专业-游人客栈

 周航 公司决策不能只听老板的。讲师介绍周航易到汽车创始人1994年，佛山天创电子有限公司成立；1996年，天创北京分公司成立；1998年，TICO品牌专业音响成为中国最具影响力的专业音响品牌；2000年，天创上海分公司成立；2005年，天创国际(香港)公司成立；2006年，天创中电经贸有限公司成立，2007年12月，天创集团成功并购香港CAH专业音响公司；2010年5月，中国首个预约车服务平台易到车网成功成立

余世维讲座 - 余世维《哈工大现场讲座》(大学生如何成为世界500强企业人才) 共2集余世维 哈尔滨工业大学现场讲座(大学生如何成为世界500强企业人才) 01 余世维 哈尔滨工业大学现场讲座(大学生如何成为世界500强企业人才) 02内容摘要：2007年5月5日，著名管理培训行业权威人士 月19 哈工大201日晚 现场2小时演讲实录题为“如何成为世界500强人才”。

  如何有效实现目标的教练方法通过教练对话，培训员工独立思考问题，然后解决问题，是企业教练的最终结果，这需要管理者使用什么样的教练形式？本课程朱博士通过分析瓶颈突破教练的过程和独特的工具，解决了困扰管理者的矛盾和纠缠，培养了思维模式和分析方法，为组织带来了真正的绩效提高。课程大纲：一、什么是企业教练？二、企业教练的成绩三、瓶颈突破教练GROW模型

施炜 中国企业的成长 施 炜 著名实战管理顾问专家，华中科技大学管理科学博士 现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问，兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员，首席咨询顾问，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一，理论背景深厚，实践经验丰富，在企业战略、营销、文化、组织管理领域具有深入研究。曾在国家计委产业政策司、深圳大学经济系等单位工作，到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。 20多年深入企业咨询，经营与管理融会贯通，为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家知名企业提供过管理咨询服务。 著有《企业战略思维——竞争中的取胜之道》等。

管理升级之道 你的企业和许多中小企业一样有各种各样的问题，阻碍了企业的可持续发展吗？企业管理经营者如何从趋势和发展中发现自己的问题？蔡忠诚先生从企业现状出发，逐步深入，详细分析企业突破管理瓶颈的重点，揭示企业管理的总体思路，帮助企业发挥良好的内部技能，实现有效的管理。 课程大纲： 一、企业失败的原因 1、不同阶段的企业发展 2、国内中小企业的特点 3、中国家族企业面临的重要问题

 企业发展的新一代企业股权结构设计目前，资本和移动互联网正在重写整个商业生态。企业要实现可持续发展，必须建立有效的组织模式，股权结构设计应科学合理。本课程将解释企业进行股权结构设计的原因，重点分析股权结构设计的标准、内容和方法，帮助学生掌握股权结构设计的要点，建立合理的企业团队体系。课程大纲：一、了解股权结构设计的人1、企业家群体

 选拔企业内训企业内训师在内部培训师的选拔中，如何才能看到人，为企业选择优秀的内部培训师团队，确保企业培训达到最佳效果？在选拔和组建内训师队伍的过程中还应注意哪些问题？本课程将展示企业内部培训师选拔的全过程要领，招聘内部培训师选拔活动的宣传和注册技能，分享人才分类和整理方法，帮助学生完成内部培训师的选拔；让员工技能的提高和企业效率的增长进入相互促进的良性循环。课程大纲：

 刘文举 系统执行官作者简介：刘文举先生，中国民营企业管理体系首席导师、中国企业人才培训体系讲师、企业组织体系首席导师、长松咨询集团分公司总经理、长松咨询集团OPP讲师成长辅导教练。刘文举先生介绍了1000多个企业指导管理体系，指导了人才培训体系的建设；目前是长松集团OPP讲师业绩冠军，在中国会议营销专家组中排名第一 设置；注重企业各阶段管理团队的建设。作为长松集团的创业股东，在集团运营之初，带领管理团队成立了14家子公司，年业绩增长1100%；2013 2000年，在集团长建学院管理铁军核心导师的同时，致力于打造营销平台。团队规模已超过2000人，业绩遥遥领先，负责300名技术讲师 团队打造。

