专业-游人客栈

 OJT（在职培训）是继承和创新企业知识、信息、经验、技能、专业奉献精神的唯一法宝。那些没有天生就知道的人在工作中所需要的大部分技能都是通过在工作中学习获得的。然而，无论是在生产、研发、采购、仓储、营销等领域，糟糕的大师都无法带来优秀的弟子。  这套DVD以解决生产现场常见问题为导向，追溯源头，发现员工不愿意学习，学习效果差，在于领导大师，从而明确了一套科学、严谨、简单、易操作的在职培训指导方法，是一套罕见的、专业的培训教程体系。

 《新管理人员管理技能提升》一、        为什么要学习这门课？新陈代谢是组织生存、发展和成长的永恒规律。组织的扩张需要补充新的晋升管理者；人才流动或退休将导致管理人员短缺。因此，组织的正常运作需要提升一些员工作为管理人员。任何企业的战略措施之一都是培训新晋升的管理者，提高新晋升管理者的管理能力。

 杨路优雅的生活素质教育集团董事长中国第一位专业素质和品味培训专家。优雅生活质量教育集团董事长；北京优雅生活管理咨询公司总裁兼首席讲师；优雅美容讲师团女领导。中国专业素质讲师网创始人/CEO。中国十大品牌女性，中国十大女性优秀培训师，中国十大职业管理专家。　　更多讲师课程介绍

 ◆职场经历   资深人力资源顾问、讲师、作者胡斌。   曾任中国最受尊敬的管理顾问公司——新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理。   科宝博洛尼人力资源总监是国际高端家具供应商。   中科大洋人力资源总监是视频领域的国际知名专业公司。   金山公司人力资源经理是中国最大的通用应用软件公司。   中国远大人力资源总部培训经理。 ◆社会活动   胡先生也是央视“对话”栏目的专业顾问。

 现任台湾陶涛国际企业管理顾问公司总裁。曾担任日本三菱人力资源顾问，台湾省三菱市场营销计划最高主管，7年内单次销售汽车1336辆，在台湾省汽车销售史上创下前10名。长期担任两岸各大跨国际企业的资深顾问和讲师。在企业结构运营规划、营销体系、运营管理体系、整体集团人力资源体系等方面有着独特的见解和经验。结合多年的工作经验，林先生建立并推出了一套专业经理人制度，深受企业好评。在与台湾前1500强企业长期合作的过程中，陶涛国际逐渐成为咨询培训公司中“引进欧美日本，结合本土化”的独特企业。 

林正大香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师、国际战略管理专家、北京圣吉企业管理咨询公司总经理、林正大管理研究中心创始人，Smart Leader Group 亚太地区企业家协会首席顾问、高级顾问、中外管理、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国商业日报》企业战略与管理专栏作者，北京大学EMBA客座教授，曾是世界500强中的50强 许多企业提供咨询和培训服务。

 锡恩6P管控突破内容介绍：◆ P1 财务控制-为什么要应对“生命线断流”的危机？姜博士咨询要点1：预算反映了总统的战略——门从哪里开，人从哪里走 姜博士咨询要点1：超越面子文化——你越看重谁，你就越需要审查谁 一、“预后立”-预算控制

 在之前的课程中，我们介绍了如何欢迎和接待客人，最后欢迎客人到商店。我们有什么策略可以让客人在商店里停留更长时间？在本课程中，我们将介绍几种场景的客户保留策略和方法，以及商店需要准备的客户保留道具。 课程大纲 1、如何让顾客在店里停留更长时间？ 2、 留住客户的道具 3、对待目标非常明确的客人专用脚本 学习要点 几种场景的留客策略和方法，以及商店需要准备的一些留客道具。

 讲师介绍田范江 百合创始人兼CEO。 首先在中国推出了“精神匹配”的服务模式和“爱情顾问”的新职业，不断创新，成为中国婚恋服务业的龙头企业； 创业初期带领7人团队扎实做网站，网站用户数量大幅增加。注入风险投资资金时，网站注册用户数已达100万；

 决策的价值直接体现在企业的效益上正确的决策带来意想不到的机会和市场 错误的决策导致意想不到的损失和失败   讲师简介： 李拓 国家行政学院教授，政治学博士。长期担任中国领导学会主任、中国行政伦理学会常务主任、中国行政管理学会会员、中国管理科学院领导科学研究所研究员。独立主持两个国家社会科学基金项目，先后访问德国、加拿大、韩国、葡萄牙、英国、瑞典、挪威、意大利、希腊等国家进行学术交流，多次参与起草中央重要文件。   内容简介：  企业的战略决策直接决定了企业的发展命脉。本课程模块将从企业管理的角度探讨现代企业应避免的决策过程、方法和陷阱，重点介绍企业决策分析模型，旨在通过本课程的学习提高专业经理的决策能力。   课程内容：  首先，科学决策的特点、模型和方法 第二：科学决策和民主决策 第三，科学决策的创新思维 第四，科学决策执行案例   目标客户： 企业管理人员和企业管理人员

内容简介 《西点领袖执行法》 解读西点领导法则，打造高效执行团队 强大的培训体系为企业注入动力基因 完善的商业人格，为企业打造专业团队 完善的执行体系，为企业提供发展保障 优秀的领导思维，为企业构建伟大的愿景 高效的执行规则为企业增添了成功的筹码 本片主讲人： 王笑菲 中旭集团总裁 第一个执行西点的人 西点管理模式的创始人

 前HP公司全球副总裁孙振耀。HP公司全球副总裁、HP中国区总裁，全面负责HP公司在中国大陆和香港特别行政区的业务和运营，并担任HP中国企业计算和专业服务集团总经理。2007年5月31日，孙振耀加入“惠普提前退休计划”，从惠普辞职。此后，孙振耀先后担任杨志科技董事长、海辉软件集团董事长、联发科技董事、领导研讨会企业教练。2012年，孙振耀自主创业，任志兴教育科技董事长。大力推广惠普企业管理经验，推广惠普“综合客户体”