作实战班:从理论到实践,快速掌握拍摄和编辑的精髓资源简介: 你是否遇到买了新手机,还是拍不出高级大片?新手机只有配合专业知识才能拍出大片。老师会带领你学习高级构图、光线使用和专业运动镜。让你的视频看起来更专业,更吸引观众的注意力!
荣誉会员免费剪映专业版零基础到精通:基础操作+进阶技巧+调色预设课程学习专业理解剪影专业版零基础精通:基础操作+高级技能+调色预设资源简介: 课程目录第01节【基础文章】剪影专业版介绍及软件下载安装教学.mp4第02节[基础]媒体面板解释.mp4第03节【基础篇】音频面板讲解.mp4
荣誉会员免费徐光 企业健康管理的概论课程学习管理专业竞争随着社会竞争的日益激烈,社会健康环境的恶化,企业之间的竞争趋势加剧,企业员工的压力,特别是管理和执行,高薪和高压并存,促销空间也代表着激烈的竞争,随着时间的推移形成了各种疾病。 你担心员工健康造成的效率下降吗?如何有效管理、控制和改善整体健康状况?通过健康管理贯穿优质管理的全过程,在企业管理中发挥第三支眼的作用。本课程将理论与实践相结合,列举了大量健康管理的社会实践案例,使管理者受益匪浅,课程内容实用。让您的企业人力资本发挥最大作用,培养健康的组织,保持组织成员的健康,让您的企业充满活力,让您的员工成为真正的健康精英。
荣誉会员免费周坤 问题分析与决策教程课程学习管理发展专业事实上,企业的经营过程是不断处理问题和做出决策的过程,问题的分析和决策在企业管理中无时无刻不在。如何科学分析企业问题,确保正确的决策,无疑是企业不断关注的问题。通过本课程的学习,学生将掌握系统、科学的问题分析和决策方法,提高分析质量,减少决策错误。从根本上摆脱“拍脑袋”的决策模式,建立“集体决策”的管理体系。课程目标为“问题分析与决策教程”: 掌握分析问题的方法和工具; 掌握问题决策的程序和逻辑;
荣誉会员免费最新抖音运营全流程实战指南,解锁抖音运营与带货密码课程直播专业电商支持脚本电子商务视频制作本课程是一套全面的抖音操作实践指南。涵盖千川广播工作室的大量逻辑、不同阶段的交付理念、定向人群建设、各种计划建设技能和实践演练,包括直接交付工作室、视频广播工作室、速度计划等。它还涉及到小商店的背景和千川 DMP 人群包圈定技能控制成本计划测量出价阈值、计划排列组合等。
荣誉会员免费柳传志 论管理课程管理发展专业目标 中国教父级企业家柳传志首次公开讲授联想成功的秘诀,传播企业管理的思想 不能说主要的第一把手是发动机,其他人都是齿轮。我们必须能够实现其他骨干并形成同步发动机。最权威的管理智慧大智慧,全面分析企业核心管理理念 最宏伟的战略理念是高瞻远瞩的,教你如何构建“世界500强”战略 最专业的案例解读简单,让你真正体会到高效管理的魅力
荣誉会员免费钟灵 如何与顾客建立信赖感高清课程学习管理专业沟通 以前的课程与您分享的是如何让客户在商店里停留更多的时间,我们将如何做客户留下来?那么,留下更多时间的目的是什么呢?也就是说,我们如何与客户建立良好的关系?本课程主要介绍如何与客户建立信任,以便更充分地与客户沟通。然后,建立信任从赞美和欣赏开始。 课程大纲 1、如何赞美我们的客户? 2、表扬顾客的外貌、行为和思想 3、场景:顾客带朋友来 学习要点 介绍如何与客户建立信任,以便更充分地与客户沟通。然后从赞美和欣赏开始建立信任。讲师:钟玲
荣誉会员免费陈佳凝(考研英语全程班)课程专业艺术男人1-01节课指南(必读).mp41-02课程先导片(必读).mp41-03节翻译1-5个基本句型.mp41-04节翻译2-长句拆分-从句类长句.mp41-05节翻译3-长句分裂-短语长句.mp4
荣誉会员免费张子凡 管理就要执行到位-没有借口使命必达管理发展专业目标团队 不管这个想法有多好,最好执行到位!中层落实不到位,高层问题;基层落实不到位,中层问题。老板和中层和基层必须看到的“执行力”大盘解决了企业的生死灾难。 建议本盘观看顺序如下:老板先看-全中层看-基层一起看。 CD内容涉及企业层面限制执行力的20个原因和相应的解决方案,个人层面影响执行力的N个因素和相应的解决方案,团队执行到位的系统行动,企业提升团队执行力的20个提示等。,从一个例子中得出推论,让你在企业运营中遇到的所有问题都有解决方案,每个解决方案都可以执行。
荣誉会员免费丁兴良 管理革命-成长型公司奔赴卓越的六大核心策略管理发展专业成长创新 避免拍脑袋决策,避免个人英雄主义,避免渴望成功的心态 许多中国企业都是老板的个人企业。他们的想法决定了企业的方向和发展。企业管理是老板的个人管理。他们的想法往往会使企业走上非凡的成功之路,但往往会导致企业破产。 因此,对于中国市场来说,在企业成长期,我们需要新的思维和新的思维,即成长型公司走向卓越的六大核心战略。它是管理革命的创新,是企业发展的实际建议,是企业成长期的新体系。 主讲:丁兴良
荣誉会员免费刘建 中层领导的角色定位和素质修炼课程学习管理专业定位 关注中层!中层建设!提升中层!中国企业的主要问题不是战略问题,而是高效中层管理者的短缺。企业的成功取决于正确的决策和有效的实施,提高中层干部的专业素质,有效降低企业的管理成本,提高企业的竞争力。本课程在实践的基础上,简单地解释了中层管理者的角色定位和专业素质提高的相关技能,这对提高中层管理者的综合素质和态度的转变有很大的好处。学习要点: 1、中层领导的双重身份和两面作用 2、中层领导的四重角色