 蔡丹红 分销网络.结构制胜蔡丹红先生介绍：营销理论与实践、咨询与培训复合专家、中国咨询培训创始人、2002年中国十大优秀培训师。现为杭州电子科技大学在职教授、硕士导师、杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席顾问、浙江省管理咨询协会副会长。复旦大学、清华大学、浙江大学等总裁培训班特邀教授、电视系列电影《前沿讲座》和国内多家大型咨询公司特邀专家，多次被邀请担任中央电视台著名商务专家。2002年，中国培训师协会评为浙江省民建企业委员会副主任“首届中国十大杰出培训师”。带领团队以严谨、专业、实用的咨询风格和“少而精”的服务态度，为中国著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋行业、新光珠宝、杭萧钢结构、宝娜斯袜行业、新疆八一钢铁等数十家企业提供整体营销或业务战略咨询，成效显著，受到企业高度评价。美誉度超过知名度。国内咨询培训的先锋。它为100多家企业提供专业培训，包括椰子集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅和LG蝴蝶化妆。它在北京、上海、昆明、乌鲁木齐和沈阳等许多地区举办了数十次公开课。专业机构出版了四套VCD教学片，如《走出分销迷局》。新作《经销商如何在新经济形势下提高经营效率》即将由北京大学时代光华出版。《商业评论》编委会，《营销学院》、《企业管理》、《商业》、《销售与市场》等大型金融杂志和学术期刊的专栏作家或特邀作者发表了数十篇专业文章，撰写了数百万字的项目报告。以“织网-实效营销整合训练”为主题，首创国内案例财经小说写作模式，反响强烈。最新的杰作《活路》是中国第一家从咨询的角度解读订单业务企业转型的企业，并将由北京大学出版社出版。《钱江晚报》的表现是《钱江晚报》、“销售与市场”、《营销学院》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体及专刊作专题人物报道。

 王竹泉 公司间交易抵销15集公司间交易的抵消包括抵消交易中形成的相应账户和交易中未实现的损益；如果货物已销售给集团以外的企业，则表明交易中的利润（或损失）...大师简介王竹泉，男， 1965年 出生于5月，山东栖霞人，管理(会计)博士，现任中国海洋大学教授、博士生导师、管理学院副院长、会计系主任，兼任中国海洋大学文科部主任，中国海洋大学会计硕士（ MPAcc）中国海洋大学管理学院应用会计研究所所长、中国会计学会财务成本分会常务理事等专业学位研究生教育中心主任。主要荣誉：国务院政府专项津贴专家、教育部新世纪优秀人才、财政部首批国家会计学术领袖（储备）人才、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家等。主要荣誉：国务院政府专项津贴专家、教育部新世纪优秀人才、财政部首批国家会计学术领袖（储备）人才、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家等。担任烟台张裕葡萄酿酒有限公司、青岛大学软控股有限公司、青岛金王应用化工有限公司等独立董事。具有中国注册会计师、中国注册资产评估师等专业资格。

 叶阿次 企业培训与发展课程介绍：人力资源是企业最重要的资源，是企业取胜的利器。企业要想获得竞争优势，必须有一支高素质的员工队伍。高素质员工的建立需要企业不断提高培训能力。许多有远见的企业家已经意识到，人才培养是现代企业不可或缺的投资。只有通过培训和激励，才能最大限度地发展和利用人力资源，体现员工的个人价值，实现企业的快速发展。本课程讲述了人才的标准定义、如何构建培训体系和培训课程的设计、几种不同的学习方法、培训课程的开发和应用。

 金错刀 互联网颠覆和传统企业危机课程介绍：为什么近年来大多数互联网公司都发起了激烈的挑战？为什么我们对客户需求反应迟钝？为什么公司制定的战略目标执行缓慢而笨拙？为什么公司在微博、微信等互联网课程中以小米为深度解剖案例，从商业模式诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手，深入分析如何提高企业的微创新能力。课程收获：1、原创独家:本土创新竞争最扎根的实战理念和方法——微创新