掌柜 第3771页-游人客栈

FMEA入门 有效识别产品缺陷
荣誉会员免费

FMEA入门 有效识别产品缺陷

 FMEA入门 有效识别产品缺陷在样品阶段或大规模生产之前,如果能够有效识别产品缺陷,发现产品缺陷,无疑可以有效减少企业损失,保证产品的可靠性和稳定性。为此,本课程分享了FMEA的基本理论,分析了FMEA的来源、目的和应用,帮助学生快速了解FMEA在生产管理中的应用,为FMEA工具在企业的全面实施奠定了理论基础。 课程大纲:一、FMEA是什么?二、FMEA来源
智能制造 智能决策思维
荣誉会员免费

智能制造 智能决策思维

 智能制造 智能决策思维企业向智能制造发展的过程也是管理从经验决策向智能决策演变的过程。因此,创造管理者的“智能决策”思维,推动企业向制造业的智能改革,是时代的驱动力。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维,从理解、规划、决策、巩固四个模块分析智能制造,全面协助管理者优化决策思维,促进智能制造的建设和发展。 课程大纲:理解-智能化走向制造智能化1、智能制造战略是国际领先国家
透析工业 智能工厂
荣誉会员免费

透析工业 智能工厂

 透析工业 智能工厂在工业4.0、在工业互联网、物联网、云计算等热潮下,世界上许多优秀的制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而,许多企业没有系统的规划,也没有实施如何开展智能工厂。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六个角度进行系统解释,提出智能工厂建设的方法,提出高管的决策思维和关注要点,促进智能工厂实施的成功。课程大纲:一、理解-智能化向智能化制造迈向1、智能制造战略是国际先进国家
生产管理 精益智能制造与效益倍增
荣誉会员免费

生产管理 精益智能制造与效益倍增

 生产管理 精益智能制造,效益倍增随着劳动力成本的上升,制造业的压力越来越大,生产效率的提高对企业的发展至关重要。精益生产起源于实践,也将在实践中实施。通过教师的分享,我们可以全面了解精益智能制造的背景到未来,智能现状到趋势。通过掌握智能制造努力的方向和实施步骤,有效促进制造业改革,使企业在未来取得胜利。 课程大纲:一、智能制造背景1、成本上升2、消费升级
产品升级 判断一个好知识产品的标准
荣誉会员免费

产品升级 判断一个好知识产品的标准

 产品升级 判断好知识产品的标准一、好的产品和好的技术标准是什么?可靠:你给别人一种稳定的情绪,良好的合作。例如,你说这个产品在五天内就完成了,你说什么就做什么,给人预期,做人可靠。二、 分享:升级产品,赋予用户权力,增强体验感1、通识作为一个现代人,你应该从各个方面了解一些知识。不管你是听音频还是读文字。这些知识部分的成本非常低,包括时间成本。你应该掀开窗帘来理解它。这叫普通知识。一个人的知识底盘。
制造业升级 如何从“制造”升级为“智造”
荣誉会员免费

制造业升级 如何从“制造”升级为“智造”

 制造业升级 如何从“制造”升级为“智造”?由于制造业从发达国家向发展中国家的不断转移,中国制造业经历了近30年的快速发展,占全国GDP的40%。制造业对中国的重要性不言而喻。然而,不可否认的事实是,中国制造业长期处于全球产业链的中低端,只赚取最低利润。目前,全球经济正在下滑,贸易主义正在卷土重来,中国制造业已经进入了转型升级的关键十字路口。如何将互联网与智能技术及理念与传统制造业深度融合?
马宇驰 怎样给机器装上大脑
荣誉会员免费

马宇驰 怎样给机器装上大脑

 马宇驰 如何在机器上安装大脑讲师介绍马宇驰三角兽的创始人 董事长 COO高级企业家,从O2O创业到人工智能创业,与王卓然、齐超两个朋友建立了三角兽技术,三位创始人带领公司快速成长,仅10个月,三角兽获得了8000多万元融资,以及腾讯、百度、小米、锤子等客户。课程介绍语义识别作为人工智能的一个分支,给人机交互的内涵带来了巨大的变化。人工智能语义识别在应用场景中的扩展方向是什么?科技初创公司应该如何快速商业化其技术?
苗天冶 物流与科技融合创新
荣誉会员免费

苗天冶 物流与科技融合创新

 苗天冶 物流与科技融合创新讲师介绍苗天冶联合创始人满满总裁课程介绍物流 科技 智慧 创新 融合物流还是一个简单的运输业?科技发展能给物流业带来什么便利?未来的物流业是什么样子的?看看物流从业者如何站在智能物流的顶端。
李毅超 产品设计如何创新
荣誉会员免费

李毅超 产品设计如何创新

 李毅超 如何创新产品设计?讲师介绍李毅超洛可可总裁年轻的80后李毅超于2010年成立了lkk洛可可深圳公司,在深圳全面实施lkk洛可可设计集团的优势业务,为以深圳为中心的珠三角和全球客户提供系统完善的工业设计和品牌设计服务。课程介绍数据流通如何为产品设计公司带来利润?创造新物种的方法和心理方法是什么?作为一家产品设计公司,洛可可是中国乃至世界上最大的公司。洛可可总裁告诉企业家们如何如此先进。
王保华 供应链概述
荣誉会员免费

王保华 供应链概述

 王保华 供应链概述您的企业是否面临以下困惑?◆ 客户对交货周期要求缩短,订单变更频繁,紧急插单频繁,工厂无法有效响应;◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做了一些改进,但效果不好;◆ 常规材料短缺导致交易期严重滞后,沉闷材料库存持续增长,改善缺乏动力;◆ 信息传输渠道不畅,物流传输链太长,掩盖了很多问题;

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服