专业-游人客栈

 讲师简介：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师杨思卓。（ETraining）商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长、中国著名管理咨询专家。10年来，杨教授致力于深圳特区管理创新的研究和应用，帮助政府和企业解决管理问题，被业界誉为“黑钻石顾问”；杨教授也是国内首批获得ICMCI认证的国际咨询师之一。课程提纲： 第一讲  培训师水平划分和培训课程设计步骤

管理经济学知识经济学是管理的基础，企业的管理活动应以经济学的基本原则为指导思想。本课程模块应用经济学原理和方法，分析、研究和解决企业在需求、生产、成本、市场等方面存在的各种问题，努力使专业经理在理解经济学基本理论和方法的基础上改变思维方式，提高管理能力。  管理经济学知识-本课程不同于传统的管理经济学教程，但更适合管理企业的领导者，密切关注企业管理中遇到的问题、困惑和障碍，讲述最先进的管理理念，教授最有效的管理方法。 

 《培训》杂志国际中文版创始人林伟贤，企业管理博士，实践家知识管理集团董事长 中国教育培训发展协会主席、曼陀罗培训联合创始人、《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特。T.清崎都是Money&You专业讲师(世界六位)是世界上唯一的Money&You及Business&You中文讲师。它是亚洲华人最受欢迎的讲师之一，擅长幽默、发人深省、流言蜚语和关键课程，帮助每个人建立自己的成功体系，实践自己的成功梦想。 

在之前的课程中，我们学习了选择经销商的相关内容。如果我们找到了我们的目标经销商，但对方在谈判后仍然不想签订合同，在这种情况下我们该怎么办？该放弃了吗？ 本课程将研究如何解决经销商不想签订合作合作的残局，并找到建立信任感的具体方法。 课程大纲 信任是选择合作的关键因素 二、如何建立信任感 讲师介绍 讲师：钟灵 中国著名的实际战斗营销管理专家、CTM联系销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系，北京师范大学企业管理硕士学位；国际注册管理顾问、现代国际市场研究合作顾问、中国零售市场研究中心高级培训师；PTT国际专业培训师、多家管理顾问机构专门的高级顾问。

 吉鹏 北京仁达战略管理咨询公司董事长、国内知名管理咨询专家、人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授。服务过的大型企业有:蒙牛乳业、伊利、中国航天、中国航天油等。有:“从理论到工具－战略导向型企业文化理念体系建设实践、从思想到方法－创建学习型组织实践。  讲座介绍：        企业无形资产 常青基业秘籍 ——专家向您解释战略导向型企业文化理念体系 倡导企业精神 创造企业文化 ——专家告诉你企业文化教学、设计、创新的规律 指导行为的概念 创造现实的目标 ——专家为您揭示“企业愿景”的内涵 探索企业文化的核心，讲座将帮助您的企业达到更高的水平！

 讲座内容简介：具体的商品结构管理是什么？为什么要进行商品结构管理？带着上述问题，我们进入本课程，深入了解商店商品结构的分类和内容，探索商店商品结构的确定依据。 课程大纲 1、什么是商品结构管理？ 2、为什么要做商品结构管理？ 3、商品结构分类及内容 4、确定商店商品结构的依据  学习要点 商店商品结构的分类和内容，探讨商店商品结构的确定依据。

中层管理者是组织的坚实桥梁和宝贵财富，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。由于中层管理者地位特殊，责任重大，往往成为组织矛盾和风暴的焦点。中层感到身心疲惫，高层感到中层执行无效，基层感到中层无序指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？实战派人力资源专家韩赋先生为您指导迷津，帮助您赢得上级赏识和下属钦佩的高效执行。老师简介：

用最少的资源培养最成功的管理人才在最短的时间内建立最强大的项目团队   许多企业经营活动往往以项目的形式进行，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论足够、技能实用”的原则涵盖项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理九个方面，旨在让学生掌握项目管理的基本理论和方法，提高管理能力。   讲师简介： 白思俊 现任西北理工大学管理学院教授、著名项目管理专家、中国（双法）项目管理研究委员会副主席、陕西省项目管理协会会长、中国国际项目管理专业资格认证委员会办公室主任。西安华鼎是一家领导中国咨询行业的知名公司，培养了6万多名高级管理人才，为数十家企业提供了项目管理和项目示范咨询，真正具有丰富的企业培训和咨询经验。   课程内容：  第一集:项目管理综述: 第二集：项目团队的组建和管理 第三集：项目进度的安排和跟踪 第四集：项目计划的制定和控制 第五集:成功项目管理的核心要素   目标客户： 企业管理者、项目管理总监和所有从事项目管理的人员

专家简介：王仁峰 赢家讲堂特聘专家。汇杰企业管理董事长、浙江衢州珍伟职业学校校长。 研究浙商成长规律实战讲师，组织行政权威、企业战略、领导、团队建设等著名管理咨询专家。 清华大学MBA客座教授、浙江大学MBA主讲教授、上海交通大学EMBA主讲教授。对万向、雅戈尔等300多家企业进行了专业咨询和培训。 它雄伟的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的教学方法，“帮助别人，提升自己”的教学风格，实用、实用、实用的教学，无论你走到哪里都会引发“王仁峰现象”！多年来，学生满意度高达98.54%！

讲座：周海平 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。1984年毕业于上海华东纺织工程学院，在中国人民大学工商管理学院MBA硕士学位后，曾担任TCL集团有限公司总裁办公室主任、集团品牌与公共关系高级总监，协助首席执行官制定和实施TCL国际品牌战略和公共关系战略，协助首席执行官参与集团重要决策的推广和监督，组织多个重大企业项目的政府公共关系，与相关利益相关者（包括媒体等）进行专业沟通，参与多项国际并购品牌整合和专业公关金融活动，熟悉战略导向型大集团公司总裁办公室的运营模式，熟悉企业公共关系运营体系、政府公共事务和投资者关系，能够从战略和应用层面深入掌握高级公共关系和公共事务管理技能，为企业建立具有战略水平和高效的公共关系和公共事务平台。

战略思路同质化，实施效果差异化，企业竞争日益激烈。企业战略已经形成，产业领域已经形成，规章制度已经制定，如何落实当务之急。讲师简介：连云瑶 实战执行专家，4分理论6分实践实战管理培训专家，第八届浙江省管理大师。 连云耀先生是杭州学习企业管理培训研究所副所长，浙江大学优秀教师。北京大学、清华大学工商管理研讨会客座教授、泰山管理学院教授、3年国有企业厂长、5年外国企业总经理、2年大型民营企业总裁。

 随着企业的快速发展，越来越多的技术骨干和业务精英被提升为领导岗位，公司的绩效要求也从技术研究转变为有效领导。然而，在实际工作中，一些被提拔到领导岗位的中层领导不仅没有做好领导工作，而且他们最好的技术也越来越差，他们的业务能力也在逐渐下降。这一现象困扰着许多企业。除了缺乏领导能力外，他们还缺乏专业意识和专业素质。因此，提高中层领导的专业意识和专业素质已成为企业的首要任务。《中层胜利》从道德、心态、行为、性格、缓解忧虑、缓解压力五个方面生动地诠释了中层领导必要的职业培养。全面提高中层领导的专业意识和专业素质，使中层领导成为企业名副其实的“骨干”。中层领导是组织机构的骨干，具有领导和下属的双重身份。他们不仅要组织完成上级交付的任务，还要领导本部门的工作。如何轻松开展工作，将自我心态调整到最佳状态，已成为中层领导亟待解决的实际问题。