专业-游人客栈

 把握数据，把质量管理做到极致高效过程将冗余时间减少到零 任何企业都有生产和交付产品以满足业务流程的客户需求，企业流程直接影响企业管理绩效，本课程模块讨论了企业流程管理的内在意义，介绍了现代企业流程重组的原则和方法，同时从流程管理的角度，旨在让专业经理了解企业流程管理的意义、原则和方法，提高管理绩效。 讲师简介：栾润峰，精准管理创始人，北京大学、清华大学等知名大学客座教授，住房和城乡发展部多个信息专家组特聘专家，金河软件董事长兼总裁。原有的“精准管理模式”解决了15000多家企事业单位多年来难以解决的管理问题，取得了显著的经济效益和社会效益。2010年，中国工业和信息化部“育林计划”中小企业管理推广项目首席专家应邀在全国22个地区教授近100门精准管理课程。

在“平台赢”课程中，讲师王敏以“平台”的概念将我们个人生活中几乎所有的问题融入到这门课中，并给出了一幅清晰而复杂的操作图。我们不得不承认，将生命管理设计成一个系统是极其困难的，这需要一种几乎超越普通意义上成功、幸福和幸福的心态。只有站在高于生活的视野和领域，我们才能理解生活。“平台赢”提出了“平台”的概念，重点讨论了平台的三大支柱——第五代时间管理、个人能量和公众影响力，其中第五代时间管理是时间要素，个人能量和公众影响力是空间要素。

 企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有连续性的共同认知体系和习惯性的行为方式。它使企业员工能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想和行为的基础。文化具有独特、交易困难、模仿困难的特点，成为企业核心专业知识和技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。本课程讲述了企业文化的功能、内涵和企业文化管理的精彩内容。 学习要点： 1. 分析企业竞争力 2. 企业未来的生存要素 3. 企业文化的功能

作为经理，你有没有想过以下两个问题: 1.有多少员工对你的表现很满意？ 2.为什么苦口婆心，气急败坏总是没用？ 答案是：世界上最困难的事情是试图改变别人，除非你找到一种方法来促使他们想要改变！ 经理要做的就是找到引导员工思考和改变自己的方法！ 通过哈佛商学院的影子学习方法，《四张职业通行证》帮助员工看到在工作场所取得成功的差距，并实践改变。 哈佛影得学习法，让你的员工在职场上看到差距，找到方向！

你担心招人难吗？ 对员工流失率大而无奈吗？ 为如何留住员工而束手无策？ 担心如何管理80/90后员工吗？ 本课程将帮助您找到时良方，彻底解决企业问题！ 《80/90后员工管理新思维》告诉你，80/90后员工的正确定义，快速了解80/90后员工的优缺点，充分发挥80/90后员工的优势，彻底改变80/90后员工的缺点，完善80后管理、提高80/90后员工的职业素质，规范90后员工的职业道德，增强80/90后员工的归属感，减少员工流失，树立80/90后员工与企业同舟共济的专业精神。

 和谐完整的生活智慧：佛教的精髓”向你展示了东方古代佛教智慧的精髓，揭示了每个人都渴望的生活方式，让你在生活或事业中达到最高的意识形态领域！ 中智信达致力于研发高端、前沿、深度、理性、实用的管理培训产品。 佛教在中国已经流传了很长时间，但它的真正内涵是中国人所理解的吗？这套音像产品主要讲述佛教最基本的理论和核心思想，引导你体验佛教的基本精神和自由状态，让你在东方智慧的指引下，在生活和事业上达到福慧双修的最高思想境界！

　资深企业管理顾问，国内知名管理培训师；现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席顾问。曾担任多家上市公司集团总经理等高级职务。在30多年的工作中，他经历了几种不同风格的中国管理、日本管理和美国管理管理模式，并将其与实践相结合，在企业战略规划、标准化管理、人力资源管理、营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻的理解。在此基础上，形成了全息管理体系。 十年前，周坤先生开始从事专业的企业管理顾问和培训，为许多国际跨国公司和大中型企业提供管理咨询、各种管理体系的引入和高水平企业员工的职能培训。同时，他还担任了许多大型企业的高级顾问。周坤先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标，长期坚持深入企业，以务实为基础，有效解决企业的实际问题。多年来，许多企业的管理咨询和培训都得到了跟进。 周坤先生受到企业界和政府有关部门的广泛关注和认可。他曾担任北京大学企业管理与文化研究会顾问、原国家经贸委员会培训中心企业管理顾问、高级培训师、北京商业干部管理学院客座教授、中国商业联合会专家委员会成员等社会职务。一些课程已被原国家经贸委员会培训中心整理成音像教材，并在中央教育台多次播出。

储雪节，男，1961年11月出生，上海大学教授。目前，他担任上海大学现代物流研究中心执行副主任、上海物流协会副会长、福州大学物流研究所副院长兼职教授、中国食品工业协会物流专业委员会执行董事；还担任上海人事局“上海现代物流专业技术水平认证考试专家委员会”主席，是中国海运(集团)公司专家咨询委员会委员，上海西北物流园区专家委员会委员。 物流研究始于1984年，主要研究方向是物流系统规划、物流金融等。从事物流教学、研究、实践20多年，有《现代物流管理基础与实践》等论文，专攻50多篇(本)。应韩国驻上海领事馆邀请，2003年8月和9月为韩国交通部、商务部经贸访华团作物流专题演讲。在加拿大驻上海领事馆的邀请下，2001年春天，加拿大总理率领的经贸访华团发表了物流专题演讲。上海赛科石化公司、中化国际、中石化、中外运(集团)先后在上海外高桥保税物流园区、其他企业从事物流项目的设计和规划。完成的典型项目有:《上海外高桥保税物流园区功能规划》、《中石化销售分公司物流供应商管理体系》、《BP-LPG供应链物流诊断、《三一重工售后物流系统规划》、中国莆田标准木业综合物流系统设计、《中化国际化学危险品物流中心规划》、江淮集团江汽物流战略规划、《釜山新港光阳港战略规划研究(韩国海洋水产部委托)》等。

 叶生，作为管理专家和品牌策划专家的名字叶琏。中国管理的倡导者，中国企业文化和品牌文化的创始人。香港经盛国际集团有限公司执行董事、经盛国际咨询机构总裁、瑞盛品牌策划机构总裁。   叶生《思维决定一切:企业文化篇》内容简介:     目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提高企业管理思维，提高企业综合管理水平。 

狄振鹏，注册企业管理顾问导师、高级营销管理顾问、高级专业营销培训师MBA，优秀的财智和杠杆训练总监。先后担任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理、上海社会科学院高级顾问、上海交通大学管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院、新加坡中国商会管理学院授权讲师、江苏生产力培训学院教授。 从事管理、营销培训、咨询十多年，主持开发营销、管理培训课程10多门，参与国内企业营销规划、CI推广、企业员工管理培训400多门，营销管理报告30多万字。擅长管理模式、营销和服务技能培训，培训经验4000多小时，效果突出，受到高度好评。

辜思历： 新加坡人。毕业于美国杜鲁克大学和威斯康星-麦迪逊大学。曾任新加坡陆军学院教官。曾在柯达(中国)、海天网联任职。现为美国固铂轮胎中国区总经理，领导固铂60亿中国市场整体运营。有人说，现代企业最大的资产是人，21世纪是人才竞争的时代。那么，如何在波动的市场中识别千里马供我使用，打造一支团结友爱、战斗力强的无敌团队呢？　　辜思历把人才分为“霸、魅、稳、细”四种性格类型。他以中国经典故事为例:历史上涌现出很多英雄团队。回顾三国乱世，刘备、关羽、张飞结婚了。经历了苦难，为什么还是打不开局面？诸葛亮加入后，团队发生了什么变化，为什么能迅速扭转局面，最终完成蜀国的伟大事业；在《西游记》的故事中，经过9981年的困难，西游记团队成员之间是否有一些神秘的默契？

 讲座内容简介：家庭零售企业面临着复杂的营销环境和严峻的挑战，那么我们如何在竞争中获胜呢？我们如何确保可持续的竞争优势？在今天的课程中，我们将从零售创新体系和过程的角度探讨如何创新，以确保可持续的竞争优势。 课程大纲 1、零售创新的价值和意义 2、零售创新体系的理论模型 3、创新零售企业核心流程 学习要点 从零售创新体系和流程的角度学习如何创新，以确保商店的可持续竞争优势。